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Bienvenue sur le blog de devOp. Ici, tout est fait avec passion, sans complaisance, mais avec bienveillance.
Pourquoi le blog ? Parce que les idées pétillent, les points de vue se rencontrent. Rassurez-vous, vous n’y trouverez pas de brèves de comptoir, personne n’a la prétention d’y refaire le monde. Dans notre bistrot à nous, chaque convive apporte son ingrédient pour que le cocktail soit meilleur. Vous y trouverez des pistes de réflexion, des méthodes pour voir des problèmes a priori complexes d’une manière plus simple, des retours de consultants sur leur métier.
Managers, animez votre séminaire de cohésion d’équipe avec le speed boat
Le séminaire de cohésion est un rituel essentiel au bon fonctionnement de l’équipe. A un rythme annuel, ce séminaire permet de maintenir la cohésion et la motivation de l’équipe pour sécuriser sa performance et l’atteinte de ses objectifs. Parfois, le manager peut...
Travail en mode projet : comment le mettre en œuvre en entreprise ?
Travailler en mode projet est devenu incontournable dans les entreprises en quête d’agilité et de compétitivité. Entre réorganisation des méthodes de travail et adoption d’outils innovants, découvrez dans cet article les principes, les enjeux et les avantages du...
Marathon et Process Com : Quel coaching et quel plan d’entrainement pour quel profil de coureur ?
Vous êtes marathonien confirmé ou espoir. Vous avez testé le mythe, avez établi votre record personnel, ou vous en rêvez encore, vous en parlez toujours. Alors cette réflexion est pour vous. Consultante devOp et préparateure mentale, Marathonienne et centbornarde,...
Le coaching pour faire face à la solitude du dirigeant
Le coaching de dirigeant est à forte valeur ajoutée pour le dirigeant et pour l’ensemble de l’organisation qu’il dirige. Il est structuré autour d’objectifs concrets à atteindre par le dirigeant, avec des indicateurs de résultat. Le plus du coaching : il permet de...
Managers : comment décider en situation d’urgence ?
De l’impact des biais cognitifs dans les décisions managériales. En situation d’urgence, il est fréquent de voir des décisions prises vite, mal et contredites ensuite par de nouveaux éléments. Pourquoi est-il si difficile de décider en situation d’urgence pour un...
Formation « Nouveau manager » : pour s’épanouir dans sa prise de poste !
Devenir manager est un cap important et suppose parfois d’être accompagné pour concilier plaisir et réussite dans un contexte challenge professionnel et personnel. Dans un format de deux jours, la formation « Nouveau Manager » de devOp vous permet d’appréhender les...
6 modes de leadership basés sur les motivations
Management Drives est un modèle de développement du leadership qui permet de repérer pour chaque manager son style de leadership, ses points forts et ses axes de progrès. L’intérêt du modèle est qu’il est basé sur 6 motivations fondamentales. Nous les avons toutes...
Sexe et coaching ne feraient-ils pas bon ménage ??? Attention article sérieux !
Normalement avec un titre comme ça, le nombre de clics devraient exploser. Et derrière ce titre, certes provoquant que j’assume complétement, une vraie question : peut-on aborder les relations amoureuses, en entreprise et en particulier lors d’une sélection de...
Process Communication Model® : la méthode pour individualiser son approche managériale
C’est en partenariat avec la NASA, soucieuse de préparer ses équipes d'astronautes à travailler ensemble, que le modèle s’est développé au cours des années 80. Depuis, la Process Communication Model®, ou PCM, a fait ses preuves, aussi bien en entreprise qu’en...
La gestion du temps : Le vase et les gros cailloux
La gestion du temps est un axe essentiel de développement de sa vie professionnelle et personnelle. Cette semaine, nous vous proposons une métaphore inspirante pour gagner en efficacité dans votre gestion du temps. Gestion du temps : la métaphore du vase et des...
A quoi reconnaît-on un coach en entreprise ?
A l’heure où les coachs en entreprise sont critiqués par des auteurs et des media, que ce soit pour un coaching d'équipe ou un coaching individuel, il est important de rappeler ce qu’est un coach en entreprise et la définition du coaching. Cela permettra aux...
Formation management d’équipe : pour qui et pourquoi ?
Diriger les équipes, motiver, organiser, fédérer… Accéder au poste de manager d’équipe ne se résume pas à une simple promotion. Ce n’est pas qu’une ascension professionnelle. C’est embrasser un rôle où la prise de décision, la gestion des individus et le leadership...
Formation MBTI® : focus sur la dimension Sensation / iNtuition
En formation MBTI, vous découvrez les 4 dimensions du modèle de personnalité le plus utilisé dans le monde. Aujourd’hui, nous vous proposons de faire un focus sur la 2ème dimension du MBTI et comment l’exploiter dans le cadre du processus de créativité de vos équipes....
Les 5 langages de l’amour transposés au manager !
Savez-vous, en cette semaine de Saint Valentin, que vous disposez de 5 façons de montrer votre amour à votre Valentine ou votre Valentin ? Gary Chapman les définit de la façon suivante : les paroles valorisantes, les moments de qualité, les cadeaux, les...
Qu’y a-t-il d’émotionnel dans l’intelligence ?
Si on parle beaucoup d’intelligence émotionnelle depuis 30 ans, on oublie que l’émotionnel contribue grandement à l’intelligence. Cette découverte est le fruit des neurosciences. En savoir un peu plus sur la façon dont l’émotionnel est un facteur de mémorisation ou de...
Top 10 des formations inter-entreprises les plus demandées en 2023
Dans un monde professionnel en constante mutation, il est important de miser sur le développement de ses compétences pour pouvoir s’adapter aux besoins du marché. La formation, qu’elle soit inter-entreprise ou intra-entreprise, apparaît alors comme un investissement...
Change management : une arme efficace contre les résistances
Dans un contexte économique en constante mutation, les entreprises doivent faire preuve d’adaptabilité. Réorganisations internes, transformation digitale, nouvelles pratiques managériales, quête de sens… Rien n’est permanent, sauf le changement. Mais, les résistances...
Coaching d’équipe : 4 grilles de lecture du coach à l’attention des managers d’équipe
Pratiquant le coaching d’équipe, il me tarde de livrer aux managers quelques repères clés dans cet accompagnement pour qu’ils puissent eux-mêmes développer leur équipe. Qu’est-ce que le coaching d’équipe ? A partir de de la fixation d’objectifs de la prestation,...