pratiquer les essentiels du management

Formation
Manager sans autorité hiérarchique
Communiquer, s’affirmer, faire adhérer en mode transversal

Formation Best Serious game

Comment développer votre pouvoir d’influence pour impliquer des contributeurs sans lien hiérarchique ?
Cette formation vous permettra de mettre en place les conditions d’un management transversal efficace. Pour cela, vous serez accompagné par un coach certifié et bénéficierez de l’alternance des sessions collectives et individuelles.

A l’issue de ces deux jours, vous serez ainsi en mesure d’instaurer les conditions de la coopération. Vous identifierez les sources de votre autorité informelle pour mieux la mobiliser, et apprendrez à activer les leviers de motivation de chacun des acteurs.

Vous êtes

Chef de projets, cadre, collaborateur, vous managez des équipes sans lien hiérarchique.

Méthode pédagogique

  • Entraînements sur les cas concrets des participants,
  • Jeux pédagogiques, mises en situation,
  • Grilles de lecture,
  • Autodiagnostics,
  • Modules de Serious Game (Daesign).

Axes de travail de la formation

Accès à des modules de serious game proposés par Daesign.

1. Poser le cadre

  • Intégrer les caractéristiques du management non hiérarchique,
  • Identifier le cadre de référence et les motivations de chacun,
  • Instaurer les règles du jeu et clarifier les responsabilités,
  • Fédérer autour d’un objectif commun.

2. Créer la confiance et les conditions d’adhésion à un projet transversal

  • Développer la coopération et vaincre les résistances de groupe,
  • Piloter et coordonner une équipe transverse,
  • Adopter les attitudes nécessaires pour encourager la confrontation des expertises et des expériences,
  • Mettre en place un système de feedback,
  • Valoriser et reconnaître la contribution de chacun..

3. Mettre en place un système de communication pertinent et efficace

  • Véhiculer vos messages de manière efficiente, avec bienveillance et exigence,
  • Adapter votre communication en fonction des niveaux de maturité de vos interlocuteurs,
  • Gérer les relations tripartites,
  • Anticiper et gérer les désaccords.

4. Asseoir votre leadership dans une relation non hiérarchique

  • Communiquer de manière convaincante en réunion projet,
  • Développer votre efficacité en situation de groupe,
  • Identifier les sources de votre leadership personnel pour mobiliser sans autorité hiérarchique,
  • Déterminer l’impact de votre style de leadership sur vos interlocuteurs,
  • « Vendre » vos projets et idées aux clients internes ou externes.

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Inscription et renseignements

1275 € ht

Collation et déjeuner offerts

2 jours

14h - présentiel

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ou par téléphone 01 70 38 21 10

Formation disponible en intra
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