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Formation
Management transversal
Animer une équipe sans lien hiérarchique
Note moyenne : 4.7/5
(35 avis)
Best
Pour un manager transversal, accroître son influence et développer ses compétences relationnelles permet d’entretenir le climat de coopération nécessaire à la performance du projet.
Être légitime et faire preuve d’autorité en l’absence de liens hiérarchiques est le principal défi de ce manager.
Vous apprendrez à renforcer votre leadership sans autorité hiérarchique mais également à développer des compétences de communication pour négocier, faire adhérer et instaurer une dynamique de groupe.
La formation Management transversal s’adresse à
Public
Tout manager ou chef de projet qui souhaite renforcer son influence en mode transversal.
Prérequis
Aucun
Les objectifs de la formation
S’approprier les conditions de la transversalité et les clés de la coopération,
Savoir mettre en place des stratégies de coopération pour une relation gagnant-gagnant,
Développer les postures d’influence,
Embarquer son équipe dans le jeu de la transversalité.
Le programme de la formation Management transversal
1. Partager les bénéfices de la transversalité pour chaque partie prenante
Définir la transversalité et ses objectifs
Repérer les enjeux de la transversalité au sein de son organisation
Assurer le diagnostic du management transversal
Appréhender les bénéfices partagés pour soi, son équipe, ses partenaires, son organisation, ses clients.
2. Développer la coopération, un état d’esprit et des interactions
Distinguer esprit de coopération ou de compétition
Mettre en place les conditions d’une relation gagnant-gagnant dans le jeu de la coopération
Développer son adaptabilité relationnelle pour une communication plus fluide et facile
Garantir la cohérence des actes et des paroles
Mettre en cohérence les responsabilités et les compétences
3. Développer sa capacité d’influence
Savoir convaincre sans s’imposer,
Écouter et prendre en compte l’avis des autres,
Encourager les contributions créatives
Se dire les choses sans tension
4. Elaborer votre plan transversalité
Développer ses aptitudes personnelles de coopération et d’influence,
Favoriser le travail en transversalité au sein de son équipe et avec les autres,
Définir l’accompagnement nécessaire.
Modalités pédagogiques
- Apports théoriques et modélisations des consultants
- Mise en situation et jeux de rôles
- Analyse des situations des participants
- Coaching duo, trio, travail de groupe
- Plan d’action managérial individuel
Modalités d’évaluation
- Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen d’auto-évaluation, de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
- Évaluation dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l’évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site. - Suivi des présences et remise d’une attestation individuelle de formation.
Vos avis sur la formation
La formatrice est très précise dans les concepts présentés, elle challenge nos positions pour nous aider à améliorer nos postures
Jeanne B.
2024
La formatrice nous met tout de suite à l’aise, échanges sans filtre ; Nous avons des clés, à nous de les mettre à profit.
Sandrine S.
2024
S’adapte aux besoins de chacun. Application sur des cas réels rencontrés par les participants.
Lucile M.
2024
Dynamique, application de cas concrets
Mélanie C.
2024
Prendre conscience de ses forces et faiblesses, mieux se connaitre, trouver des pistes d’amélioration et outils pour apporter des solutions à nos problèmes, mieux comprendre l’autre et s’adapter pour une meilleure collaboration.
Pascal M.
2024
Nos prochaines sessions inter-entreprises
Du 24 novembre 2025 au 25 novembre 2025
Du 15 décembre 2025 au 16 décembre 2025
Du 15 janvier 2026 au 16 janvier 2026
Du 16 février 2026 au 17 février 2026
Du 19 mars 2026 au 20 mars 2026
Du 16 avril 2026 au 17 avril 2026
Du 18 mai 2026 au 19 mai 2026
Du 15 juin 2026 au 16 juin 2026
Du 9 juillet 2026 au 10 juillet 2026
Du 24 août 2026 au 25 août 2026
Du 10 septembre 2026 au 11 septembre 2026
Du 15 octobre 2026 au 16 octobre 2026
Du 16 novembre 2026 au 17 novembre 2026
Du 14 décembre 2026 au 15 décembre 2026
2 jours
1450 € HT
Collation et déjeuner offerts
2 jours
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2 jours
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