Vous êtes ici :

Conflits & climat social

Un climat social dégradé fragilise les équipes et réduit leur performance. Les conflits, s’ils ne sont pas traités, alimentent méfiance et démotivation.

Le rôle du manager est d’anticiper, d’écouter et de trouver des solutions qui rétablissent la confiance.

Mon collègue se sent victime de harcèlement moral : que puis-je faire ?

Face à un collègue qui se dit victime de harcèlement moral, découvrez les bons réflexes pour aider sans vous mettre en danger : reconnaître les signaux, écouter et soutenir efficacement, documenter les faits, activer les bons relais (RH, CSE, médecine du travail) et comprendre le cadre légal et les options de signalement. Des conseils concrets et les erreurs à éviter pour agir avec tact, impact et sécurité.

Les étapes d’une gestion saine des conflits

  • Écouter activement toutes les parties.
  • Identifier les causes profondes.
  • Rechercher une solution équilibrée.

Formations

Pour aller plus loin : découvrez nos formations dédiées au leadership et à l’engagement

FORMATION INTER-INTRA

FORMATION INTER-INTRA

FORMATION INTER-INTRA

FORMATION INTER-INTRA

FORMATION INTER-INTRA

FORMATION INTER-INTRA

Une gestion proactive des conflits contribue à maintenir un climat social sain et à renforcer la cohésion au sein de l’organisation.