Formation les fondamentaux du management

Module 1 – Positionner le manager dans son organisation

Comprendre les enjeux de sa fonction pour asseoir sa légitimité dès les premiers jours.

• adopter une approche systémique pour positionner le manager dans son organisation ;
• identifier et maîtriser les différents styles de management (directif, persuasif, participatif, délégatif) ;
• déterminer son style de management préférentiel.

Module 2 – Mobiliser les énergies individuelles et collectives

Transformer un groupe d’individus en une équipe performante et solidaire.

• évaluer la maturité professionnelle des membres de l’équipe ;
• attribuer les missions en fonction des compétences ;
• maîtriser l’art de la délégation efficace (méthode des 6P).

Module 3 – Installer une communication efficace

Créer un cadre d’échange fluide pour fluidifier l’information et l’action.

• ritualisation et dynamisation de la communication interne pour prévenir les non-dits ;
• fixation d’objectifs motivants grâce à la méthode SMART’EP (Spécifique, Mesurable, Atteignable, Réaliste, Temporel, Écologique, Positif) ;
• adoption d’une posture collaborative favorisant l’intelligence collective, essentielle dans les organisations modernes.

Module 4 – Mettre en place une communication motivante

Maîtriser les rituels managériaux pour maintenir l’engagement sur le long terme.

• maîtriser les entretiens clés (intégration, annuel, recadrage, etc.) ;
• savoir piloter et animer des réunions productives et non chronophages ;
• développer l’écoute active, en trouvant l’équilibre entre bienveillance et exigence d’alignement.

Module 5 – Voir venir les difficultés et savoir les gérer

Anticiper les tensions et réagir avec courage managérial face aux crises.

• prévenir les conflits en identifiant les signes de tension ;
• instaurer la confiance grâce à l’utilisation régulière du feedback (positif et correctif) ;
• affirmer sa posture managériale : développer son assertivité et maîtriser le « non en 3D » ;
• recadrer efficacement et constructivement, tout en préservant la relation.

Des travaux d’analyse et de réflexion collective permettent également de bénéficier du retour d’expérience des autres participants, souvent issus de secteurs variés, ce qui enrichit considérablement la vision de chacun.