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Formation

Formation Développer sa posture RH et renforcer son impact

Développez une posture RH affirmée pour accompagner les managers, gérer les situations sensibles et renforcer durablement votre impact au sein de l’organisation.

Note moyenne : 4.8/5

(25 avis)

La fonction RH évolue profondément. Les professionnels des ressources humaines ne sont plus uniquement les garants des processus administratifs ou réglementaires. Ils accompagnent les transformations, conseillent les managers, gèrent des situations sensibles, arbitrent des intérêts parfois divergents et contribuent directement à la performance sociale de l’entreprise.

Dans leurs missions quotidiennes, les professionnels RH doivent convaincre sans disposer d’un pouvoir hiérarchique, accompagner des managers confrontés à des difficultés, conduire des entretiens sensibles, arbitrer des situations complexes et préserver un climat de confiance. Cette diversité de missions exige une posture RH solide, une communication adaptée et une capacité à trouver le juste équilibre entre écoute, neutralité et fermeté.

Cette formation Développer sa posture RH et renforcer son impact vous permet de renforcer votre crédibilité, d’affirmer votre positionnement et de développer une communication plus efficace avec les différents acteurs de l’entreprise. Vous acquerrez des méthodes concrètes pour accompagner les managers, gérer les situations sensibles et exercer pleinement votre rôle de partenaire RH. Grâce à une pédagogie résolument opérationnelle alternant mises en situation, études de cas, jeux de rôle et retours d’expérience, vous développerez des pratiques immédiatement mobilisables dans votre quotidien professionnel.

Pourquoi suivre cette formation ?

Les professionnels RH sont sollicités chaque jour pour accompagner les managers, conseiller les collaborateurs, gérer les tensions, conduire des entretiens sensibles, expliquer des décisions parfois difficiles ou accompagner les transformations de l’entreprise. Ces situations nécessitent une posture professionnelle solide, une communication adaptée et une capacité à trouver le juste équilibre entre écoute, fermeté et neutralité.

Cette formation vous apporte des méthodes, des outils et des repères concrets pour renforcer votre crédibilité, développer votre assertivité, améliorer votre capacité d’influence et gagner en efficacité dans vos relations avec l’ensemble de vos interlocuteurs.

À l’issue de la formation, les participants repartent avec :

  • Une posture RH plus affirmée et plus crédible.
  • Des techniques pour communiquer avec assurance et développer leur influence.
  • Des méthodes pour accompagner efficacement les managers et les collaborateurs.
  • Des outils pour gérer les situations sensibles, les tensions et les résistances.
  • Des repères pour prendre du recul dans les situations complexes.
  • Un plan d’action opérationnel immédiatement applicable dans leur pratique professionnelle.

Dans quelles situations suivre cette formation ?

Cette formation est particulièrement adaptée lorsque :

  • vous souhaitez renforcer votre posture RH face aux managers et aux collaborateurs ;
  • vous devez conduire des entretiens ou annoncer des décisions sensibles ;
  • vous accompagnez des managers confrontés à des difficultés relationnelles ou organisationnelles ;
  • vous intervenez dans des situations de tension, de conflit ou de changement ;
  • vous souhaitez communiquer avec davantage d’assertivité et de diplomatie ;
  • vous cherchez à développer votre capacité d’influence sans autorité hiérarchique ;
  • vous souhaitez gagner en efficacité dans vos missions RH quotidiennes.

La Formation Développer sa posture RH et renforcer son impact s’adresse à

Public

  • Directeurs des ressources humaines (DRH)
  • Responsables des ressources humaines (RRH)
  • Human Resources Business Partners (HRBP)
  • Responsables développement RH
  • Responsables recrutement
  • Chargés de développement RH
  • Gestionnaires RH
  • Responsables formation
  • Toute personne exerçant une fonction RH nécessitant une forte dimension relationnelle

Prérequis

Aucun prérequis n’est nécessaire.

Les objectifs de la formation

  • Affirmer sa posture RH dans les différentes situations professionnelles.
  • Communiquer avec assertivité auprès des managers et des collaborateurs.
  • Développer son influence et renforcer sa crédibilité.
  • Prévenir et gérer les situations sensibles avec professionnalisme.
  • Accompagner les managers avec justesse et efficacité.
  • Renforcer son impact et sa valeur ajoutée dans ses missions RH.

Le programme de la Formation Développer sa posture RH et renforcer son impact

Développer sa posture RH

  • Clarifier son rôle et son positionnement au sein de l’organisation.
  • Identifier les leviers de crédibilité de la fonction RH.
  • Renforcer sa légitimité auprès des managers et des collaborateurs.
  • Trouver le juste équilibre entre écoute, accompagnement et cadre.
  • Développer une posture adaptée aux différents interlocuteurs.

Cas pratique : autodiagnostic de sa posture RH et analyse de situations professionnelles.

Communiquer avec impact

  • Développer une communication claire, assertive et constructive.
  • Adapter sa communication selon les interlocuteurs.
  • Renforcer l’écoute active et le questionnement.
  • Formuler des messages sensibles avec diplomatie.
  • Développer son influence dans les échanges professionnels.

Mise en situation : conduite d’entretiens RH et entraînement aux échanges sensibles.

Gérer les situations sensibles

  • Préparer et conduire des entretiens délicats.
  • Gérer les tensions et les désaccords.
  • Faire face aux comportements difficiles.
  • Accompagner les managers dans les situations complexes.
  • Maintenir une posture professionnelle sous pression.

Jeux de rôle : gestion de situations RH complexes inspirées de cas réels.

Accompagner les managers avec impact

  • Renforcer la qualité des relations avec les managers.
  • Accompagner les transformations avec pédagogie.
  • Développer une posture de conseil.
  • Favoriser la coopération entre les acteurs.
  • Construire des relations de confiance durables.

Cas pratique : accompagnement d’un manager confronté à une problématique RH.

Développer son efficacité RH

  • Gérer les priorités et les sollicitations.
  • Développer sa capacité de prise de recul.
  • Préserver son efficacité dans les situations exigeantes.
  • Identifier ses axes de progression dans son rôle de partenaire RH.
  • Construire un plan d’action individuel.

Cas pratique : élaboration d’un plan d’action personnalisé à partir des situations des participants.

Modalités pédagogiques

Cette formation privilégie une approche concrète et opérationnelle fondée sur des mises en situation, des jeux de rôle, des études de cas et l’analyse des situations rencontrées par les participants dans leur pratique professionnelle. Les entraînements portent notamment sur la conduite d’entretiens RH, l’accompagnement des managers, la gestion des tensions, la communication assertive et le traitement des situations sensibles. Chaque participant bénéficie de retours personnalisés et construit un plan d’action individuel afin de faciliter le transfert des acquis dans son environnement professionnel.

Modalités d’évaluation

  • Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen d’auto-évaluation, de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
  • Évaluation dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l’évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
    Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site.
  • Suivi des présences et remise d’une attestation individuelle de formation.

Nos prochaines sessions inter-entreprises

Du 24 septembre 2026 au 25 septembre 2026

Du 7 décembre 2026 au 8 décembre 2026


Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Chez devOp, nous veillons à rendre nos formations accessibles à tous, quel que soit le handicap. Pour information, nos locaux sont adaptés aux personnes à mobilité réduite (accès, ascenseurs, sanitaires).

Pour tout besoin spécifique, contactez-nous en amont afin que nous puissions vous accueillir dans les meilleures conditions. Pour toute demande, contactez notre référent Handicap : formation@devop.fr

Et si vous souhaitez prendre connaissance des règles de vie, d’hygiène et de sécurité, ainsi que des procédures disciplinaires applicables durant nos sessions, veuillez consulter notre Règlement Intérieur de Formation.

En présentiel ou à distance

Durée

2 jours

(14h)


Prix

1450 € HT

Collation et déjeuner offerts

En présentiel ou à distance

Durée

2 jours

(14h)


Vous souhaitez réaliser cette formation en interne dans l’entreprise ?

En présentiel ou à distance

Durée

2 jours

(14h)


Vous souhaitez adapter ce programme à vos besoins spécifiques