Formation

Management non hiérarchique

Développer l’efficacité de son management transversal

Inter prochaine session : 15-16 novembre 2018 Intra coaching distanciel Best Training

Objectifs de la formation

• Développer votre pouvoir d’influence pour impliquer des contributeurs sans lien hiérarchique,
• Mettre en place les conditions d’un management transversal efficace,
• S’affirmer et apprendre à communiquer dans une relation sans lien hiérarchique,
• Instaurer les conditions de la coopération,
• Identifier les sources de votre autorité informelle pour mieux la mobiliser,
• Apprendre à activer les leviers de motivation de chacun des acteurs.

Pour qui

Chefs de projet, managers fonctionnels, collaborateurs, devant mobiliser des équipes sans autorité hiérarchique.

Axes d’entraînement

1. Poser le cadre

• Intégrer les caractéristiques du management non hiérarchique,
• Identifier le cadre de référence et les motivations de chacun,
• Instaurer les règles du jeu et clarifier les responsabilités,
• Fédérer autour d’un objectif commun.

2. Créer la confiance et les conditions d’adhésion à un projet transversal

• Développer la coopération et vaincre les résistances de groupe,
• Piloter et coordonner une équipe transversale,
• Encourager la confrontation des expertises et des expériences,
• Mettre en place un système de feedback,
• Valoriser et reconnaître la contribution de chacun.

3. Mettre en place un système de communication pertinent et efficace

• Véhiculer vos messages avec bienveillance et exigence,
• Adapter votre communication en fonction des niveaux de maturité de vos interlocuteurs,
• Gérer les relations tripartites,
• Anticiper et gérer les désaccords.

4. Asseoir votre leadership dans une relation non hiérarchique

• Communiquer de manière convaincante en réunion projet,
• Développer votre efficacité en situation de groupe,
• Identifier les sources de votre leadership personnel pour mobiliser sans autorité hiérarchique,
• Déterminer l’impact de votre style de leadership sur vos interlocuteurs,
• « Vendre » vos projets et idées aux clients internes ou externes.

Animation

• Entraînements sur les cas concrets des participants,
• Mises en situation pour développer des comportements de coopération,
• Autodiagnostics,
• Modules de Serious Game (Daesign).


Liste des sessions de la formation

15-16 novembre 2018 Paris Inscription
17-18 décembre 2018 Paris Inscription
24-25 janvier 2019 Paris Inscription
14-15 février 2019 Paris Inscription
14-15 mars 2019 Paris Inscription
4-5 avril 2019 Paris Inscription
9-10 mai 2019 Paris Inscription
20-21 juin 2019 Paris Inscription
8-9 juillet 2019 Paris Inscription
12-13 septembre 2019 Paris Inscription
14-15 octobre 2019 Paris Inscription
4-5 novembre 2019 Paris Inscription
9-10 décembre 2019 Paris Inscription