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Formation
Affirmer son leadership et entrainer les autres
Note moyenne : 4.7/5
(28 avis)
Best
Se comporter en leader, c’est avant tout trouver sa propre manière d’incarner l’autorité, de gagner en impact sans autoritarisme, et de créer les conditions d’une coopération sincère et durable.
Cette formation vous propose de prendre du recul sur votre style de leadership, d’identifier vos leviers d’influence personnelle, et de renforcer votre capacité à mobiliser autour de vous.
Cette formation vous permettra de repartir avec une posture affirmée et des outils pratiques, prêts à être mis en œuvre dans votre quotidien managérial.
La formation Affirmer son leadership et entrainer les autres s’adresse à
Public
Manager, chef de projet, vous souhaitez affirmer votre leadership dans votre activité professionnelle
Prérequis
Aucun
Les objectifs de la formation
- Renforcer sa posture de leader pour inspirer, fédérer et engager durablement ses collaborateurs,
- Identifier et développer son style de leadership personnel,
- Adopter une posture assertive et authentique dans ses relations professionnelles
- Communiquer avec impact pour susciter l’adhésion et la motivation
Le programme de la formation Affirmer son leadership et entrainer les autres
1. Développer ses qualités de leader
Identifier quel type de leader vous êtes.
Évaluer sa détermination personnelle, son engagement et son implication.
Connaître les sources de pouvoir du leadership et les caractéristiques communes des leaders.
Identifier ce que les collaborateurs attendent d’un leader.
2. Analyser vos comportements en situation professionnelle et leurs conséquences
Mesurer les effets de vos comportements sur votre entourage professionnel,
Cerner les caractéristiques et les avantages d’un comportement assertif,
Comprendre vos propres obstacles à l’affirmation de soi.
3. Mettre en œuvre son propre style de leader
S’affirmer par sa présence.
Assumer ses choix et sa détermination.
Écouter pour comprendre.
Oser parler clair et vrai.
4. Devenir un leader charismatique
Renforcer son charisme personnel et développer l’estime de soi.
Influencer avec intégrité
Faire adhérer ses collaborateurs.
5. S’affirmer dans les situations difficiles
Surmonter les freins, les résistances, les situations conflictuelles.
S’appuyer sur les éléments moteur.
Savoir écouter,
Être ferme tout en restant constructif,
Développer son sens de la répartie.
Modalités pédagogiques
- Apports concrets
- Mises en situation et échanges entre pairs
- Auto-diagnostics et réflexions individuelles
- Échanges d’expériences entre participants
- Élaboration d’un plan d’action personnalisé.
Modalités d’évaluation
- Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen d’auto-évaluation, de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
- Évaluation dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l’évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site. - Suivi des présences et remise d’une attestation individuelle de formation.
Nos prochaines sessions inter-entreprises
Du 17 novembre 2025 au 18 novembre 2025
Du 8 décembre 2025 au 9 décembre 2025
Du 15 janvier 2026 au 16 janvier 2026
Du 16 février 2026 au 17 février 2026
Du 19 mars 2026 au 20 mars 2026
Du 16 avril 2026 au 17 avril 2026
Du 18 mai 2026 au 19 mai 2026
Du 15 juin 2026 au 16 juin 2026
Du 9 juillet 2026 au 10 juillet 2026
Du 24 août 2026 au 25 août 2026
Du 10 septembre 2026 au 11 septembre 2026
Du 15 octobre 2026 au 16 octobre 2026
Du 16 novembre 2026 au 17 novembre 2026
Du 14 décembre 2026 au 15 décembre 2026
2 jours
1450 € HT
Collation et déjeuner offerts
2 jours
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2 jours
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