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Formation

Les fondamentaux du management

Note moyenne : 4.6/5

(199 avis)

Manager suppose de concilier avec une juste bienveillance, le pilotage d’une activité, la motivation d’une équipe, la collaboration avec des pairs et le respect de sa hiérarchie.
Si certains ont un talent de manager, d’autres se trouvent parfois démunis face aux urgences, aux pressions contradictoires.
Cette formation au management d’équipe vous permettra de faire le point sur votre profil de manager, de développer votre capacité à animer votre équipe dans le respect de la culture de votre entreprise.

La formation Les fondamentaux du management s’adresse à

Public

Futurs managers, Responsables d’équipe en prise de fonction

Prérequis

Aucun

Les objectifs de la formation

  • Positionner le rôle du manager dans l’organisation
  • Identifier son profil de manager
  • Orienter les actions individuelles et collectives de ses collaborateurs
  • Mobiliser les énergies
  • Installer une communication efficace
  • Anticiper et faire face aux difficultés

Le programme de la formation Les fondamentaux du management

1. Positionner le manager dans son organisation

  • Développer une approche systémique du management
  • Connaitre les différents styles de management
  • Appréhender son style de management préférentiel

2. Mobiliser les énergies individuelles et collectives

  • Repérer le niveau de maturité de son équipe
  • Définir et attribuer les missions prioritaires
  • Déléguer efficacement avec les 6P

3. Installer une communication efficace

  • Ritualiser et dynamiser sa communication
  • Fixer des objectifs motivants avec le SMART’EP !
  • Adopter une posture collaborative

4. Mettre en place une communication motivante

  • Animer les différents entretiens managériaux : intégration, annuel, recadrage…
  • Piloter et animer des réunions efficaces
  • Développer une écoute entre bienveillance et alignement

5. Voir venir les difficultés et savoir les gérer

  • Repérer les signaux annonciateurs de tension
  • Encourager la confiance par la pratique du feedback
  • Développer son assertivité managériale et apprendre à dire non en 3D !
  • Savoir recadrer en cas de besoin

Modalités pédagogiques

  • Analyse de situations des participants
  • Travail en sous-groupes, coaching duo
  • Mises en situation, jeux de rôles
  • Grilles d’auto-positionnement
  • Plan d’actions personnalisé
  • Apports théoriques et modélisations des consultants

Modalités d’évaluation

  • Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen d’auto-évaluation, de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
  • Évaluation dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l’évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
    Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site.
  • Suivi des présences et remise d’une attestation individuelle de formation.
En présentiel ou à distance

2 jours

1435 € HT

Collation et déjeuner offerts

En présentiel ou à distance

2 jours

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En présentiel ou à distance

2 jours

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