Objectifs
- Connaître et comprendre la méthode et ses techniques.
- Maîtriser les étapes clés de la méthode Design Thinking.
- Imaginer des services et/ou produits innovants de manière simple et opérationnelle.
Public
Managers, pilotes de projets, responsables innovation, tout collaborateur souhaitant innover
Axes de travail
1. Appréhender le modèle de Design Thinking pour innover
Une méthode au carrefour de plusieurs disciplines.
Définir les notions de créativité et d’innovation dans l’entreprise
Analyser le Design Thinking au regard des autres méthodes d’innovation.
Découvrir les 5 étapes du Design Thinking : Immersion, Idéation, Cadrage, Prototypage, Test
2. Adopter la méthode à partir de cas pratiques
Développer une problématique spécifique à partir des données utilisateurs.
Produire des idées créatives.
Concevoir et développer des concepts grâce aux outils visuels.
Visualiser et partager sa solution (produit/service).
3. Présenter un projet concret de démarche innovation
Se familiariser avec la grille et les critères du Business Model Canvas
Formaliser son projet dans la grille BMC
Préparer son pitch d’après les critères d’évaluation
Se positionner en tant qu’innovateur pour remporter l’adhésion
Convaincre grâce à une présentation percutante
4. Faciliter l’implémentation
Présenter avec le storytelling
Exploiter les retours utilisateurs.
Adopter une démarche d’amélioration.
Satisfaire aux normes et protéger son innovation.
Aider les équipes de vente à la diffusion d’une innovation.
Animation
Entrainement sur toutes les étapes de la méthode
Les participants travaillent sur leurs cas personnels et repartent avec leur plan d’action personnel.
Les participants s’entrainent à générer des idées nouvelles en pratiquant de manière
académique. Ils réalisent ou testent des prototypes en faisant confiance à leur intuition.
