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Formation

Formation Sensibilisation aux Risques Psychosociaux (RPS)

Note moyenne : 4.4/5

(56 avis)

Best

Les risques psychosociaux en entreprise (RPS) représentent un enjeu majeur pour la santé des collaborateurs et la performance des organisations. Stress, burn-out, tensions relationnelles : ces situations dégradent durablement le climat de travail.

La formation Sensibilisation aux RPS permet de passer d’une gestion réactive à une démarche de prévention structurée. Les participants apprennent à détecter les signaux faibles et à agir en amont. Objectif : prévenir les RPS et renforcer la qualité de vie au travail (QVT).

Dans quels cas suivre une formation RPS ?

  • hausse de l’absentéisme
  • tensions dans les équipes
  • surcharge de travail
  • signaux de burn-out
  • climat social dégradé

La Formation Sensibilisation aux Risques Psychosociaux (RPS) s’adresse à

Public

Managers, responsables RH, chefs d’équipe et tout professionnel souhaitant prévenir les risques psychosociaux en entreprise.

Prérequis

Aucun prérequis spécifique.

Les objectifs de la formation

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Identifier les différents types de RPS et leurs causes ;
  • Reconnaître les signaux d’alerte ;
  • Évaluer les situations à risque ;
  • Mettre en place des actions de prévention adaptées ;
  • Adopter une posture managériale favorisant la QVT.

Le programme de la Formation Sensibilisation aux Risques Psychosociaux (RPS)

Comprendre les risques psychosociaux et le cadre réglementaire

  • Définition des RPS (stress, burn-out, harcèlement, violences) ;
  • Facteurs organisationnels et relationnels ;
  • Obligations légales de l’employeur ;
  • Impacts sur la performance et le climat social.

Détecter les signaux d’alerte

  • Signes physiques, émotionnels et comportementaux ;
  • Facteurs déclencheurs et aggravants ;
  • Conséquences individuelles et collectives ;
  • Outils d’identification des RPS.

Mettre en place une démarche de prévention

  • Prévention primaire, secondaire et tertiaire ;
  • Rôle du manager dans la prévention ;
  • Actions concrètes pour améliorer la QVT ;
  • Mise en place d’un plan d’action.

Gérer une situation de crise liée aux RPS

  • Posture face à un collaborateur en difficulté ;
  • Conduite d’un entretien sensible ;
  • Dispositifs d’accompagnement ;
  • Actions correctives et retour d’expérience.

Modalités pédagogiques

La dynamique pédagogique repose sur une alternance fluide entre les apports théoriques et les mises en situation. Le dispositif intègre des études de cas réels et une analyse collective approfondie des incidents. Les formateurs transmettent des méthodes et des outils fiables pour adopter une posture proactive face aux RPS

L’étude de cas sur la reconnaissance des signaux faibles s’adapte à différents contextes professionnels. La construction d’un plan d’action de prévention est réalisée à partir d’un cas concret. La simulation d’entretien avec un collaborateur en situation de mal-être vient clôturer le dispositif pratique.

Modalités d’évaluation

  • Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen d’auto-évaluation, de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
  • Évaluation dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l’évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
    Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site.
  • Suivi des présences et remise d’une attestation individuelle de formation.

Zoom : Installer une culture de prévention des RPS

La prévention des risques psychosociaux ne se limite pas à gérer les crises. Elle repose sur une démarche durable intégrant la sécurité psychologique, la régulation de la charge de travail et la qualité des relations.

Le manager joue un rôle clé dans la détection des signaux faibles et la prévention des tensions. Une démarche proactive améliore l’engagement, la performance et l’attractivité de l’entreprise.

Cas pratiques et mises en situation

La formation s’appuie sur des cas concrets :

  • Analyse d’un service en tension (absentéisme, surcharge) ;
  • Identification des signaux faibles ;
  • Conduite d’un entretien avec un collaborateur en burn-out ;
  • Construction d’un plan de prévention.

Objectif : rendre la prévention des RPS immédiatement opérationnelle.

FAQ

Nos prochaines sessions inter-entreprises

Le 8 juin 2026

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Le 28 septembre 2026

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Le 15 octobre 2026

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Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Chez devOp, nous veillons à rendre nos formations accessibles à tous, quel que soit le handicap. Pour information, nos locaux sont adaptés aux personnes à mobilité réduite (accès, ascenseurs, sanitaires).

Pour tout besoin spécifique, contactez-nous en amont afin que nous puissions vous accueillir dans les meilleures conditions. Pour toute demande, contactez notre référent Handicap : formation@devop.fr

Et si vous souhaitez prendre connaissance des règles de vie, d’hygiène et de sécurité, ainsi que des procédures disciplinaires applicables durant nos sessions, veuillez consulter notre Règlement Intérieur de Formation.

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Prix

800 € HT

Collation et déjeuner offerts

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