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Formation & développement des compétences : construire, financer et valoriser les parcours de formation

La formation professionnelle est un levier essentiel de performance pour l’entreprise comme pour les collaborateurs. Bien pilotée, elle permet d’accompagner les évolutions du marché, de fidéliser les talents et de renforcer l’employabilité.

Pour les services RH, le défi est de concevoir un plan de développement des compétences aligné sur les besoins de l’organisation tout en tenant compte des aspirations individuelles.

Il s’agit aussi de maîtriser les dispositifs de financement, de comprendre la différence entre formations inter et intra-entreprises, et de suivre les obligations légales en matière de formation.

Dans cette rubrique, retrouvez nos articles pour structurer votre stratégie de formation, choisir les bons partenaires et valoriser vos actions auprès des collaborateurs et des instances.

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    Formation inter-entreprise : une série d’avantages pour vos équipes

    Boostez les compétences et la motivation de vos équipes grâce à la formation inter-entreprise : coûts mutualisés, calendrier garanti, énergie du collectif et retours d’expérience concrets. Vos collaborateurs progressent plus vite, s’inspirent d’autres secteurs et repartent avec des pratiques immédiatement applicables pour un ROI rapide.

  • Qu’est-ce que la formation inter-entreprise et quelles sont ses vertus ?

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  • Qu’est-ce qu’une formation inter-entreprises ?

    Qu’est-ce qu’une formation inter-entreprises ?

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    Boostez l’impact de vos managers grâce à l’inter-entreprises: échanges entre pairs, idées neuves venues d’autres secteurs, mises en situation concrètes, motivation dopée par l’émulation de groupe et ROI rapidement visible. Découvrez 5 raisons clés de choisir ce format pour transformer durablement vos pratiques managériales.

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    3 bonnes raisons de suivre une formation au long cours

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    Transformez l’entretien annuel en un levier de performance: une méthode en 5+1 étapes pour préparer efficacement, poser les bonnes questions, donner un feedback factuel, fixer des objectifs SMART et bâtir un plan d’action suivi. Gagnez en aisance, réduisez les biais et boostez motivation et engagement dès le prochain rendez-vous.

Les leviers du développement des compétences

  • Identifier les besoins en formation à partir des entretiens professionnels.
  • Élaborer un plan de développement des compétences cohérent et mesurable.
  • Optimiser le financement grâce aux dispositifs existants (CPF, OPCO, Pro-A).
  • Évaluer et valoriser les résultats des formations.

Une politique de formation bien pensée renforce la compétitivité et l’engagement des collaborateurs.

Le développement des compétences est au cœur de la stratégie RH moderne.

Au-delà de la conformité légale, c’est un outil puissant pour accompagner la transformation de l’entreprise, renforcer l’attractivité et motiver les collaborateurs.