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24 novembre 2025 – 25 novembre 2025
15 décembre 2025 – 16 décembre 2025
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Formation
Animer une équipe sans lien hiérarchique
Note moyenne : 4.7/5
(35 avis)
Best
Pour un manager transversal, accroître son influence et développer ses compétences relationnelles permet d’entretenir le climat de coopération nécessaire à la performance du projet.
Être légitime et faire preuve d’autorité en l’absence de liens hiérarchiques est le principal défi de ce manager.
Vous apprendrez à renforcer votre leadership sans autorité hiérarchique mais également à développer des compétences de communication pour négocier, faire adhérer et instaurer une dynamique de groupe.
Tout manager ou chef de projet qui souhaite renforcer son influence en mode transversal.
Aucun
S’approprier les conditions de la transversalité et les clés de la coopération,
Savoir mettre en place des stratégies de coopération pour une relation gagnant-gagnant,
Développer les postures d’influence,
Embarquer son équipe dans le jeu de la transversalité.
Définir la transversalité et ses objectifs
Repérer les enjeux de la transversalité au sein de son organisation
Assurer le diagnostic du management transversal
Appréhender les bénéfices partagés pour soi, son équipe, ses partenaires, son organisation, ses clients.
Distinguer esprit de coopération ou de compétition
Mettre en place les conditions d’une relation gagnant-gagnant dans le jeu de la coopération
Développer son adaptabilité relationnelle pour une communication plus fluide et facile
Garantir la cohérence des actes et des paroles
Mettre en cohérence les responsabilités et les compétences
Savoir convaincre sans s’imposer,
Écouter et prendre en compte l’avis des autres,
Encourager les contributions créatives
Se dire les choses sans tension
Développer ses aptitudes personnelles de coopération et d’influence,
Favoriser le travail en transversalité au sein de son équipe et avec les autres,
Définir l’accompagnement nécessaire.
2 jours
1450 € HT
Collation et déjeuner offerts
2 jours
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2 jours
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