Nos métiers

Vous ne vous souviendrez que des émotions ressenties et du résultat atteint ensemble

Etre précis

Etre créatif

Engager

Mobiliser

Inventer, réinventer

Développer une attitude d’entrepreneur

Résolution problèmes, plan d’actions
98% sessions maintenues
40 BEST
90% training

Toute l’offre devOp
Où vous voulez
France, Europe
En français ou en anglais

Agil’coaching
Coaching managers et dirigeants
Coaching collectif
Coching business development

Accompagner une équipe
Durant 3 mois
Faire émerger les solutions
Tester, réussir, réajuster

En face-à-face
Sans vous déplacer
Ciblé sur vos besoins
1 sujet = 2 heures

Accompagnement terrain
Plan de progrès personnalisé
Conseils business development
Augmentation CA et marges

Profil PREDOM
Aptitudes managériales
Rapport d’aide à la décision
Debriefing individuel d’1h30

Décliner la stratégie
Accompagner les équipes
Aligner les postures managériales
Renforcer la coopération transversale

devOp c’est une proposition de valeur orientée résultats

Fluidifier les relations entre les individus pour favoriser la transversalité et la coopération, renforcer l’efficacité et contribuer à la sérénité dans les organisations pour apporter une contribution essentielle à leur développement et à leur pérennité.

Mobiliser et fédérer vos équipes

Avec une expérience de plus de 10 ans dans des entreprises de tous secteurs d’activité,
devOp a acquis un recul et une capacité d’analyse nécessaires pour produire du conseil aux organisations.
Comprendre leur fonctionnement, leur culture, leurs enjeux, les sensibilités des acteurs, pour activer les leviers d’engagement et d’action.

Communication d’engagement

Créer une dynamique collective

Assessment

Définir les blocs de compétences

Co-développement et Appreciative Inquiry

Renforcer votre communauté de managers

Construire les dispositifs pour atteindre vos objectifs

DevOp construit avec vous les dispositifs qui vont vous permettre d’atteindre vos objectifs.
Nous les mettons en place, nous les animons, nous en mesurons les résultats.
Nous sommes architectes du progrès : quels sont les fondements, quelles sont les lignes de force, comment articuler, comment pérenniser.

Innovation

Favoriser la démarche d’innovation dans une équipe

Communauté

Encourager le partage

Développement des compétences

Le développement du savoir-faire
et du savoir-être

Cohésion d’équipe

Fluidifier et renforcer
la dynamique collective

Digital

Intégrer la démarche d’apprentissage
au quotidien

Engager vos collaborateurs dans leur développement

Vous entraîner à faire pour créer de nouveaux réflexes

Atelier ciblé

S’entrainer dans la mise en pratique entre pairs

Parcours certifiants

Évoluer et de sécuriser son parcours

Co-développement et Appreciative Inquiry

Renforcer votre communauté de managers

L’homme est au cœur de la réussite de l’entreprise.

Une stratégie pertinente, des process définis et exécutés ne permettront pas de délivrer l’excellence attendue sans la prise en compte des besoins des femmes et des hommes : leur communiquer les éléments du plan stratégique et leur contribution à la réussite de sa mise en œuvre, donner du sens à l’action de chacun, développer des relations franches et bienveillantes entre les individus, permettre à chacun de se projeter sereinement dans les changements que propose son entreprise, motiver les collaborateurs à travers un management à la fois porteur de sens mais également personnalisé à la sensibilité et au besoin de chacun.

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