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Formation
Note moyenne : 4.4/5
(74 avis)
Plus d’un salarié sur deux est identifié en situation de fragilité. Un constat accablant sur les RPS qui nécessite de « mettre des mots sur les maux » et d’engager une démarche active de prévention des risques psychosociaux au sein de ses effectifs. Le lien entre bien-être au travail et performance organisationnelle est aujourd’hui établi. Cette formation est l’occasion de bien clarifier la notion de RPS, le cadre légal et les facteurs de risques psychosociaux. Elle permet également de repérer les leviers et outils qui permettent d’agir sur les causes et les pratiques pour renforcer le bien-être au travail, source d’attractivité et de motivation.
DRH, RRH, Membre de la CSSCT ou du CSE, toute personne souhaitant comprendre les risques psychosociaux pour mieux les anticiper ou toute personne amenée à travailler sur ce type de problématique. Pas de pré-requis
Aucun
Distinguer les termes : souffrance, stress et risques psychosociaux Décrypter les mécanismes de construction de la souffrance au travail : organisation de travail, contexte social, comportements managériaux… Connaître les impacts des RPS sur la santé des salariés: troubles du sommeil, problèmes cardio-vasculaires, troubles musculo-squelettiques… Identifier les facteurs internes et externes de risques psychosociaux Cerner les nouvelles formes de RPS : brown-out, bore-out, blurring entre vie personnelle et vie professionnelle…
Connaître les obligations de l’employeur en matière de réglementation et de prévention des risques psychosociaux Situer les enjeux de l’entreprise en matière de risques psychosociaux: santé, économique et social Évaluer les responsabilités pénales de l’employeur en matière de risques psychosociaux
Cerner les différentes méthodologies d’évaluation des risques psychosociaux : approche quantitative et approche qualitative Identifier les problèmes concrets par le biais d’indicateurs d’alerte: turn-over, absentéisme, arrêt maladie… Choisir les bons outils d’évaluation et les mettre en place : entretien collectif, entretien individuel, questionnaire… Présenter les résultats du diagnostic à la direction et aux salariés
Repérer les acteurs clés de la prévention : médecin du travail, infirmière de santé au travail, IPRP, membre du CSE… Créer un groupe projet et déterminer le rôle de chaque acteur : responsable de projet, référent employeur… Clarifier la demande, les objectifs et les étapes de la démarche de prévention Impliquer les autres acteurs de l’entreprise : manager, RH, direction…
Réduire les risques psychosociaux liés aux situations de travail : ergonomie, capacités et ressources des salariés, travail stimulant… Identifier les actions pour aider les salariés à mieux faire face aux situations à risques Gérer les situations de crise suite à un événement grave : prise en charge psychologique, dispositifs d’assistance et de soutien…
2 jours
1435 € HT
Collation et déjeuner offerts
2 jours
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