Que ce soit dans le sport, la politique ou la vie quotidienne, le leadership est une qualité très appréciée. En entreprise, c’est pareil. Cette capacité à influencer les autres pour les amener à un objectif commun est très recherchée des recruteurs. Alors, pourquoi ? Et, est-il possible de travailler son leadership ? On répond à vos questions.
Leadership professionnel : de quoi s’agit-il ?
Le leadership est défini comme la capacité à influencer et à motiver les autres afin de les amener vers un but commun. Il se construit sur trois domaines à savoir l’individu en lui-même, la situation et le groupe en question. En effet, une personne qui sait exercer son pouvoir face à son équipe n’aura pas forcément le même impact face à un groupe de dirigeants.
Le leadership est essentiel en entreprise. C’est pourquoi il est très recherché chez les candidats aux postes de management. Si le manager possède un certain pouvoir conféré par sa hiérarchie, le leader est quant à lui reconnu pour son charisme par ses collaborateurs. Être manager, ce n’est pas forcément avoir du leadership. Un manager peut très bien ne pas avoir les qualités d’un bon leader. Et inversement, il est tout à fait possible d’avoir du leadership, sans être manager. Il faut donc bien faire la différence. Quand le manager s’impose grâce à son statut hiérarchique, le leader lui, use de son charisme pour le faire. En d’autres termes, le manager est suivi parce que c’est la règle. Le leader est quant à lui suivi, car il est admiré. C’est naturel.
Alors, c’est quoi un bon leader ?
Bonne question. Comme indiqué plus haut, un leader, c’est un meneur, c’est quelqu’un capable de fédérer une équipe et de l’emmener vers le succès. C’est une qualité qui permet de porter des projets et de grands changements dans un climat favorable. Ici, il n’est pas question d’utiliser une position hiérarchique pour influencer les autres ou imposer son autorité. Pas du tout ! Quand on possède du leadership, on n’a pas besoin de ça ! Un bon leader possède des qualités essentielles qui vont lui permettre d’amener ses collaborateurs là où il souhaite. Parmi ces qualités :
- L’empathie : le leader comprend les besoins de ses collaborateurs. Il sait se mettre à leur place et accueille leurs émotions avec respect. Il est bienveillant.
- La confiance : un bon leader est forcément quelqu’un qui possède une grande confiance en lui-même. Une condition essentielle pour obtenir la confiance des collaborateurs et par conséquent leur adhésion.
- La communication : comment guider une équipe sans communiquer ? Le bon leader excelle en la matière. Il est capable d’expliquer et surtout d’écouter. Il sait aussi encourager, féliciter, motiver.
- La résilience : un bon leader aime le défi, il aime se dépasser, affronter les obstacles. Créatif, il trouve toujours des solutions face aux problèmes et ne baisse jamais les bras.
- La vision et la cohérence : un bon leader a une vision claire de ses objectifs. C’est grâce à cette vision qu’il parvient à embarquer les autres. Il est aussi en accord avec le projet et les idées qu’il défend.
- L’exemplarité : pour être écouté et suivi, il faut savoir donner l’exemple. Le bon leader est exemplaire.
- L’ouverture d’esprit : le leader sait se remettre en question. Il est curieux et ouvert à toutes les possibilités.
Le leadership professionnel : une qualité qui se travaille ?
Les différents styles de leadership
Même si pour certains le leadership est inné et naturel, pour d’autres, ce ne sera pas si évident. Mais rassurez-vous, le leadership professionnel, ça se travaille. Tout d’abord, sachez qu’il existe différents styles de leadership qui comportent chacun des avantages et des inconvénients :
- Le leadership de délégation : ici le leader délègue de nombreuses tâches à ses collaborateurs en qui il a entièrement confiance. Cela les rend autonomes, encourage la créativité et la prise d’initiative. Ce style de leadership nécessite cependant d’avoir une grande confiance en son équipe.
- Le leadership autoritaire : ici le leader prend toutes les décisions et les impose à son équipe. Il ne prend pas la peine de les consulter. Si ce style de management peut être efficace occasionnellement, attention aux conséquences sur le long terme ! L’image du leader autoritaire est dépassée. Aujourd’hui, les entreprises recherchent avant tout des personnes inspirantes et capables de tirer le meilleur de chaque collaborateur.
- Le leadership participatif : ici l’ensemble des collaborateurs est impliqué dans les décisions. Efficace, ce style de management n’est cependant pas conseillé dans les situations de crise où des décisions doivent être prises rapidement.
Les compétences à travailler
Être leader, c’est surtout posséder un certain état d’esprit. Ce n’est ni une fonction ni un titre. Et la nature est parfois injuste. Si certains naissent avec les qualités d’un bon leader, d’autres devront travailler pour les acquérir ou les peaufiner. Pour devenir un bon leader, il est important de travailler sur :
- La communication : si c’est un point faible, il va vite falloir y remédier. La communication est essentielle. Apprendre à écouter et à faire des feedbacks constructifs est indispensable.
- La confiance : la confiance est tout simplement incontournable. Le leader doit avoir confiance en l’équipe, mais il doit également inspirer confiance. Pour cela, il doit faire preuve de transparence, d’honnêteté et il doit assumer pleinement ses choix.
- La connaissance de soi : le leader se connaît sur le bout des doigts. Il a conscience de ses points forts, de ses points faibles, de ses défauts… Il sait ce sur quoi il doit être vigilant et les qualités sur lesquelles il peut s’appuyer aisément.
- La créativité : le leader doit être créatif, ouvert au changement et au défi. Il ne doit pas avoir peur de sortir de sa routine. C’est essentiel puisque l’innovation et le changement sont vitaux pour toute organisation.
- La résolution de problème : cela rejoint un peu l’idée de créativité. Face au problème, le leader trouve toujours des solutions. C’est un point important à travailler.
- L’écoute active : le leader doit savoir écouter. C’est un préalable à toute bonne communication. Écouter avec attention poussera les collaborateurs à se livrer plus facilement.
- La bonne humeur : l’humeur est contagieuse qu’elle soit bonne ou mauvaise. Il est donc important de travailler sur le bien-être et s’octroyer des moments de détente qui seront profitables à tous.
L’importance de la formation
Bien évidemment, travailler sur ces compétences peut se faire grâce à la pratique et à l’expérience. Mais, il existe des moyens beaucoup plus efficaces comme la formation pour accroître son leadership. La formation en leadership professionnel est synonyme d’atouts pour :
- L’entreprise : les entreprises évoluent dans un environnement mouvant, qui change en permanence. Elles ont besoin de personnes capables d’affronter et d’accompagner le changement. Aussi, face à une concurrence toujours plus importante, l’entreprise doit innover, anticiper, partager sa vision pour le futur… Seules les personnes dotées d’un sérieux leadership seront capables de tirer un groupe vers le haut. La formation leadership est un moyen de mettre en œuvre les compétences nécessaires.
- Le salarié : le leadership professionnel est un ensemble de comportements et une attitude charismatique qu’il est possible de travailler en pratiquant chaque jour. Mais, la formation permet de gagner un temps précieux. C’est également un plus pour la carrière professionnelle du collaborateur et pour sa mobilité interne.
Le leadership professionnel peut donc se définir comme le pouvoir de donner envie aux autres de s’impliquer pour atteindre un objectif commun. Il n’est ni adossé à un statut ni à une fonction dans l’entreprise. Le leadership est reconnu par les autres et bonne nouvelle, il se développe. Pour cela, devOp a mis au point des formations pour comprendre toutes les dimensions du leadership et développer son leadership de manager.
