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5 pistes pour dire non sans vexer son interlocuteur
Ce n’est pas simple de dire non, surtout dans la sphère professionnelle. On parle ici du non aux diverses demandes qui vous écartent de vos objectifs, y compris celles que vous vous imposez sans vous en rendre compte. Alors voici 5 trucs pour dire non sans froisser personne. Le dernier est un véritable tuto, pas…
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L’entreprise libérée, une utopie ?
Comment susciter, réveiller, entretenir la motivation au sein de l’entreprise? Voilà une question clé aujourd’hui. Certaines entreprises, en faisant le choix, difficile, de l’entreprise libérée, parviennent à créer un environnement qui favorise (et requiert) l’autonomie et l’engagement de chacun.
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Les techniques théâtrales pour améliorer ses prises de parole en public
Pour être à l’aise devant son auditoire lors de ses prises de parole, un manager peut s’inspirer des trucs des comédiens pour surmonter leur trac, susciter l’intérêt, aller jusqu’au bout quelles que soient les réactions du public. Jean-Luc Solal, comédien et consultant pour devOp, sait de quoi il parle…
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7 idées pour susciter la créativité de vos collaborateurs
La créativité, en entreprise, c’est avoir les idées larges, ou avoir juste des idées d’ailleurs, faire preuve d’ingéniosité, ne pas s’arrêter au pied du mur. Un tel atout est précieux dans une équipe. Comment le manager peut-il réveiller cette créativité dont chacun est capable?
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Les apports du serious game en formation
Le serious game a des bénéfices avérés : prise de conscience, distanciation, curiosité de « faire autrement », etc. Et pourtant, ils sont trop peu utilisés, par manque de temps, de motivation, de confiance en ce format distanciel. Chez devOp, nous les intégrons aux formations distancielles dans un parcours blended, pour que les participants se…
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Avant votre départ en vacances… 3 attentions pour vous faciliter le retour
Avant de partir en vacances, nous vous proposons de rajouter 3 points sur votre to-do list, qui ne vous prendront que 30 mins. Non seulement le retour n’en sera que plus agréable, mais vous allez voir, ce sont des astuces agréables à mettre en oeuvre.
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Et si prendre la parole en public devenait enfin un plaisir et un gage de crédibilité !
Une prise de parole en public est très souvent une source d’angoisse. Ce fameux trac, auquel même les plus aguerris sont confrontés, peut être dépassé, avant et pendant votre intervention. S’exprimer devant un auditoire, cela s’apprend, et peut même devenir un plaisir. Si, si…Avec de l’entraînement, et l’accompagnement d’un coach, vous y parviendrez.
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Pour réussir l’entretien annuel, revenez à l’essentiel
Et si vous preniez le temps de revisiter votre façon de percevoir, et donc de mener, l’entretien annuel ? Cet échange entre le manager et ses collaborateurs, fort utile, est la plupart du temps vécu comme une épreuve, alors que c’est l’occasion précieuse de faire un point sur les compétences de ses collaborateurs, et leur…
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Formation MBTI, la méthode en quelques mots
Le modèle MBTI est un outil simple mais précis, qui permet de mieux comprendre sa personnalité et celle de ses collaborateurs. Connaître son profil MBTI et décrypter celui des autres, permet d’adapter son comportement à son interlocuteur. La méthode MBTI est donc particulièrement utile pour entretenir une bonne cohésion dans une équipe.
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Les 6 leviers pour créer une culture collaborative
Avis aux grandes et moins grandes structures qui recherchent la flexibilité d’une startup : comment initier une culture collaborative, tout en restant soi-même ? Initier une culture collaborative au sein […]
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L’entretien annuel 2.0
Pour démarrer cette nouvelle année, nous vous proposons des pistes vers un entretien nouvelle version, pour vous donner envie de réhabiliter ce moment essentiel, parce que plus que jamais managers et salariés ont besoin de sens, d’échange et de repères, pour toujours plus d’engagement et de performance.
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4 bonnes pratiques de l’entretien annuel
Les entretiens annuels sont globalement perçus de manière négative par les managers, qui trouvent cet exercice trop formel. Or il peut être un outil de management efficace si il est bien préparé. Nous vous proposons quelques éléments simples à appliquer pour que vous gagniez en sérénité et que vous puissiez optimiser cet entretien.
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Défi devOp #10 : Commencez 2017 du bon pied
En janvier, nous proposons un bilan de l’année 2016, de manière à ce qu’elle enrichisse 2017 de ses apprentissages ! Penons quelques minutes, sur un coin de table […]
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Développer la dimension managériale dans un univers d’experts
Dans une entreprise de l’industrie chimique, la DRH et la direction ont consulté devOp pour mettre en place un programme de professionnalisation du management pour favoriser le développement individuel et collectif et créer de la transversalité, dans cet univers d’experts dont les missions et les situations gérées sont très disparates. La réussite du projet est…
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Collaborer ensemble grâce à l’Appreciative Inquiry
Pour illustrer l’étendue des applications de l’Appreciative Inquiry, une approche positive et collective du changement venue des Etats-Unis, nous vous présentons Simon, manager du département photo d’une société de prod parisienne, qui se heurte aux réticences de son équipe à un changement majeur. L’AI consiste à changer de point de vue : au lieu de…
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L’art d’échouer
Tout manager est engagé sur le chemin de l’innovation et du changement, ces deux impératifs de l’entreprise actuelle. Or pour obtenir des résultats satisfaisants, pour soi, pour sa hiérarchie, pour son équipe, il faut accepter de parcourir un chemin qui peut être semé d’embûches. Qui n’a pas puisé dans des ressources insoupçonnées d’opiniâtreté pour ne…
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4 leviers pour challenger sa routine
Les changements, quelque soit leur ampleur, sont composés de petites réussites. Chacun de nous peut prendre en mains son développement en se fixant des objectifs concrets et accessibles.
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Défi devOp #7 : Redécouvrir son environnement
L’habitude agit sur nous tel un filtre qui nous engourdit dans notre potentiel d’actions, avec le risque de tourner en rond. Ce défi nous suggère de retrouver un regard neuf […]
