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Formation

Formation Développer son écoute active

Développez votre écoute active pour améliorer la communication, renforcer la confiance et construire des relations professionnelles durables.

Note moyenne : 4.6/5

(44 avis)

Dans un environnement professionnel où la qualité des échanges conditionne la coopération, le management, la relation client et la performance collective, l’écoute active constitue une compétence essentielle. Écouter ne consiste pas uniquement à entendre son interlocuteur : il s’agit de comprendre ses besoins, d’identifier les informations importantes, de reformuler avec précision et de créer les conditions d’un dialogue constructif.

Développer une écoute active permet d’améliorer la communication interpersonnelle, de prévenir les incompréhensions, de renforcer la confiance et de désamorcer plus efficacement les situations de tension. Cette compétence favorise également l’engagement des collaborateurs, facilite la coopération et améliore durablement la qualité des relations professionnelles.

Cette formation vous apporte les méthodes, les outils et les techniques indispensables pour développer une posture d’écoute professionnelle, conduire des échanges plus constructifs et utiliser l’écoute active comme un véritable levier de communication, de management et de coopération.

Pourquoi suivre cette formation ?

L’écoute active constitue l’un des fondements d’une communication professionnelle efficace. Elle permet de mieux comprendre les attentes de ses interlocuteurs, d’instaurer un climat de confiance, de limiter les malentendus et de favoriser une coopération durable.

Grâce à cette formation, vous développez des techniques concrètes de questionnement, de reformulation et d’écoute professionnelle afin d’améliorer vos échanges, de gérer plus sereinement les situations sensibles et de renforcer votre impact relationnel au quotidien.

Dans quelles situations cette formation est-elle utile ?

Cette formation est particulièrement adaptée lorsque vous devez :

  • conduire un entretien individuel ou professionnel ;
  • animer une réunion favorisant l’expression de chacun ;
  • manager une équipe avec davantage d’écoute et de proximité ;
  • mener un entretien client ou un rendez-vous commercial ;
  • prévenir ou résoudre une situation conflictuelle ;
  • accompagner un changement en favorisant le dialogue ;
  • donner ou recevoir un feedback constructif ;
  • renforcer la qualité des relations professionnelles au quotidien.

La Formation Développer son écoute active s’adresse à

Public

  • Managers et responsables d’équipe.
  • Chefs de projet et managers transversaux.
  • Collaborateurs souhaitant développer leur communication interpersonnelle.
  • Professionnels en relation avec des clients, partenaires ou usagers.
  • Toute personne souhaitant développer son écoute active dans un contexte professionnel.

Prérequis

  • Aucun prérequis.

Les objectifs de la formation

  • Comprendre les principes et les enjeux de l’écoute active.
  • Développer une posture d’écoute favorisant la confiance et la coopération.
  • Maîtriser les techniques de questionnement, de reformulation et de validation de la compréhension.
  • Identifier et dépasser les principaux freins à une écoute efficace.
  • Utiliser l’écoute active pour prévenir les tensions, améliorer la communication et renforcer les relations professionnelles.

Le programme de la Formation Développer son écoute active

Comprendre les fondamentaux de l’écoute active

  • Les principes de l’écoute active
  • Les différents niveaux d’écoute
  • Les mécanismes de compréhension et d’interprétation
  • Les bénéfices de l’écoute active pour la communication et la coopération

Développer une posture d’écoute professionnelle

  • Adopter une attitude d’ouverture et de disponibilité
  • Développer son empathie tout en conservant son objectivité
  • Identifier les signaux verbaux et non verbaux
  • Installer un climat de confiance
  • Adapter son écoute à son interlocuteur et au contexte

Maîtriser les techniques d’écoute active

  • Utiliser les différentes formes de reformulation
  • Poser des questions ouvertes, pertinentes et constructives
  • Favoriser l’expression de son interlocuteur
  • Vérifier la bonne compréhension des échanges

Identifier et dépasser les freins à l’écoute

  • Les biais cognitifs
  • Les jugements et interprétations
  • Les émotions parasites
  • Les distractions et interruptions
  • Les comportements limitant la qualité de l’écoute

Utiliser l’écoute active dans les situations sensibles

  • Gérer un désaccord avec une posture constructive
  • Mener un entretien difficile
  • Désamorcer une situation de tension
  • Donner et recevoir un feedback en mobilisant les techniques d’écoute active
  • Faciliter la résolution d’un conflit

Élaborer son plan d’action individuel

  • Identifier ses axes de progression
  • Définir ses engagements personnels
  • Élaborer un plan d’action transférable dans son environnement professionnel

Modalités pédagogiques

La formation privilégie une pédagogie active alternant apports méthodologiques, exercices d’entraînement, études de cas, mises en situation professionnelles, jeux de rôle et débriefings collectifs. Les participants travaillent à partir de situations concrètes afin de développer leur écoute active, leur communication interpersonnelle et leur posture relationnelle. Des feedbacks individualisés et un plan d’action personnel facilitent le transfert des acquis dans leur pratique professionnelle.

Modalités d’évaluation

  • Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen d’auto-évaluation, de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
  • Évaluation dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l’évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
    Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site.
  • Suivi des présences et remise d’une attestation individuelle de formation.

Nos prochaines sessions inter-entreprises

Du 8 septembre 2026 au 9 septembre 2026

Du 2 novembre 2026 au 3 novembre 2026


Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Chez devOp, nous veillons à rendre nos formations accessibles à tous, quel que soit le handicap. Pour information, nos locaux sont adaptés aux personnes à mobilité réduite (accès, ascenseurs, sanitaires).

Pour tout besoin spécifique, contactez-nous en amont afin que nous puissions vous accueillir dans les meilleures conditions. Pour toute demande, contactez notre référent Handicap : formation@devop.fr

Et si vous souhaitez prendre connaissance des règles de vie, d’hygiène et de sécurité, ainsi que des procédures disciplinaires applicables durant nos sessions, veuillez consulter notre Règlement Intérieur de Formation.

En présentiel ou à distance

Durée

2 jours

(14h)


Prix

1450 € HT

Collation et déjeuner offerts

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Durée

2 jours

(14h)


Vous souhaitez réaliser cette formation en interne dans l’entreprise ?

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Durée

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