Objectifs de la formation
• Développer votre pouvoir d’influence pour impliquer des contributeurs sans lien hiérarchique,
• Mettre en place les conditions d’un management transversal efficace,
• S’affirmer et apprendre à communiquer dans une relation sans lien hiérarchique,
• Instaurer les conditions de la coopération,
• Identifier les sources de votre autorité informelle pour mieux la mobiliser,
• Apprendre à activer les leviers de motivation de chacun des acteurs.
Pour qui ?
Chefs de projet, managers fonctionnels, collaborateurs, devant mobiliser des équipes sans autorité hiérarchique.
Prérequis
Cette formation est accessible sans condition particulière.
Axes d’entraînement
1. Poser le cadre
• Intégrer les caractéristiques du management non hiérarchique,
• Identifier le cadre de référence et les motivations de chacun,
• Instaurer les règles du jeu et clarifier les responsabilités,
• Fédérer autour d’un objectif commun.
2. Créer la confiance et les conditions d’adhésion à un projet transversal
• Développer la coopération et vaincre les résistances de groupe,
• Piloter et coordonner une équipe transversale,
• Encourager la confrontation des expertises et des expériences,
• Mettre en place un système de feedback,
• Valoriser et reconnaître la contribution de chacun.
3. Mettre en place un système de communication pertinent et efficace
• Véhiculer vos messages avec bienveillance et exigence,
• Adapter votre communication en fonction des niveaux de maturité de vos interlocuteurs,
• Gérer les relations tripartites,
• Anticiper et gérer les désaccords.
4. Asseoir votre leadership dans une relation non hiérarchique
• Communiquer de manière convaincante en réunion projet,
• Développer votre efficacité en situation de groupe,
• Identifier les sources de votre leadership personnel pour mobiliser sans autorité hiérarchique,
• Déterminer l’impact de votre style de leadership sur vos interlocuteurs,
• « Vendre » vos projets et idées aux clients internes ou externes.
Méthode d’animation
• Entraînements sur les cas concrets des participants,
• Mises en situation pour développer des comportements de coopération,
• Autodiagnostics.
Vos avis sur cette formation
Virginie M.
28/10/22
Alternance pratique théorique équilibrée.Formatrice disponible et bienveillante.Atout : effectif réduit / groupe agréable et constructif
Estelle M.
18/10/22
Formation très enrichissante
Sylvie O.
18/10/22
Nombreux acquis et la prise d’engagements pour une amélioration de mon management
Agnèse G.
6/10/22
Excellente formation menée avec brio.Elle a répondu pleinement à mes attentes et je vais tout faire pour mettre en application les méthodes abordées.Un grand merci à Hubert, un formateur très avenant et qui maitrise parfaitement les sujets abordés.
Arthur G.
2/6/22
Formation très enrichissante
Samira A.
2/6/22
Formation intéressante en adéquation à mon rôle actuel dans mon équipe.
Lucien D.
2/6/22
Formation intéressante. Difficultés parfois à adapter le contenu de la formation à un lien de management non hiérarchique.