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Formation
Intégrer les techniques de coaching dans ses formations
Note moyenne : 4.7/5
(31 avis)
Nouveau
Les apprenants recherchent des formations plus personnalisées, engageantes et orientées résultats, les techniques de coaching dans les dispositifs de formation deviennent un atout majeur pour les formateurs et les responsables pédagogiques.
Cette approche permet d’individualiser l’accompagnement, de favoriser l’autonomie des participants et de garantir un transfert durable des compétences.
La formation Intégrer les techniques de coaching dans ses formations s’adresse à
Public
Formateurs, responsables pédagogiques, consultants en formation, managers formateurs.
Prérequis
Aucun
Les objectifs de la formation
- Comprendre les fondamentaux et les principes clés du coaching.
- Identifier les bénéfices du coaching dans un contexte de formation.
- Utiliser des techniques de coaching pour favoriser l’engagement et l’autonomie.
- Adapter leur posture pédagogique pour accompagner individuellement chaque apprenant.
- Concevoir des séquences de formation intégrant des outils de coaching.
Le programme de la formation Intégrer les techniques de coaching dans ses formations
1. Comprendre les fondamentaux du coaching
- Définition et principes du coaching professionnel.
- Différences et complémentarités entre formation et coaching.
- Les postures clés du coach : écoute active, questionnement puissant, feedback constructif.
2. Identifier les apports du coaching dans la formation
- Bénéfices pour l’apprenant : motivation, responsabilisation, progression.
- Bénéfices pour le formateur : adaptation, engagement, co-construction.
- Exemples concrets de formation enrichie par le coaching.
3. Intégrer les techniques de coaching dans les séquences pédagogiques
- Utilisation du questionnement pour stimuler la réflexion.
- Développement de l’auto-évaluation et de la prise de conscience.
- Co-construction d’objectifs individuels avec les participants.
4. Adapter sa posture et sa communication
- Passer du rôle d’expert au rôle de facilitateur.
- Écoute active et reformulation.
- Encourager la responsabilisation et l’autonomie.
5. Évaluer et pérenniser l’impact
- Méthodes pour mesurer les progrès individuels.
- Outils de suivi post-formation.
- Intégrer le coaching dans une démarche d’amélioration continue.
Modalités pédagogiques
- Mises en situation de coaching appliquées à la formation.
- Exercices de questionnement et d’écoute active.
- Analyse de cas concrets et co-développement.
- Observation des mises en situation par le formateur et les pairs.
- Validation par un plan d’intégration des techniques de coaching dans les formations futures.
- Construction d’un plan d’action personnel.
Modalités d’évaluation
- Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen d’auto-évaluation, de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
- Évaluation dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l’évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site. - Suivi des présences et remise d’une attestation individuelle de formation.
Nos prochaines sessions inter-entreprises
Du 8 janvier 2026 au 9 janvier 2026
Du 19 mai 2026 au 20 mai 2026
Du 2 juillet 2026 au 3 juillet 2026
Du 9 novembre 2026 au 10 novembre 2026
Durée
2 jours
(14h)
Prix 2025
1450 € HT
Collation et déjeuner offerts
Durée
2 jours
(14h)
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Durée
2 jours
(14h)
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