Formation Management transversal

Module 1 – Partager les bénéfices de la transversalité pour chaque partie prenante

Ce module permet de comprendre l’intérêt du mode transverse pour mobiliser tous les acteurs autour d’un projet commun.

• Définir la transversalité et ses objectifs
• Repérer les enjeux de la transversalité au sein de son organisation
• Effectuer le diagnostic du management transversal
• Appréhender les bénéfices partagés pour soi, son équipe, ses partenaires, son organisation, ses clients.

Module 2 – Développer la coopération, un état d’esprit et des interactions

L’objectif est d’apprendre à créer des relations de travail positives et efficaces avec vos différents collaborateurs.

• Distinguer esprit de coopération et de compétition
• Mettre en place les conditions d’une relation gagnant-gagnant dans le jeu de la coopération
• Développer son adaptabilité relationnelle pour une communication plus fluide et facile
• Garantir la cohérence des actes et des paroles
• Mettre en cohérence les responsabilités et les compétences

Module 3 – Développer sa capacité d’influence

Ce module sert à vous apprendre à convaincre et à fédérer vos interlocuteurs sans avoir besoin d’un lien d’autorité directe.

• Savoir convaincre sans s’imposer,
• Écouter et prendre en compte l’avis des autres,
• Encourager les contributions créatives
• Se dire les choses sans tension

Module 4 – Elaborer votre plan transversalité

Ce dernier module vous aide à construire une feuille de route concrète pour appliquer vos acquis sur le terrain.

• Développer ses aptitudes personnelles de coopération et d’influence,
• Favoriser le travail en transversalité au sein de son équipe et avec les autres,
• Définir l’accompagnement nécessaire.