Et si 2019 était une année d’opportunités? Pour vous souhaiter une année pleine de succès et de changements, devOp vous offre une première opportunité :
celle de former vos collaborateurs en janvier 2019 en bénéficiant de 30% de remise.
Attention, les places sont limitées.
Nous avons sélectionné des formations parmi les plus demandées de devOp, qui permettent de développer des axes de compétences essentiels pour le manager, confirmé ou débutant.
14-15 janvier et 13 février 2019 – Les fondamentaux du management
Pour permettre aux nouveaux managers de démarrer dans leurs fonctions avec des outils opérationnels pour animer une équipe, communiquer avec leurs collaborateurs, mobiliser l’énergie collective, etc. Les interentreprises ont un avantage intéressant pour les nouveaux managers : l’échange, autour de leurs doutes, leurs inquiétudes, leurs résistances. En sortant de cette formation, les participants ont davantage confiance en leur légitimité, une vision claire de leur style de management, et ont élaboré un plan d’action concret.
Profitez de l’offre sur la formation Les fondamentaux du management.
14 et 15 janvier 2019 – Réussir ses prises de parole en public niveau 1
Réunion, discours, toute prise de parole managériale est une opportunité pour souder l’équipe, la motiver, régler des tensions, clarifier les objectifs, etc… à condition d’être à l’aise dans cet exercice, sans quoi ce peut être une perte de temps, voire un désastre. Cette formation résolument optimiste vous donnera des « trucs » redoutablement efficaces pour développer votre aisance en public, structurer votre discours, impliquer votre auditoire… et atteindre l’objectif de chaque prise de parole.
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17 et 18 janvier 2019 – Assertivité et leadership
Cette formation pourrait être suivie par tous vos collaborateurs ! Elle permet de changer de posture pour atteindre un équilibre confiance en soi / disponibilité à autrui. Autrement dit, comment s’affirmer sereinement, oser dire non, demander quelque chose, régler un conflit, prendre les bonnes décisions dans un contexte tendu… en étant soi-même. Précieuse compétence…
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17 et 18 janvier 2019 – Prévenir et gérer les conflits au quotidien
La plupart des managers éprouvent des difficultés à gérer des tensions dans leur équipe, parce que nul n’aime les conflits. mais c’est bien une mission managériale que de savoir les régler, car les conflits nuisent gravement à l’efficacité d’une équipe et au bien-être des collaborateurs, et du manager lui-même. Cette formation est centrée sur les mises en situation pour aider les participants à aborder sereinement cet exercice.
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17 et 18 janvier 2019 – Développer son impact et s’affirmer
Destinée aux responsables commerciaux, managers, chefs de projet qui souhaitent développer leur leadership, leur capacité à convaincre, à fédérer, à motiver, cette formation mise sur l’échange et les feedbacks : les participants prennent conscience de leurs comportements, les corrigent et testent de nouvelles postures, plus efficaces.
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17 et 18 janvier 2019 – Les fondamentaux de la gestion de projet
La gestion de projet ne s’improvise pas et nécessite une méthodologie rigoureuse, une posture particulière. cette formation ultra opérationnelle aborde dans le détail les caractéristiques de la gestion de projet, afin que les participants soient autonomes dans cette forme de management.
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Les formations interentreprises devOp : orientées résultats
Nos formations interentreprises sont conçues comme des formations sur-mesure : prise de contact en amont, 8 participants maximum, adaptation du contenu en fonction des profils, possibilité d’accompagnement à distance après la session pour ancrer les acquis, etc.
Pourquoi? parce que c’est en étant au plus près de la réalité des participants que nous leur faisons atteindre leurs objectifs.
Les consultants en charge des interentreprises sont tous certifiés, et ont occupé un poste de management dans une grande entreprise. Ils centrent les sessions sur l’entraînement, l’expérimentation, autour de cas concrets proposés par les participants, puis suscitent le partage entre pairs avec un debriefing. Action !
Les formations que nous vous proposons à un prix ultra préférentiel se déroulent à Paris, quartier de la Madeleine et durent 2 jours (3 jours pour les fondamentaux du management). Nous n’acceptons pas plus de 8 participants par session, alors si vous voulez passer à l’action, inscrivez-vous vite!
