Après 2015, nous avons envie de croire en cette nouvelle année. Alors nous vous proposons de relever ensemble les grands défis qui se présentent tant au niveau collectif qu’au niveau personnel : le défi de la pluralité et du partage, le défi de donner le meilleur de soi, le défi de croire en ses rêves. Le chemin des grandes victoires est fait de petits pas. En 2016, relevons aussi des petits défis, antidotes à la résignation.
Cette montagne ? De loin, elle paraît impossible à gravir. Mais en posant le premier pied sur ses pentes, nous découvrons qu’elle est faite de passages et d’obstacles que nous pouvons franchir ou contourner. Faisons appel à notre ingéniosité, à l’aide de notre créativité collective, à notre détermination, à notre expérience et à notre intuition.
C’est ainsi que nous vous souhaitons d’aborder cette année 2016 : avec de belles ambitions, et l’énergie pour les réaliser.
Ce début d’année est l’occasion pour devOp de réaffirmer son rôle de partenaire dans l’accompagnement humain de la transformation, et de défendre ce en quoi nous croyons pour améliorer la performance des entreprises.
Dans cette optique, nous vous proposerons sur le Shaker les défis devOp : chaque mois vous découvrirez un axe d’amélioration personnelle ou collective abordé de manière ludique, pour que vous puissiez vous l’approprier.
Regarder le sommet de la montagne
Beaucoup de secteurs d’activité ont connu de profonds bouleversements ces dernières années ; les entreprises qui font preuve d’audace et d’innovation sont celles qui réussissent le mieux. DevOp vous accompagne dans l’aboutissement de vos plus grandes ambitions stratégiques, en déployant un parcours de développement sur-mesure. Nos interventions sont construites et menées pour aboutir à des résultats : elles prennent en compte votre secteur, vos enjeux, votre organisation ; nous en définissons ensemble le rythme, les contenus, les coachs, les outils. Notre équipe projet dédiée met toute son énergie et son écoute au service de vos objectifs.
Encourager l’Intelligence collective
En 2016, nombre d’organisations souhaitent se donner les moyens de de concrétiser leur désir de transversalité. Pour cela, la professionnalisation du fonctionnement en mode transversal est devenue un axe majeur d’amélioration de la performance.
Entretenir le goût de l’apprentissage
Le processus de transformation dans une entreprise, qu’il s’agisse de s’adapter à une évolution permanente ou de réagir à une crise majeure, requiert de la souplesse de la part de tous les collaborateurs. Essentiel à la capacité d’adaptation au changement, l’apprentissage en continu est devenu inhérent aux parcours professionnels.
Affirmer sa confiance en son capital humain
2016 sera pour certaines organisations une année de réorganisations. Aux consultants-coachs d’établir un dialogue en bonne intelligence, chacun apportant son expertise au projet. Et l’humain sera plus que jamais au centre des préoccupations.
En 2016, les entreprises exigeront de la précision, de la personnalisation, de l’efficacité. Avec un mode d’organisation agile, 10 ans d’expérience, des interventions sur-mesure, le développement de parcours en blended learning, devOp est prêt !
Notre défi premier : vous aider dans la réalisation des vôtres.
