Nos prochaines sessions inter-entreprises
17 juillet 2025 – 18 juillet 2025
11 septembre 2025 – 12 septembre 2025
9 octobre 2025 – 10 octobre 2025
6 novembre 2025 – 7 novembre 2025
18 décembre 2025 – 19 décembre 2025
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Formation
Note moyenne : 4.4/5
(10 avis)
Best
En entreprise, négocier est une action quotidienne ; dans le cadre d’un recrutement, avec les instances représentatives du personnel, dans un cadre commercial avec un client ou un fournisseur.
La négociation raisonnée est basée sur l’écoute active, l’assertivité et la communication non-violente, cette méthode permet d’identifier les véritables intérêts des parties prenantes.
Cette formation vous permettra de maîtriser les outils pour éviter les situations de blocage, déjouer la mauvaise foi et créer un climat de confiance.
Toute personne amenée à négocier régulièrement dans ses fonctions commerciales, financières, sociales, managériales…
Aucun
Connaître et maîtriser les principes fondamentaux de la négociation raisonnée selon Ury et Fischer.
Prendre conscience de son style de négociation, de ses points forts et axes d’amélioration.
Repérer ses attitudes et ses tactiques individuelles
Éviter l’épreuve de force, sortir des impasses selon des critères objectifs.
Défendre ses intérêts et découvrir ceux de l’autre.
Utiliser les « critères objectifs »
Résoudre les conflits de façon pacifiste.
Gérer les situations ou les rapports de force déséquilibrés.
Sortir vainqueur face à un négociateur manipulateur.
Reconnaître les tactiques habituelles et les démasquer
Désamorcer les processus de chantage, de menace, de manipulation …
Vaincre mes freins personnels à la créativité
Rechercher des solutions procurant un bénéfice mutuel
Eviter les concessions tout en conciliant les différences
Faire face aux attaques personnelles et à la colère.
Apprendre à gérer l’affectivité.
Concilier les intérêts et les positions.
Agir efficacement face aux attaques personnelles et à la colère de l’autre
Maîtriser mes émotions et éviter des attitudes inefficaces
Maîtriser ma peur de l’échec pour renforcer mon pouvoir
Instaurer un climat d’écoute active
Décoder les comportements non verbaux de ses interlocuteurs.
Bâtir la zone de convergence et l’agrandir.
Réussir les négociations de groupes à intérêts divergents.
2 jours
1435 € HT
Collation et déjeuner offerts
2 jours
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