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Formation
Formation Affirmer sa posture RH et renforcer son efficacité
Développez une posture RH affirmée et gagnez en impact dans vos relations professionnelles.
Note moyenne : 4.8/5
(25 avis)
La fonction RH occupe aujourd’hui une place stratégique au sein des organisations. Entre accompagnement des managers, gestion des situations sensibles, conduite du changement et enjeux de transformation, les professionnels RH doivent conjuguer écoute, assertivité, prise de recul et capacité d’influence.
La formation « Affirmer sa posture RH et renforcer son efficacité » permet aux participants de développer une posture plus affirmée dans leurs interactions professionnelles, tout en renforçant leur capacité à gérer des situations complexes avec justesse et efficacité.
Les participants apprennent à mieux se positionner face à leurs interlocuteurs, à renforcer leur impact relationnel, à faire face aux tensions ou résistances et à adopter une communication plus claire et constructive dans leur quotidien RH.
À travers des mises en situation, des analyses de cas concrets et des échanges autour de problématiques réelles, cette formation favorise le développement d’une posture RH plus solide, plus crédible et adaptée aux enjeux actuels des organisations.
La Formation Affirmer sa posture RH et renforcer son efficacité s’adresse à
Public
Professionnels RH, responsables RH, HRBP, chargés de développement RH, responsables recrutement, gestionnaires RH ou toute personne amenée à intervenir dans l’accompagnement humain et relationnel en entreprise.
Prérequis
Aucun prérequis nécessaire.
Les objectifs de la formation
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Renforcer leur posture RH dans leurs relations professionnelles
- Développer une communication plus assertive et constructive
- Gérer plus efficacement les situations sensibles ou génératrices de tensions
- Adapter leur positionnement en fonction des interlocuteurs et des contextes
- Renforcer leur capacité d’écoute, d’influence et de prise de recul
- Gagner en efficacité dans l’accompagnement des managers et des collaborateurs
Le programme de la Formation Affirmer sa posture RH et renforcer son efficacité
Comprendre les enjeux de la posture RH
- Identifier les évolutions et attentes liées à la fonction RH
- Clarifier son rôle et son positionnement dans l’organisation
- Comprendre les leviers de crédibilité et de légitimité de la fonction RH
- Identifier ses points d’appui et axes de progression dans sa posture professionnelle
- Développer une posture adaptée aux différents interlocuteurs internes
- Trouver le bon équilibre entre écoute, accompagnement et cadre
Renforcer son impact relationnel et sa communication
- Développer une communication claire, constructive et assertive
- Adapter sa posture en fonction des situations et des interlocuteurs
- Renforcer sa capacité d’écoute et de questionnement
- Formuler des messages sensibles avec diplomatie et fermeté
- Gérer les désaccords et tensions avec plus de recul
- Développer des relations de confiance avec les managers et les collaborateurs
Faire face aux situations RH sensibles et complexes
- Gérer les situations relationnelles délicates avec professionnalisme
- Adopter la bonne posture face aux émotions et aux tensions
- Préparer et conduire des échanges sensibles
- Gérer les résistances et les comportements difficiles
- Maintenir une posture constructive dans les situations de pression
- Prendre du recul face aux situations à forte charge émotionnelle
Renforcer son efficacité dans son quotidien RH
- Mieux gérer les sollicitations et les priorités
- Développer des pratiques favorisant la prise de recul
- Préserver son efficacité dans des environnements exigeants
- Fluidifier les relations avec les managers et les équipes
- Développer des réflexes favorisant une posture RH durable et équilibrée
- Construire un plan d’action adapté à son contexte professionnel
Modalités pédagogiques
La formation alterne apports méthodologiques, auto-diagnostics, mises en situation, études de cas et échanges autour des situations rencontrées par les participants dans leur pratique professionnelle.
Les exercices proposés permettent de travailler concrètement la posture, la communication et la gestion des situations sensibles afin de favoriser une mise en application immédiate dans le quotidien RH.
Modalités d’évaluation
- Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen d’auto-évaluation, de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
- Évaluation dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l’évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site. - Suivi des présences et remise d’une attestation individuelle de formation.
Nos prochaines sessions inter-entreprises
Du 24 septembre 2026 au 25 septembre 2026
Du 7 décembre 2026 au 8 décembre 2026
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(intra, sur-mesure ou prochaines sessions)
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Chez devOp, nous veillons à rendre nos formations accessibles à tous, quel que soit le handicap. Pour information, nos locaux sont adaptés aux personnes à mobilité réduite (accès, ascenseurs, sanitaires).
Pour tout besoin spécifique, contactez-nous en amont afin que nous puissions vous accueillir dans les meilleures conditions. Pour toute demande, contactez notre référent Handicap : formation@devop.fr .
Et si vous souhaitez prendre connaissance des règles de vie, d’hygiène et de sécurité, ainsi que des procédures disciplinaires applicables durant nos sessions, veuillez consulter notre Règlement Intérieur de Formation.
Durée
2 jours
(14h)
Prix
1450 € HT
Collation et déjeuner offerts
Durée
2 jours
(14h)
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Durée
2 jours
(14h)
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