Le leadership est une notion fondamentale, qu’il s’agisse de la sphère privée ou professionnelle. En entreprise, elle est considérée comme une compétence clé à posséder. Mais, la définition du leadership reste toutefois méconnue ou plutôt ambiguë, ce qui rend difficile son application concrète. Comprendre la signification du leadership est pourtant essentiel pour quiconque aspire à renforcer son influence en entreprise. Alors, qu’est-ce que le leadership ? Quels sont les rôles et les qualités d’un bon leader ? Comment renforcer son influence grâce à la bonne compréhension du concept ? On fait le point sur cette notion ô combien importante !

Le leadership : de quoi s’agit-il ?

Définition du leadership

Le leadership est la capacité d’une personne à influencer les autres, à les guider, à les accompagner et à les emmener vers un objectif commun. Le leader incarne une vision. Il est suivi tout naturellement, car il bénéficie d’une réelle légitimité au sein de son équipe. Grâce à sa confiance en soi et à son exemplarité, il suscite l’admiration et l’inspiration chez les autres.

On croit souvent à tort que le leadership est une aptitude innée et que les gens sont des leaders nés. Certes, certaines personnes peuvent être destinées à être de véritables leaders, mais le leadership, ça s’apprend. C’est avant tout un ensemble de compétences et d’attitudes qu’il est tout à fait possible d’acquérir ou de perfectionner grâce à l’apprentissage ou l’expérience.

Rappelons aussi que le leadership n’est pas forcément une caractéristique du manager. Il est souvent assimilé, encore une fois à tort, au management, mais le leadership symbolise plutôt un concept qui repose sur plusieurs aptitudes. Vous pouvez donc très bien être manager et ne pas avoir de leadership, ou être un leader incontesté, mais ne pas être au poste de manager. Vous cernez la différence ? Le leader va bien au-delà des tâches de gestion courante relative au management et de la simple autorité hiérarchique. Il fédère et suscite l’engagement des personnes. Il incarne une vision, sans toutefois l’imposer. Le manager, lui, tient plutôt un rôle opérationnel.

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Quel est le rôle du leader en entreprise ?

Le leader est une personne qui influence de manière positive les membres d’une équipe pour les emmener vers un objectif commun. Pour cela, il utilise certaines compétences et doit savoir :

  • communiquer ;
  • pratiquer l’écoute active ;
  • encourager la réflexion et les échanges grâce au questionnement ouvert ;
  • expliquer sa vision ;
  • donner du sens au projet ;
  • développer et entretenir la relation de confiance ;
  • prendre des décisions ;
  • créer un environnement de qualité ;
  • motiver les membres de son équipe.

Les différentes approches du leadership

Pour compléter la définition du leadership, il est important d’identifier les différents styles de leadership en entreprise.

Le leadership transformationnel : ici le but du leader est de créer l’inspiration, la créativité et l’ouverture d’esprit auprès des membres de son équipe. Pour cela, il communique sa vision et encourage le développement personnel de chacun. Ce type de leadership est idéal pour créer de l’ébullition et motiver l’équipe, mais attention à ne pas tomber dans la sur stimulation et l’épuisement des collaborateurs.

Le leadership situationnel : ce style de leadership repose sur une adaptation du leader en fonction du niveau d’autonomie des personnes à guider. Une fois l’étude des qualités, des compétences, des connaissances, etc. effectuée, le leader adopte le style adapté à chacun de ses collaborateurs.

Le leadership autoritaire (ou directif ou aristocratique) : ici, ce type de leader prend les décisions de façon unilatérale. Les collaborateurs ne sont ni consultés ni écoutés. Le leader part du postulat que ses idées sont meilleures. C’est un style avantageux quand la prise de décision doit être rapide. Mais, le rapport hiérarchique est trop présent et le cadre trop fermé. La créativité est limitée et la motivation peut en pâtir. Le leadership autoritaire est donc à utiliser avec parcimonie.

Le leadership délégatif : c’est le contraire du leadership autoritaire. Ici, le leader laisse entière liberté à ses collaborateurs, après avoir fixé des objectifs SMART. Il a une parfaite confiance en son équipe. Cela ne signifie pas que les équipiers sont seuls. Le leader reste présent, mais il suit l’évolution des choses d’un œil plutôt lointain. Ce type de leadership est à privilégier au sein d’une équipe experte et indépendante. En effet, ce “laisser-faire” peut entraîner des dérives et une baisse de productivité.

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Le leadership participatif (ou collaboratif) : ici la collaboration et les échanges sont les mots d’ordre. Le leader se positionne comme un animateur qui encourage les échanges et la créativité. Chaque collaborateur occupe une place dans le processus de décision. La considération est une belle manière de développer le sentiment d’engagement de chacun et de favoriser l’implication, à condition tout de même que le projet soit cadré.

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Leadership définition : les caractéristiques du bon leader en entreprise

Le modèle GIVE (Gratitude Inspiration Vision et Exemplarité) désigne les 4 caractéristiques essentielles d’un bon leader. Mais, il y en a d’autres. Un bon leader doit posséder des compétences techniques pour bien communiquer, gérer les conflits, savoir prendre des décisions. Mais, il doit aussi avoir à son actif des compétences douces telles que :

  • La confiance en soi et le charisme : c’est le socle de la crédibilité du leader qui permet de guider son équipe avec assurance, même dans les moments incertains.
  • L’intégrité et l’authenticité : c’est une qualité essentielle pour bâtir la confiance. Pour conserver des relations saines avec ses collaborateurs, le leader doit agir avec honnêteté et respect des valeurs morales.
  • L’intelligence émotionnelle : le leader comprend ses propres émotions et celles des autres. Cela permet d’entretenir des relations positives et une belle dynamique d’équipe.
  • L’empathie : il sait comprendre les besoins des autres et leurs préoccupations. Il crée ainsi un environnement où chacun se sent bien, écouté et compris, et par conséquent plus engagé.
  • L’assertivité : le leader assertif agit avec clarté, respect et confiance pour un environnement de travail collaboratif et harmonieux.

Comprendre la définition du leadership pour renforcer son influence

Une fois que l’on a bien cerné la définition du leadership, il devient alors plus facile de renforcer son influence en tant que leader. Cela passe bien entendu par la mise en pratique des composantes clés du leadership telles que :

La définition de la vision : un bon leader doit être capable de formuler une vision claire et engageante pour son équipe. Bien comprendre la définition du leadership permet d’aligner sa vision personnelle avec celle de l’équipe ou de l’organisation. Lorsque les membres constatent que leur leader a une vision claire et cohérente, alors ils sont plus enclins à le suivre et à s’investir.

L’adaptation du style de leadership à la situation : comprendre le leadership signifie aussi que le style de leadership doit évoluer en fonction des circonstances. Savoir quand déléguer, quand décider rapidement, quand motiver, quand encourager… S’adapter, c’est renforcer son influence en montrant sa capacité à répondre aux besoins de chacun.

La communication : le leader doit savoir exprimer clairement ses idées et ses attentes, et donner du feedback constructif. La communication renforce la confiance et prévient les conflits.

L’influence positive : il s’agit ici de la capacité à inspirer confiance et respect plutôt que d’imposer des choix et des directives. Cette influence se développe à travers l’authenticité, l’empathie, et la capacité à donner l’exemple. Bien comprendre la définition du leadership permet de savoir qu’il ne s’agit pas de donner des ordres, mais d’inspirer.

La prise de décision : un bon leader sait prendre des décisions rapidement tout en tenant compte des points de vue de son équipe. Il assume également la responsabilité de ses décisions.

Accroître son influence grâce à la formation leadership

Le leadership, ça a l’air pas mal quand même ! Alors, comment le développer si dame nature ne nous en a pas dotés à la naissance ? En se formant, tout simplement. La formation leadership permet d’acquérir toutes les compétences d’un bon leader. Qu’il s’agisse de travailler la confiance en soi, de peaufiner sa communication, de perfectionner son empathie ou encore son ouverture d’esprit, la formation permet de comprendre toutes les dimensions du leadership pour ensuite le développer.

Travailler son leadership permet d’effectuer des actions qui sont en phase avec son discours. En effet, il suffit d’un manque de cohérence pour perdre en confiance et en crédibilité. Cela permet également de développer une série de compétences en communication. Écoute active, gestion des conflits, transmission des informations et des idées… Le leadership repose en grande partie sur la communication.

Se former permet aussi de travailler sur la gestion de ses propres émotions et de celles des autres, et de gérer le stress pour garder la confiance même dans les périodes les plus tendues.

La gestion du changement et l’adaptabilité sont également des points abordés lors de nos formations, tout comme le renforcement de la prise de décision qui consolide l’influence du leader.

Le leadership, c’est bien plus qu’une fonction ou un titre. C’est une compétence complexe qui mérite d’être pleinement comprise. Saisir la définition du leadership est essentiel pour développer des comportements et des compétences nécessaires pour renforcer son influence. La formation est là pour vous aider à travailler sur votre vision, votre communication, votre prise de décision, et bien d’autres composantes clés de leadership. devOp vous propose toute une gamme de formations leadership pour devenir un leader visionnaire et influent. Contactez-nous.