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Formation
Référent handicap en entreprise
Développer une politique inclusive et assurer le maintien dans l’emploi des travailleurs en situation de handicap
Note moyenne : 4.6/5
(17 avis)
Devenir référent handicap en entreprise est un rôle clé pour favoriser l’inclusion professionnelle et garantir la bonne application des obligations légales en matière d’emploi des personnes en situation de handicap.
Véritable relais entre la direction, les collaborateurs et les partenaires externes (AGEFIPH, Cap Emploi, etc.), le référent handicap contribue à construire une politique inclusive et à accompagner les managers dans l’adaptation des postes de travail.
Cette formation courte et opérationnelle s’adresse aux RH, managers ou futurs référents souhaitant développer leurs connaissances réglementaires et adopter les bonnes pratiques pour mieux accompagner les salariés concernés.
La formation Référent handicap en entreprise s’adresse à
Public
Référents handicap, responsables RH, QVT, RSE ou managers.
Prérequis
Aucun
Les objectifs de la formation
Comprendre le cadre légal et les obligations des entreprises en matière de handicap.
Identifier le rôle et les missions précises du référent handicap.
Accompagner efficacement les collaborateurs en situation de handicap et leurs managers.
Déployer des actions concrètes pour favoriser l’inclusion et prévenir les discriminations.
Connaître les acteurs et dispositifs d’aide à l’emploi des personnes handicapées.
Le programme de la formation Référent handicap en entreprise
1. Comprendre le cadre légal et les enjeux du handicap en entreprise
Définition du handicap au travail et idées reçues.
Obligations légales : loi du 11 février 2005, DOETH (Déclaration Obligatoire d’Emploi des Travailleurs Handicapés), taux d’emploi et sanctions.
Rôle des partenaires institutionnels (AGEFIPH, FIPHFP, Cap Emploi).
2. Le rôle et les missions du référent handicap
Positionnement du référent dans l’entreprise : interface entre RH, managers et salariés.
Missions principales : sensibilisation, conseil, accompagnement et suivi des situations individuelles.
Compétences clés à développer : écoute active, confidentialité, pédagogie.
3. Accompagner les salariés et les managers
Identifier les besoins spécifiques et mettre en place les aménagements raisonnables.
Gérer les situations délicates (incompréhensions, réticences).
Communiquer efficacement avec les managers et l’équipe.
4. Mettre en place une démarche inclusive
Actions concrètes pour favoriser l’intégration et le maintien dans l’emploi.
Sensibilisation des équipes et lutte contre les stéréotypes.
Suivi et évaluation des actions menées.
5. Panorama des dispositifs et ressources mobilisables
Aides financières et accompagnements disponibles.
Réseaux et contacts utiles pour le référent handicap.
Outils et supports pour sensibiliser en interne.
Modalités pédagogiques
- Apports théoriques illustrés de cas concrets.
- Échanges d’expériences et bonnes pratiques.
- Exercices de mise en situation et analyse de cas réels.
- Remise d’un guide pratique du référent handicap.
Modalités d’évaluation
- Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen d’auto-évaluation, de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
- Évaluation dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l’évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site. - Suivi des présences et remise d’une attestation individuelle de formation.
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