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Formation
Formation Marketing RH
Attirer, fidéliser et engager les talents.
Le marketing RH permet de valoriser votre identité, vos valeurs et votre promesse employeur, tout en alignant communication et expérience collaborateur.
Cette formation vous apportera une méthodologie claire et des outils concrets pour structurer votre démarche de marque employeur, la déployer en interne et en externe, et en mesurer l’impact.
La Formation Marketing RH s’adresse à
Public
Responsables RH, recrutement, talent acquisition. Responsables communication, consultants en stratégie RH. Toute personne en charge d’attirer et fidéliser les talents.
Prérequis
Aucun
Les objectifs de la formation
- Comprendre les enjeux du marketing RH et de la marque employeur
- Identifier les leviers d’attractivité et d’engagement des talents
- Construire une stratégie de communication RH cohérente et différenciante
- Déployer des actions concrètes en interne comme en externe
- Mesurer l’impact de sa démarche et ajuster sa stratégie
Le programme de la Formation Marketing RH
1. Introduction au marketing RH et enjeux stratégiques
Définir le marketing RH : origine, concepts, périmètre.
Pourquoi intégrer une logique marketing dans la gestion des talents ?
Les liens entre stratégie d’entreprise, RH et communication.
Nouveaux défis RH : guerre des talents, attentes des nouvelles générations, digitalisation.
2. Construire et formaliser sa marque employeur
Les composantes d’une marque employeur forte : mission, valeurs, culture, promesse employeur.
Communication interne vs externe : cohérence et authenticité du discours.
Identifier les attentes des différentes cibles (candidats, collaborateurs, alumni).
3. Réaliser un diagnostic RH et marketing
Méthodes pour analyser la perception interne et externe (enquêtes, baromètres sociaux, avis en ligne).
Analyse SWOT appliquée au marketing RH.
Le rôle des managers et ambassadeurs internes dans la construction de la marque employeur.
Benchmark : bonnes pratiques et retours d’expérience d’entreprises inspirantes.
4. Élaborer une stratégie de marketing RH
Définir des objectifs clairs et mesurables (attirer, intégrer, fidéliser, engager).
Construire un plan d’action adapté à ses cibles et ses ressources.
Prioriser les actions à fort impact (quick wins).
Budgétiser et planifier sa démarche de marketing RH.
5. Déployer une communication RH interne et externe
Les canaux de communication RH (site carrière, réseaux sociaux, intranet, newsletters, événements).
Stratégies de contenu attractives (témoignages collaborateurs, vidéos, storytelling, contenus visuels).
Développer une présence employeur forte sur LinkedIn et Glassdoor.
Bonnes pratiques de communication inclusive et respectueuse de la diversité.
6. Valoriser l’expérience collaborateur et fidéliser les talents
Les moments clés du parcours collaborateur : onboarding, développement, reconnaissance, mobilité interne, offboarding.
Comment renforcer l’engagement et la fidélité ?
Les leviers de la qualité de vie au travail et du bien-être collaborateur.
Implication des managers et rôle du leadership.
Modalités pédagogiques
- Apports méthodologiques, cas concrets et benchmark de campagnes RH réussies
- Ateliers collaboratifs : construction d’une proposition de valeur employeur, plan de communication RH
- Mise en pratique sur des outils de communication digitale (LinkedIn, storytelling RH, Canva…)
- Pistes concrètes pour attirer des profils ciblés et améliorer l’expérience collaborateur
Modalités d’évaluation
- Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen d’auto-évaluation, de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
- Évaluation dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l’évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site. - Suivi des présences et remise d’une attestation individuelle de formation.
Nos prochaines sessions inter-entreprises
Du 23 mars 2026 au 24 mars 2026
Du 11 juin 2026 au 12 juin 2026
Du 24 septembre 2026 au 25 septembre 2026
Du 29 octobre 2026 au 30 octobre 2026
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Chez devOp, nous veillons à rendre nos formations accessibles à tous, quel que soit le handicap. Pour information, nos locaux sont adaptés aux personnes à mobilité réduite (accès, ascenseurs, sanitaires).
Pour tout besoin spécifique, contactez-nous en amont afin que nous puissions vous accueillir dans les meilleures conditions. Pour toute demande, contactez notre référent Handicap : administratif@devop.fr.
Et si vous souhaitez prendre connaissance des règles de vie, d’hygiène et de sécurité, ainsi que des procédures disciplinaires applicables durant nos sessions, veuillez consulter notre Règlement Intérieur de Formation.
Durée
2 jours
(14h)
Prix
1450 € HT
Collation et déjeuner offerts
Durée
2 jours
(14h)
Vous souhaitez réaliser cette formation en interne dans l’entreprise ?
Durée
2 jours
(14h)
Vous souhaitez adapter ce programme à vos besoins spécifiques