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Formation
Formation Analyser vos processus pour gagner en efficacité et efficience
Gagner en efficacité grâce à l’analyse de vos processus
Clarifier et fiabiliser ses processus pour optimiser la performance de son activité
Cette formation en qualité vous permettra de piloter les risques et défaillances éventuelles des processus.
Après un rappel sur la formalisation des processus, vous découvrirez les méthodes d’analyse pour gagner en efficacité.
La Formation Analyser vos processus pour gagner en efficacité et efficience s’adresse à
Public
Tous collaborateurs
Prérequis
Aucun
Les objectifs de la formation
- Etre capable de cartographier un processus
- Etre capable d’analyser le processus
- Définir un plan d’action pour gagner en efficience
Le programme de la Formation Analyser vos processus pour gagner en efficacité et efficience
1. Les processus
Les composantes
Ishikawa et les 5 M
La cartographie d’un processus
2. Données d’entrée et de sortie
Analyse des données d’entrée
Analyse des données de sortie
Réalisation d’un SIPOC
3. Analyse des forces et Faiblesses, risques et opportunités
Matrice SWOT
Méthodologie AMDEC
4. Réalisation pratique d’un analyse sur le terrain
Choix d’un processus à analyser
Déploiement des outils
5. Amélioration continue
Roue de Deming et PDCA
Analyse des causes
Recherche de solution
Sélection et mise en oeuvre
Vérification de l’efficacité
6. Indicateurs de suivi et de performance
Choix des indicateurs
Mise en œuvre
Gestion du tableau de pilotage
Modalités pédagogiques
- Exposés théoriques / atelier de découvert / Microlearning sur certaines thématiques
- Étude de cas concrets / jeux de rôle / mise en situation réelle ou scénarisée
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
- Analyse de processus, travaux pratiques avec livrables
- Formateur qualifié, ayant une expérience professionnelle et pédagogique significative
- QCM de validation de fin de module en lien avec les objectifs
Modalités d’évaluation
- Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen d’auto-évaluation, de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
- Évaluation dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l’évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site. - Suivi des présences et remise d’une attestation individuelle de formation.
Nos prochaines sessions inter-entreprises
Le 22 mai 2026
Le 21 septembre 2026
Le 6 novembre 2026
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Chez devOp, nous veillons à rendre nos formations accessibles à tous, quel que soit le handicap. Pour information, nos locaux sont adaptés aux personnes à mobilité réduite (accès, ascenseurs, sanitaires).
Pour tout besoin spécifique, contactez-nous en amont afin que nous puissions vous accueillir dans les meilleures conditions. Pour toute demande, contactez notre référent Handicap : formation@devop.fr .
Et si vous souhaitez prendre connaissance des règles de vie, d’hygiène et de sécurité, ainsi que des procédures disciplinaires applicables durant nos sessions, veuillez consulter notre Règlement Intérieur de Formation.
Durée
1 jour
(7h)
Prix
800 € HT
Collation et déjeuner offerts
Durée
1 jour
(7h)
Vous souhaitez réaliser cette formation en interne dans l’entreprise ?
Durée
1 jour
(7h)
Vous souhaitez adapter ce programme à vos besoins spécifiques