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Formation

Formation Process Com® pour managers

Manager efficacement grâce à la Process Communication®.

Note moyenne : 4.5/5

(28 avis)

Best

Dans cette formation, vous découvrirez l’outil de communication managériale qu’est la Process Com®.
Cette méthode vous permettra de mieux comprendre les comportements de vos collaborateurs, d’adapter votre communication à leur profil psychologique, de motiver votre équipe et de prévenir les conflits.
Cette formation vous donnera les compétences nécessaires pour devenir un manager efficace et bienveillant, capable de tirer le meilleur parti de chaque membre de votre équipe.
La Process Communication® consiste à adapter ses comportements à son interlocuteur pour doper sa communication.
Elle s’avère pertinente pour renforcer la motivation de vos collaborateurs et votre capacité d’influence en situation managériale.
Lors de cette formation, vous pourrez vous entraîner à pratiquer une communication individualisée.

La Formation Process Com® pour managers s’adresse à

Public

Managers d’équipe, chefs de projets, managers non hiérarchiques, vous désirez améliorer votre communication en vous adaptant à chaque collaborateur.

Prérequis

Aucun

Les objectifs de la formation

  • Mieux comprendre ses collaborateurs grâce à la Process Com®.
  • Adapter ses comportements pour améliorer sa communication avec ses collaborateurs.
  • Réagir avec pertinence au comportement sous-stress de ses collaborateurs et y répondre de façon adaptée.
  • Anticiper et prévenir les situations conflictuelles dans l’équipe.
  • Renforcer la motivation de ses collaborateurs.

Le programme de la Formation Process Com® pour managers

Envoi du questionnaire Process Communication® en amont de la formation.
Remise d’un rapport individuel et confidentiel.

1. Vous approprier le modèle Process Communication®

  • Les six types de personnalités et leurs caractéristiques,
  • Les dix composantes du modèle.

2. Mieux vous connaître pour être reconnu

  • Vous reconnaître dans votre inventaire de personnalités,
  • Explorer les points forts et les pistes d’amélioration des six types de personnalités,
  • Développer votre écoute et vos qualités d’observation,
  • Gérer votre propre stress dans les situations managériales délicates,
  • Développer votre flexibilité de manager.

3. Pratiquer un management individualisé pour vous adapter à chaque collaborateur

  • Repérer le style de management adapté à la personnalité de chaque collaborateur,
  • Gérer les situations de management de manière individualisée : délégation, recadrage, traitement des erreurs…
  • Comprendre l’influence de vos propres comportements dans la relation à l’autre,
  • Être capable de comprendre les attentes de vos interlocuteurs,
  • Identifier les styles de communication en fonction des types de personnalités,
  • Utiliser le bon canal de communication face aux différents interlocuteurs,
  • Explorer les besoins psychologiques, les leviers de motivation des types de personnalités,
  • Évaluer les comportements prévisibles sous stress.

4. Anticiper et traiter les situations conflictuelles

  • Gérer les situations relationnelles difficiles avec certains collaborateurs,
  • Comprendre les difficultés rencontrées avec le modèle Process Communication®,
  • Rétablir une communication efficace.

Modalités pédagogiques

  • Chaque participant reçoit son inventaire de personnalité Process Communication®,
  • Cette formation alterne apports didactiques, exercices, jeux de rôles en séance plénière et en sous-groupes,
  • Travail sur les cas concrets proposés par les participants,
  • Remise d’un rapport individuel et confidentiel

Modalités d’évaluation

  • Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen d’auto-évaluation, de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
  • Évaluation dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l’évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
    Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site.
  • Suivi des présences et remise d’une attestation individuelle de formation.

Vos avis sur la formation

Bien pour un manager pour identifier les profils de son équipe et savoir mieux interagir avec les personnes et obtenir le meilleur de ses collaborateurs.


Lucie R.

2023

J’ai apprécié la flexibilité et l’adaptation aux profils des participants


Amelie M.

2023

Nos prochaines sessions inter-entreprises

Du 2 avril 2026 au 3 avril 2026

Réserver

Du 2 juillet 2026 au 3 juillet 2026

Réserver

Du 5 octobre 2026 au 6 octobre 2026

Réserver

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Chez devOp, nous veillons à rendre nos formations accessibles à tous, quel que soit le handicap. Pour information, nos locaux sont adaptés aux personnes à mobilité réduite (accès, ascenseurs, sanitaires).

Pour tout besoin spécifique, contactez-nous en amont afin que nous puissions vous accueillir dans les meilleures conditions. Pour toute demande, contactez notre référent Handicap : administratif@devop.fr

Et si vous souhaitez prendre connaissance des règles de vie, d’hygiène et de sécurité, ainsi que des procédures disciplinaires applicables durant nos sessions, veuillez consulter notre Règlement Intérieur de Formation.

En présentiel ou à distance

Durée

2 jours

(14h)


Prix

1540 € HT

Collation et déjeuner offerts

En présentiel ou à distance

Durée

2 jours

(14h)


Vous souhaitez réaliser cette formation en interne dans l’entreprise ?

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Durée

2 jours

(14h)


Vous souhaitez adapter ce programme à vos besoins spécifiques