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Formation

Formation Gérer son stress au travail

Repérez vos réactions face à la pression, expérimentez des techniques de régulation et identifiez vos possibilités d’action au travail.

Note moyenne : 4.6/5

(235 avis)

Best

Urgences, interruptions, charge de travail, changements, tensions relationnelles ou difficulté à déconnecter : lorsque la pression s’installe, elle peut affecter la concentration, la prise de décision, les relations professionnelles et la capacité à récupérer.

Cette formation vous permet de repérer vos facteurs de stress et vos premiers signaux de tension, puis d’expérimenter des techniques de régulation dans des situations professionnelles concrètes.

Vous travaillez sur vos réactions, vos habitudes et vos possibilités d’action : prendre du recul, préserver des temps de récupération, exprimer un besoin ou demander un arbitrage. L’objectif est de mieux faire face à la pression, sans réduire les difficultés liées à la charge ou à l’organisation du travail à une responsabilité individuelle.

Dans quelles situations suivre cette formation ?

Cette formation est particulièrement adaptée lorsque l’on souhaite :

  • faire face à une charge de travail ou à des sollicitations importantes ;
  • mieux réagir aux urgences, aux imprévus et aux changements ;
  • prendre du recul dans les situations professionnelles tendues ;
  • limiter les effets du stress sur sa concentration et ses relations ;
  • poser ses limites sans détériorer la coopération ;
  • retrouver un meilleur équilibre entre engagement et récupération ;
  • prévenir l’accumulation de fatigue et de surcharge mentale.

La Formation Gérer son stress au travail s’adresse à

Public

  • Toute personne souhaitant mieux gérer la pression professionnelle, renforcer sa capacité de recul et préserver son équilibre dans un contexte de travail exigeant.

Prérequis

Aucun prérequis spécifique.

Les objectifs de la formation

  • identifier ses facteurs de stress et ses réactions habituelles face à la pression ;
  • repérer ses premiers signaux de tension et de surcharge ;
  • utiliser des techniques de régulation adaptées à la situation ;
  • identifier ses possibilités d’action et les besoins d’arbitrage ou de soutien ;
  • construire un plan d’action associant récupération, ajustements de ses pratiques et expression de ses besoins.

Le programme de la Formation Gérer son stress au travail

Comprendre son stress et repérer ses signaux d’alerte

  • Comprendre les mécanismes et la fonction du stress
  • Distinguer pression ponctuelle, stress chronique et épuisement professionnel
  • Identifier ses principales sources de stress au travail
  • Repérer ses réactions physiques, émotionnelles, cognitives et comportementales
  • Faire le point sur ses réactions et ses habitudes face à la pression

Mise en pratique : cartographier ses déclencheurs, ses réactions habituelles et ses premiers signaux de surcharge.

Retrouver calme et recul dans les situations de pression

  • Repérer les premiers signes de montée en tension
  • Expérimenter des techniques simples de respiration et de recentrage
  • Prendre de la distance avec les pensées qui amplifient la pression
  • Distinguer les faits, les interprétations et les anticipations
  • Choisir la technique de régulation adaptée à la situation

Mise en pratique : expérimenter une technique de régulation avant une réunion à enjeu, une prise de décision ou une interaction difficile.

Mieux gérer les sollicitations et préserver son énergie

  • Faire face aux urgences, aux interruptions et aux imprévus
  • Hiérarchiser les sollicitations sans tout traiter comme une priorité
  • Préserver des temps de concentration et de récupération
  • Limiter les effets de l’hyperconnexion
  • Identifier les habitudes qui favorisent ou fragilisent son équilibre

Mise en pratique : analyser une journée sous pression et identifier des ajustements réalistes dans son organisation.

Agir sur ses marges de manœuvre et prévenir la surcharge

  • Différencier ce qui dépend de soi, des autres et de l’organisation
  • Clarifier les priorités et demander un arbitrage
  • Poser une limite ou exprimer un besoin avec assertivité
  • Signaler une surcharge et identifier les interlocuteurs à solliciter
  • Construire sa stratégie personnelle de prévention et de récupération

Mise en pratique : s’entraîner à demander un arbitrage ou à poser une limite, puis formaliser deux ou trois engagements concrets.

Modalités pédagogiques

La formation alterne apports méthodologiques, exercices d’autoévaluation, exercices guidés, mises en situation et analyse de situations professionnelles réelles.

Les participants expérimentent plusieurs techniques de régulation afin d’identifier celles qui leur conviennent réellement. Ils s’entraînent notamment à faire face à une urgence, prendre du recul avant une interaction difficile, demander un arbitrage et poser une limite de manière constructive.

Chaque participant construit un plan d’action individuel, directement applicable dans son environnement professionnel.

Modalités d’évaluation

  • Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen d’auto-évaluation, de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
  • Évaluation dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l’évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
    Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site.
  • Suivi des présences et remise d’une attestation individuelle de formation.

Vos avis sur la formation

Pertinence des sujets clés abordés et des outils adaptés pour chacun. La dynamique du groupe.


Magali

2025

Une pédagogie et une excellente écoute active qui ont favorisé une exceptionnelle dynamique de groupe. Enrichissant, l’effort en vaut la peine ! Avec tous mes remerciements.


Anne

2025

Excellente cohésion de groupe, forte interaction, et formatrice de grande qualité à l’écoute.


Karine

2025

Formatrice très compétente


Hubert

2025

Ateliers, tests, échanges et mises en situation très enrichissants.


Clémentine

2025

Zoom sur la gestion du stress au travail

Une urgence ponctuelle et une surcharge qui se répète chaque semaine n’appellent pas la même réponse. Dans le premier cas, une pause ou une technique de recentrage peut aider à prendre du recul. Dans le second, il faut aussi examiner la charge, les priorités, les moyens disponibles et les possibilités de demander un arbitrage.

Gérer son stress commence donc par identifier ce qui se passe réellement. Qu’est-ce qui déclenche la tension ? Quels en sont les premiers signes ? Sur quoi peut-on agir soi-même, et qu’est-ce qui nécessite un échange avec son responsable ou son équipe ? Cette distinction aide à choisir une réponse adaptée, plutôt qu’à appliquer la même technique à toutes les situations.

La formation permet d’expérimenter des moyens de réguler ses réactions dans l’instant et de mieux exprimer ses besoins lorsqu’une situation de travail devient difficile à tenir. Elle complète les actions de prévention menées par l’entreprise sur les causes du stress, notamment l’organisation du travail.

Pour explorer d’autres compétences utiles au quotidien, découvrez nos formations en développement personnel.

Exemples et cas concrets traités pendant la formation

Les participants travaillent à partir de situations rencontrées dans leur quotidien professionnel. Les exercices leur permettent de repérer leurs réactions, de tester une réponse et de réfléchir à ce qui peut être ajusté dans leur contexte.

Lorsque plusieurs demandes deviennent urgentes en même temps, ils distinguent les priorités réelles des attentes supposées. Ils s’entraînent à clarifier un délai, à demander un arbitrage et à formuler ce qu’ils peuvent raisonnablement prendre en charge.

Avant une réunion à fort enjeu ou après un échange tendu, ils identifient leurs premiers signes de stress et expérimentent une technique courte de respiration ou de recentrage. Ils préparent ensuite la manière d’aborder la situation avec davantage de recul.

Face à des interruptions répétées ou à une surcharge qui s’installe, ils examinent ce qui relève de leurs habitudes, des demandes de l’équipe ou de l’organisation du travail. Chacun choisit une action à essayer et, si nécessaire, un échange à engager pour faire évoluer la situation.

Pour travailler plus spécifiquement sur le lien entre stress et émotions, découvrez aussi notre formation Gérer son stress et ses émotions.

FAQ

Nos prochaines sessions inter-entreprises

Du 2 novembre 2026 au 3 novembre 2026

Du 1 décembre 2026 au 2 décembre 2026


Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Chez devOp, nous veillons à rendre nos formations accessibles à tous, quel que soit le handicap. Pour information, nos locaux sont adaptés aux personnes à mobilité réduite (accès, ascenseurs, sanitaires).

Pour tout besoin spécifique, contactez-nous en amont afin que nous puissions vous accueillir dans les meilleures conditions. Pour toute demande, contactez notre référent Handicap : formation@devop.fr . 

Et si vous souhaitez prendre connaissance des règles de vie, d’hygiène et de sécurité, ainsi que des procédures disciplinaires applicables durant nos sessions, veuillez consulter notre Règlement Intérieur de Formation.

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Durée

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Prix

1450 € HT

Collation et déjeuner offerts

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2 jours

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