Nos métiers
Vous ne vous souviendrez que des émotions ressenties et du résultat atteint ensemble
Etre précis
Etre créatif
Engager
Mobiliser
Inventer, réinventer
Développer une attitude d’entrepreneur
Résolution problèmes, plan d’actions
98% sessions maintenues
40 BEST
90% training
Toute l’offre devOp
Où vous voulez
France, Europe
En français ou en anglais
Agil’coaching
Coaching managers et dirigeants
Coaching collectif
Coching business development
Accompagner une équipe
Durant 3 mois
Faire émerger les solutions
Tester, réussir, réajuster
En face-à-face
Sans vous déplacer
Ciblé sur vos besoins
1 sujet = 2 heures
Accompagnement terrain
Plan de progrès personnalisé
Conseils business development
Augmentation CA et marges
Profil PREDOM
Aptitudes managériales
Rapport d’aide à la décision
Debriefing individuel d’1h30
Décliner la stratégie
Accompagner les équipes
Aligner les postures managériales
Renforcer la coopération transversale
devOp c’est une proposition de valeur orientée résultats
Fluidifier les relations entre les individus pour favoriser la transversalité et la coopération, renforcer l’efficacité et contribuer à la sérénité dans les organisations pour apporter une contribution essentielle à leur développement et à leur pérennité.
Mobiliser et fédérer vos équipes
Avec une expérience de plus de 10 ans dans des entreprises de tous secteurs d’activité,
devOp a acquis un recul et une capacité d’analyse nécessaires pour produire du conseil aux organisations.
Comprendre leur fonctionnement, leur culture, leurs enjeux, les sensibilités des acteurs, pour activer les leviers d’engagement et d’action.
Créer une dynamique collective
Définir les blocs de compétences
Renforcer votre communauté de managers
Construire les dispositifs pour atteindre vos objectifs
DevOp construit avec vous les dispositifs qui vont vous permettre d’atteindre vos objectifs.
Nous les mettons en place, nous les animons, nous en mesurons les résultats.
Nous sommes architectes du progrès : quels sont les fondements, quelles sont les lignes de force, comment articuler, comment pérenniser.
Innovation
Favoriser la démarche d’innovation
dans une équipe
Communauté
Encourager le partage
Développement des compétences
Le développement du savoir-faire
et du savoir-être
Cohésion d’équipe
Fluidifier et renforcer
la dynamique collective
Digital
Intégrer la démarche
d’apprentissage au quotidien
L’homme est au cœur de la réussite de l’entreprise.
Une stratégie pertinente, des process définis et exécutés ne permettront pas de délivrer l’excellence attendue sans la prise en compte des besoins des femmes et des hommes : leur communiquer les éléments du plan stratégique et leur contribution à la réussite de sa mise en œuvre, donner du sens à l’action de chacun, développer des relations franches et bienveillantes entre les individus, permettre à chacun de se projeter sereinement dans les changements que propose son entreprise, motiver les collaborateurs à travers un management à la fois porteur de sens mais également personnalisé à la sensibilité et au besoin de chacun.