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Formez-vous pour structurer un CSE efficace, conforme et utile au dialogue social
Un CSE exigeant à gérer, entre obligations légales et attentes des élus
Le CSE concentre des missions variées : consultations obligatoires, gestion des attributions économiques, suivi des conditions de travail, recours aux experts, respect des délais, animation des réunions, ou encore gestion de la BDESE. Les équipes RH et les managers doivent composer avec une réglementation dense, des élus aux attentes fortes et des enjeux sociaux parfois sensibles. Sans repères fiables, le fonctionnement du CSE peut devenir chronophage, conflictuel ou non conforme.
Des méthodes concrètes pour animer, piloter et sécuriser votre CSE au quotidien
Nos formations vous apportent une compréhension claire des rôles, obligations et bonnes pratiques. Vous apprenez à organiser les élections, animer les réunions, structurer les consultations, préparer les informations obligatoires et gérer les interactions avec les élus. L’objectif : disposer d’un fonctionnement fluide, conforme et propice à un dialogue social constructif.
Découvrez nos formations en instances représentatives du personnel (CSE)
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2 jours
4.7/5
(42 avis)
Notre expertise en instances représentatives du personnel (CSE)
Nous accompagnons régulièrement entreprises, responsables RH, élus du personnel et managers dans la mise en place et le pilotage du CSE. Cette proximité terrain nous permet de couvrir l’ensemble des enjeux opérationnels : préparation des réunions, gestion des obligations d’information-consultation, articulation avec la BDESE, organisation des élections, ou encore clarification des rôles entre direction, CSE et CSSCT.
Nos formateurs s’appuient sur une veille juridique continue et sur l’expertise du dialogue social en entreprise. Nous traduisons des obligations complexes en outils simples, compréhensibles et immédiatement applicables : modèles de documents, méthodologie de réunion, rétroplannings, trames d’information-consultation, gestion des délais ou bonnes pratiques de communication avec les élus.
Nous privilégions enfin une approche pragmatique, centrée sur la résolution des difficultés réelles : tensions en réunion, incompréhensions sur les prérogatives, blocages liés à la BDESE, interprétation des articles du Code du travail, ou articulation entre CSE et négociation collective. Nos formations permettent d’installer un fonctionnement pérenne, transparent et sécurisant pour toutes les parties prenantes.
Questions fréquentes sur les Instances représentatives du personnel (CSE)
Comment savoir si je dois suivre une formation « CSE » ou « Relations sociales » ?
Si votre besoin porte sur l’organisation des élections, l’animation du CSE, les consultations obligatoires ou la compréhension des prérogatives, vous relevez du CSE. Si votre enjeu concerne la négociation, les accords collectifs ou la stratégie sociale, les formations en relations sociales seront plus adaptées.
Je ne suis pas juriste : puis-je suivre une formation sur le CSE ?
Oui. Les contenus sont conçus pour être accessibles aux managers, RH ou dirigeants. Les obligations sont expliquées de manière concrète, sans jargon, avec des cas pratiques pour faciliter l’appropriation.
Vais-je repartir avec des outils réutilisables pour mes réunions CSE ?
Oui. Nous fournissons des trames de convocation, d’ordre du jour, de rédaction de PV, de préparation des consultations et de gestion des délais. Vous repartez avec une méthode clé en main.
Peut-on intégrer nos situations internes dans la formation ?
Bien sûr. Les échanges autour de vos cas réels permettent d’obtenir des réponses directement exploitables et de clarifier les pratiques à adopter dans votre contexte.
Comment ces formations m’aident-elles à prévenir les tensions avec les élus ?
Elles donnent une lecture claire des rôles de chacun, des obligations de transparence, des bonnes pratiques de communication et des méthodes pour structurer les échanges. Cela réduit les incompréhensions et favorise un dialogue social apaisé.