Formation Diagnostiquer et prévenir les risques psychosociaux

Maîtriser les enjeux et le cadre de la prévention des risques psychosociaux

• Comprendre les enjeux humains, sociaux, économiques et organisationnels des RPS.
• Identifier les obligations légales de l’employeur en matière de santé et sécurité au travail.
• Situer les responsabilités des différents acteurs de la prévention.
• Articuler la prévention des RPS avec la démarche QVCT et le DUERP.
• Comprendre le rôle des instances représentatives du personnel et des services de santé au travail.

Identifier et analyser les facteurs de risques psychosociaux

• Comprendre les principaux modèles d’analyse des risques psychosociaux.
• Identifier les six familles de facteurs de risques psychosociaux.
• Analyser l’organisation du travail et ses impacts sur la santé des collaborateurs.
• Évaluer les facteurs liés à la charge de travail, à l’autonomie, aux relations professionnelles et aux transformations de l’entreprise.
• Repérer les populations, métiers ou services particulièrement exposés.

Réaliser un diagnostic des risques psychosociaux

• Définir les objectifs et le périmètre du diagnostic.
• Choisir une méthodologie adaptée à son organisation.
• Utiliser les approches quantitatives et qualitatives.
• Exploiter les indicateurs RH : absentéisme, turnover, accidents, arrêts de travail, climat social.
• Construire et exploiter des questionnaires d’évaluation.
• Conduire des entretiens individuels et collectifs.
• Analyser les données recueillies et hiérarchiser les facteurs de risques.

Présenter les résultats et mobiliser les acteurs

• Formaliser les conclusions du diagnostic.
• Construire une cartographie des risques psychosociaux.
• Présenter les résultats à la direction, aux managers et aux représentants du personnel.
• Favoriser l’appropriation des constats par les parties prenantes.
• Définir les priorités d’action.

Construire et piloter une démarche de prévention des RPS

• Constituer un groupe projet et définir sa gouvernance.
• Élaborer une stratégie de prévention adaptée à l’organisation.
• Définir les objectifs et les indicateurs de suivi.
• Construire un plan d’action réaliste et mesurable.
• Définir les ressources, les échéances et les modalités de gouvernance du projet.
• Intégrer la prévention des RPS dans les pratiques managériales et RH.
• Assurer le pilotage et l’amélioration continue de la démarche.

Évaluer l’efficacité des actions mises en œuvre

• Définir les indicateurs de performance de la démarche.
• Mesurer les résultats obtenus.
• Ajuster les actions engagées en fonction des retours du terrain.
• Pérenniser la démarche de prévention dans l’organisation.
• Communiquer sur les résultats et les bonnes pratiques.