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Formation
IA générative pour les managers
Note moyenne : 4.7/5
(23 avis)
Nouveau
L’IA générative transforme le management en offrant des solutions innovantes pour gagner en efficacité, améliorer la prise de décision et stimuler la créativité des équipes.
Les outils comme ChatGPT, MidJourney ou Copilot s’imposent, il devient essentiel pour les managers de maîtriser les bases de l’IA générative, d’identifier des cas d’usage adaptés à leur organisation et de piloter des projets en toute sécurité et éthique.
Cette formation conçue pour les managers, associe apports théoriques, démonstrations et ateliers pratiques, afin de repartir avec des clés opérationnelles et des actions concrètes à déployer dans leur périmètre.
La formation IA générative pour les managers s’adresse à
Public
Dirigeants, managers, responsables de projet.
Prérequis
Aucun
Les objectifs de la formation
- Comprendre les fondamentaux de l’IA générative et ses principaux outils.
- Identifier des usages concrets pour leur équipe ou leur service.
- Piloter un projet IA avec des objectifs clairs et mesurables.
- Accompagner le changement et sensibiliser leurs collaborateurs.
- Intégrer les enjeux éthiques et réglementaires dans leurs pratiques.
Le programme de la formation IA générative pour les managers
1. Comprendre l’IA générative
- Qu’est-ce que l’IA générative ? Définitions et concepts clés.
- Panorama des outils : ChatGPT, MidJourney, Copilot, etc.
- Les grands modèles de langage (LLM) en termes simples.
2. Identifier les opportunités pour son management
- Exemples de cas d’usage : optimisation des réunions, rédaction, analyse de données, créativité.
- Retours d’expérience dans différents secteurs.
- Définir des objectifs réalistes selon son contexte.
3. Piloter un mini-projet IA
- Cadrer un besoin et choisir l’outil adapté.
- Définir des indicateurs de performance (KPIs) simples.
- Identifier les parties prenantes clés.
4. Atelier pratique : tester l’IA
- Exercices de prompt engineering : rédiger des requêtes efficaces.
- Simulations concrètes adaptées aux métiers des participants.
- Débriefing collectif et partage de bonnes pratiques.
5. Enjeux éthiques et conduite du changement
- Cadre légal : RGPD, gestion des données, transparence.
- Identifier les biais et risques de l’IA.
- Engager et rassurer ses équipes pour favoriser l’adoption.
Modalités pédagogiques
- Pédagogie active : alternance d’apports théoriques, démonstrations et pratiques.
- Travaux collaboratifs en petits groupes.
- Exercices de mise en situation pour expérimenter l’IA générative.
- Élaboration d’un plan d’action simple et personnalisé.
Modalités d’évaluation
- Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen d’auto-évaluation, de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
- Évaluation dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l’évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site. - Suivi des présences et remise d’une attestation individuelle de formation.
Nos prochaines sessions inter-entreprises
Le 12 janvier 2026
Le 1 juin 2026
Le 1 septembre 2026
Le 5 octobre 2026
Durée
1 jour
(7h)
Prix 2025
800 € HT
Collation et déjeuner offerts
Durée
1 jour
(7h)
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Durée
1 jour
(7h)
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