La question serait plutôt « quelles formations au management choisir ? ». Le développement des compétences en management se fait dans la durée et la formation est un levier clé pour apprendre les « ficelles » du métier. Le manager, pour pratiquer un management qui correspond à sa personne tout en évitant de s’enfermer dans un style « dogmatique » a tout à gagner à se former tout au long de sa carrière.
Une formation aux fondamentaux du management
C’est le point de départ. Dans l’idéal, le manager attend 6 mois à 1 an après sa prise de poste afin de comparer ce qu’il fait à ce qu’il pourrait faire de mieux. La formation aux fondamentaux du management doit a minima adresser les 2 piliers du management : le management du collaborateur et le management de l’équipe. Sur ces deux volets, la formation permettra au manager de s’entraîner sur les savoir-faire (mener un entretien en face à face, animer une réunion d’équipe…) et les savoir-être (les techniques de base de la communication managériale).
Une formation au management du changement
Le management du changement est devenu une compétence stratégique de l’entreprise, donc des managers.
Le changement devient permanent en entreprise et sa réussite relève de plus en plus de la survie de l’organisation : qui ne change pas meurt… La formation au management du changement devra aborder à minima les réactions individuelles et collectives face au changement ainsi que les méthodes d’accompagnement les plus efficaces.
Des formations au management de perfectionnement et d’ouverture
Il s’agit ici de s’ouvrir à différents courants du management, de la psychologie et de la psychosociologie. A titre d’exemple, des bonnes formations de perfectionnement au management peuvent concerner :
- La motivation des individus et des équipes (dur dur quand on coache des cadres dirigeants de se rendre compte qu’ils ne connaissent pas la pyramide des besoins psychologiques de Maslow… !).
- Le management situationnel.
- L’intelligence émotionnelle.
- Un outil de connaissance de soi et des autres (MBTI®, DISC®, ProcessCom®, sociostyles® parmi les plus connus et efficaces).
- Le management par objectifs : ici l’enjeu pour le manager est de bien comprendre comment fonctionne une entreprise par la cascade d’objectifs et les remontées du terrain permettant d’ajuster stratégie et objectifs.
- L’intelligence collective pour renforcer ses compétences en management d’équipe.
- La prévention des RPS, obligation règlementaire de l’entreprise et dont un certain nombre d’actions passe par le manager.
- Le manager coach.
- Les rites et rythmes du management.
- La gestion des conflits.
- La PNL.
- L’Analyse Transactionnelle.
- Etc. Etc. Etc. … !
Le top du top, une formation au management systémique.
L’approche systémique rompt avec un modèle de pensée très ancré dans notre culture occidentale et d’entreprise : l’approche cartésienne des choses.
A savoir, c’est noir ou blanc, les problèmes s’expliquent par les causes passées. Quand ça va mal, ça ira mieux en se séparant du coupable, etc.
En fait, cette façon de penser et de manager est responsable des plus grands maux en entreprise. L’approche systémique donne aux managers de nouvelles grilles de lecture pour appréhender la complexité, choisir la meilleure voie (celle du milieu), décider efficacement, mieux communiquer, comprendre que la recherche d’un coupable est la meilleure façon d’entretenir les problèmes relationnels et de performance au sein de l’équipe, etc.
Des formations pour prendre soin de soi en tant que manager.
En parallèle de ce parcours éclectique et continu de href= »https://www.devop.pro/formations/management-leadership/ »>formation au management, le manager peut investir dans deux types de formations durant lesquelles il va s’occuper de lui-même.
Les formations à l’efficacité professionnelle
Gestion du temps, gestion du stress, prise de parole en public,… sont autant de compétences utiles au manager… et à ses collaborateurs. Cela relève de l’exemplarité sur des compétences que tous les collaborateurs de l’entreprise peuvent être amenés à développer.
Plus le manager sera à l’aise avec les techniques d’efficacité professionnelle, plus il sera à l’aise dans l’exercice du management.
Les formations au développement personnel.
Personal branding, auto-motivation, confiance en soi, gestion de sa propre carrière, bien vivre les changements… Faire le point sur ce qui fait du sens pour vous en tant que manager vient renforcer votre charisme, c’est-à-dire la cohérence entre qui vous êtes et vos actes managériaux. C’est aussi votre mieux-être au travail qui permettra, par effet de cascade, de renforcer le bien-être de vos collaborateurs, leur développement personnel et leur émancipation.
Pour accompagner au mieux les collaborateurs, il faut commencer par s’accompagner soi-même !
Alors comment faire, que choisir en cohérence ?
Votre N+1 et votre RRH sont là pour vous aider ! Certaines entreprises proposent des parcours très performants pour développer vos compétences managériales. Dans d’autres, la formation au management n’est pas considérée, à tort, comme un levier prioritaire de performance de l’entreprise. Alors c’est à vous de vous battre pour vous réaliser pleinement dans votre métier de manager. Toutes les offres de formation existent au niveau inter-entreprises…
Construire votre parcours de formation au management, c’est aider la performance de l’entreprise et le développement de vos collaborateurs : c’est un bon argument de « vente » pour faire valider vos formations !
