Formation

Management transversal

Animer une équipe sans lien hiérarchique

Avis (3) Best

Objectifs

• Vous approprier les conditions de la transversalité et les clés de la coopération,
• Savoir mettre en place des stratégies de coopération pour une relation gagnant-gagnant,
• Vous approprier les postures d’influence,
• Embarquer votre équipe dans le jeu de la transversalité.

Pour qui ?

Tout manager d’équipe et/ou de projet qui souhaite renforcer son influence en mode transversal.

Prérequis

Cette formation est accessible sans condition particulière.

Axes d’entraînement de la formation

1. Partager les bénéfices de la transversalité pour chaque partie prenante

• La transversalité, c’est quoi, pourquoi, pour quoi,
• Les enjeux de la transversalité au sein de votre organisation,
• Le diagnostic du management transversal,
• Les bénéfices partagés pour vous, votre équipe, vos partenaires, votre organisation, vos clients.

2. Développer la coopération, un état d’esprit et des interactions

• Esprit de coopération ou de compétition ?
• Les conditions d’une relation gagnant-gagnant dans le jeu de la coopération,
• Développer votre adaptabilité relationnelle pour une communication plus fluide et facile,
• Garantir la cohérence des actes et des paroles,
• Mettre en cohérence les responsabilités et les compétences.

3. Développer votre capacité d’influence

• Savoir convaincre sans vous imposer,
• Ecouter et prendre en compte l’avis des autres,
• Développer votre contribution créative,
• Se dire les choses sans tension.

4. Elaborer votre plan Transversalité

• Développer vos aptitudes personnelles de coopération et d’influence,
• Favoriser le travail en transversalité au sein de votre équipe et avec les autres,
• Définir l’accompagnement nécessaire.

Méthode d’animation

• Utiliser les stratégies d’influence et les techniques de persuasion au service de votre communication,
• Travail à partir de la réalité des participants avec partage des pratiques et élaboration du plan,
• Appropriation par le jeu et les mises en situation : 70% du temps dédiés à la pratique.

Vos avis sur cette formation

Cynthia N

2023

Cette formation est nécessaire à toute personne faisant du management transversal. Elle insiste sur l'épanouissement de soi-même. Un boost d'énergie et une nouvelle manière de voir ses objectifs

Charles T

2023

Cette formation était conforme à mes attentes et a su m'apporter de la méthode et des outils pour mener à bien mes missions de manager transversal au sein de mon entreprise. Excellent formateur qui s'adapte à son public et à leurs attentes.

Sophia B

2023

Très bonne formation avec de nombreux échanges avec le formateur et les participants. Présentation des concepts clés et application pratique. Identification claire des difficultés rencontrées en entreprise et recherche des solutions adaptées.

devOp est particulièrement sensible à l’accessibilité de ses formations à tous et à l’intégration des personnes en situation de Handicap. Contactez-nous afin d’étudier les possibilités de compensation disponibles.