Innovation manager

Programme inter/intra : innovation managériale

Constat

Ces dernières années, les managers de proximité formés par Devop au sein de formations au management, que ce soit en inter ou en intra, expriment de manière de plus en plus récurrente

les difficultés qu’ils rencontrent dans l’accompagnement de leurs équipes.

L’évolution des espaces de travail, des modes organisationnels, des besoins en management de la nouvelle génération… qui leur donnent parfois un sentiment d’impuissance, les challengent et les invitent à s’adapter.

La réponse de Devop

Pour leur permettre de développer les nouvelles approches managériales pertinentes, à même de leur permettre de relever leurs nouveaux enjeux.

Devop a conçu un programme d’ateliers d’innovation managériale sur les 6 thématiques suivantes

  • Manager la génération Y : quelles bonnes pratiques ?
  • Comment manager des collaborateurs qui travaillent à domicile ou à distance ?
  • Comment conserver l’efficacité, la motivation et la cohésion de mon équipe au sein d’un espace de travail dynamique de type « flexoffice » ?
  • Comment manager efficacement une équipe intergénérationnelle ?
  • Comment manager une équipe qui a plusieurs managers, travaille aussi en transverse et/ou en mode projet ?
  • Comment donner du sens et faire adhérer à des changements de plus en plus nombreux, de plus en plus rapprochés, qu’on ne comprend pas toujours soi-même ?

6 modules sur 6 mois

Les 6 modules proposés s’échelonnent sur 6 mois, au rythme d’un par mois. En interentreprise, il est possible de s’inscrire au parcours complet comme à certains modules seulement.

Comment se déroule un module ?

Sur une journée, un formateur expérimenté, spécialiste du management et du leadership, coach certifié, met en place les conditions de l’adaptation de vos pratiques managériales et du développement des nouvelles approches pertinentes au regard de vos enjeux.

A l’issue d’un atelier, chaque manager repart avec un plan d’évolution comportementale spécifique à son contexte et à son équipe.

Des bénéfices spécifiques en intra

Faire participer des managers d’une même organisation à ces modules, permettrait en outre :

  • De développer une communauté de managers, qui se rencontrent à intervalles réguliers, partagent autour de problématiques communes et œuvrent à les solutionner ensemble,
  • D’entreprendre une démarche forte, destinée à initier les nouveaux modes managériaux de l’entreprise de demain.


Publié le 16 Jan 2018 dans Agilité changement créativité

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