Vous êtes ici :
Formation
Management transverse : stratégies d’influence
La formation Management transverse : stratégies d’influence s’adresse à
Public
Managers
Prérequis
Aucun
Les objectifs de la formation
- Développer son impact pour agir avec efficacité en situation non hiérarchique
- Mobiliser et faire travailler ensemble des personnes de services différents
- S’appuyer sur sa capacité d’influence personnelle
- Gérer des interactions constructives
- Mettre en œuvre des outils de communication et des comportements adaptés aux différentes parties prenantes
Le programme de la formation Management transverse : stratégies d’influence
1. Identifier les facteurs clés de succès du management transverse
Les défis de la transversalité
Les rôles clés du manager transverse
2. S’appuyer sur sa capacité d’influence personnelle
Les clés de l’influence personnelle : présence, impact, posture et écoute
Prise de conscience de son impact
L’importance d’un état d’esprit constructif orienté sur les ressources
3. Gérer des interactions constructives
Prévention des conflits et traitements des situations difficiles
Développement de la coopération au-delà des désaccords
Le développement de l’engagement des collaborateurs
La gestion de son stress et de sa motivation
Modalités pédagogiques
Réflexions individuelles ou en sous-groupes et repérage des pratiques.
Exercices d’application pour s’approprier les outils présentés.
Travail individuel sur cas réels.
Échanges pour confronter les expériences.
Élaboration de plans de développement et co-coaching entre pairs.
Modalités d’évaluation
- Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen d’auto-évaluation, de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
- Évaluation dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l’évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site. - Suivi des présences et remise d’une attestation individuelle de formation.
Nos prochaines sessions inter-entreprises
Du 15 décembre 2025 au 16 décembre 2025
Du 13 janvier 2026 au 14 janvier 2026
Du 2 juin 2026 au 3 juin 2026
Du 17 septembre 2026 au 18 septembre 2026
Du 13 octobre 2026 au 14 octobre 2026
Durée
2 jours
(14h)
Prix 2025
1450 € HT
Collation et déjeuner offerts
Durée
2 jours
(14h)
Vous souhaitez réaliser cette formation en interne dans l’entreprise ?
Durée
2 jours
(14h)
Vous souhaitez adapter ce programme à vos besoins spécifiques