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Formation

Formation Gérer des situations difficiles

Développez votre capacité à faire face aux tensions, désaccords et comportements déstabilisants

Note moyenne : 4.7/5

(22 avis)

Best

La gestion des situations difficiles en entreprise est une compétence clé pour préserver la qualité des relations et la performance collective. Conflits, comportements agressifs ou tensions relationnelles impactent directement l’efficacité des équipes.

La formation Gérer des situations difficiles permet d’acquérir des outils concrets pour désamorcer les tensions, gérer les conflits et adopter une communication assertive. Objectif : transformer les situations de tension en opportunités de dialogue constructif.

Dans quels cas suivre une formation gestion des situations difficiles ?

  • conflits récurrents dans l’équipe
  • clients agressifs
  • tensions entre collaborateurs
  • difficulté à recadrer
  • perte de contrôle en situation tendue

La Formation Gérer des situations difficiles s’adresse à

Public

Managers, responsables d’équipe, chargés de relation client et tout professionnel confronté à des situations tendues ou des publics exigeants.

Prérequis

Aucun

Les objectifs de la formation

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Identifier les situations difficiles et leurs causes ;
  • Adopter une posture assertive ;
  • Gérer leurs émotions en situation de tension ;
  • Désamorcer les conflits et les objections ;
  • Restaurer une relation constructive.

Le programme de la Formation Gérer des situations difficiles

Identifier les situations difficiles

  • Typologie des comportements (agressif, passif, manipulateur) ;
  • Origines des tensions et malentendus ;
  • Analyse de situations réelles.

Adopter une posture assertive

  • Communication assertive ;
  • Gestion du stress et des émotions ;
  • Techniques de recentrage.

Désamorcer les tensions

  • Écoute active et reformulation ;
  • Réponse aux critiques et attaques ;
  • Gestion des objections.

Modalités pédagogiques

  • Jeux de rôle sur des cas concrets issus du quotidien professionnel ;
  • mises en situation, simulations et feedbacks personnalisés ;
  • outils issus de la communication non violente, de l’intelligence émotionnelle et de la PNL ;
  • fiches outils et méthodologies directement transposables en milieu professionnel ;
  • des outils simples et efficaces pour désamorcer les tensions et gérer le stress.

Modalités d’évaluation

  • Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen d’auto-évaluation, de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
  • Évaluation dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l’évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
    Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site.
  • Suivi des présences et remise d’une attestation individuelle de formation.

Zoom : Désamorcer les tensions pour mieux collaborer

Les situations difficiles ne sont pas exceptionnelles, elles font partie du quotidien professionnel. La clé réside dans la capacité à gérer les émotions et à poser un cadre relationnel clair.

Intervenir tôt permet d’éviter l’escalade et de préserver la coopération. Une communication maîtrisée renforce l’autorité naturelle et la qualité des relations.

Restaurer la relation

  • Cadre relationnel clair ;
  • Transformation du conflit en dialogue ;
  • Prévention des récidives.

Cas pratiques et mises en situation

  • Gestion d’un conflit entre collaborateurs
  • Recadrage d’un comportement passif-agressif
  • Gestion d’un client difficile
  • Analyse de situations réelles

Objectif : rendre les techniques immédiatement applicables.

FAQ

Nos prochaines sessions inter-entreprises

Du 30 juin 2026 au 1 juillet 2026

Du 1 septembre 2026 au 2 septembre 2026

Du 23 novembre 2026 au 24 novembre 2026


Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Chez devOp, nous veillons à rendre nos formations accessibles à tous, quel que soit le handicap. Pour information, nos locaux sont adaptés aux personnes à mobilité réduite (accès, ascenseurs, sanitaires).

Pour tout besoin spécifique, contactez-nous en amont afin que nous puissions vous accueillir dans les meilleures conditions. Pour toute demande, contactez notre référent Handicap : formation@devop.fr

Et si vous souhaitez prendre connaissance des règles de vie, d’hygiène et de sécurité, ainsi que des procédures disciplinaires applicables durant nos sessions, veuillez consulter notre Règlement Intérieur de Formation.

En présentiel ou à distance

Durée

2 jours

(14h)


Prix

1450 € HT

Collation et déjeuner offerts

En présentiel ou à distance

Durée

2 jours

(14h)


Vous souhaitez réaliser cette formation en interne dans l’entreprise ?

En présentiel ou à distance

Durée

2 jours

(14h)


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