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Gestion de projet : méthodes pour planifier et réussir vos objectifs

La gestion de projet est une compétence incontournable dans toutes les organisations. Elle permet de structurer les étapes, de mobiliser les ressources et de suivre l’avancement pour garantir la réussite.

Que ce soit pour un petit projet interne ou une transformation d’envergure, une méthode claire est la clé du succès.

Dans cette rubrique, découvrez des articles pratiques sur la planification, le suivi et l’animation de projet.

Formation en gestion de projet : la clé pour acquérir les bonnes compétences

10/04/2025

Livrez vos projets à l’heure et au bon coût, gagnez en leadership et sécurisez vos résultats. Cette formation pragmatique vous transmet l’essentiel: cadrage efficace, méthodes modernes (Agile, hybride), gestion des risques et communication d’équipe, avec exercices concrets pour passer à l’action immédiatement. Renforcez votre employabilité et transformez chaque projet en succès mesurable.
Devenir chef de projet : entre excitation et appréhension, comment faire face ?

11/03/2025

Envie de devenir chef de projet mais la pression vous freine ? Cet article vous montre comment transformer l’appréhension en levier de réussite : prioriser les bons sujets, communiquer avec impact, cadrer les risques et gagner la confiance des parties prenantes. Repartez avec des actions simples à appliquer dès demain pour piloter vos premiers projets sereinement et faire vos preuves rapidement.
Les 8 fondamentaux de la gestion de projet

19/12/2024

Découvrez les 8 fondamentaux qui font passer vos projets du stress à la maîtrise: une méthode claire pour fixer le cap, aligner l’équipe, anticiper les aléas et tenir délais et budget. Des actions concrètes, applicables dès maintenant, pour livrer plus vite, mieux et avec plus d’impact.
Devenez un chef de projet performant grâce aux soft skills indispensables

10/10/2024

Apprenez à livrer vos projets avec sérénité et impact en développant les soft skills les plus recherchées: communication d’influence, leadership, priorisation, gestion des conflits et prise de décision. Grâce à une approche 100% pratique (outils, mises en situation, feedbacks), vous gagnez en crédibilité, fédérez vos équipes, réduisez les frictions et accélérez la réussite de vos projets.
Travail en mode projet : comment le mettre en œuvre en entreprise ?

11/04/2024

Envie de faire du mode projet un levier de performance durable ? Découvrez comment le déployer pas à pas en entreprise : clarifier les objectifs, installer une gouvernance efficace, choisir la bonne méthode (agile, classique ou hybride), outiller l’équipe, cadrer les rituels et piloter par les bons indicateurs. À la clé : alignement des équipes, délais raccourcis, meilleure maîtrise des coûts et des risques, engagement renforcé et résultats mesurables, avec des conseils concrets et les pièges à éviter pour réussir dès le premier projet.
Formation gestion de projet : dépense futile ou investissement judicieux ?

19/10/2023

Vous hésitez à financer une formation en gestion de projet ? Découvrez en quoi cet investissement peut rapidement se rentabiliser: délais tenus, budgets maîtrisés, communication fluide et livrables de meilleure qualité. L’article vous donne les clés pour évaluer le ROI, choisir la bonne formation et éviter les dépenses inutiles – pour booster vos projets et votre carrière.
Les secrets d’une conduite de projet efficace

06/07/2023

Découvrez les leviers concrets d’une conduite de projet qui livre à l’heure et crée de la valeur: objectifs clairs, gouvernance simple, rituels qui alignent, maîtrise des risques et indicateurs pertinents. Des pratiques immédiatement actionnables pour fluidifier la collaboration, accélérer les décisions et sécuriser qualité, coûts et délais.
Formation chef de projet : peut-on devenir chef de projet sans formation ?

13/04/2023

Peut-on devenir chef de projet sans formation ? Obtenez une réponse claire et un plan d’action: compétences à prouver, expériences à valoriser, erreurs à éviter, et le moment où une formation ciblée fait gagner des mois pour décrocher le poste et évoluer plus vite.
8 bonnes raisons de suivre une formation management de projet

19/01/2023

Une formation en management de projet vous apporte des méthodes concrètes (planification, gestion des risques, maîtrise des budgets) et des outils collaboratifs pour aligner les parties prenantes, fluidifier la communication et livrer plus vite. À la clé: moins de stress, moins d’imprévus, plus de valeur livrée et une employabilité qui décolle.
La gestion de projet : une histoire de méthodologie et de relationnel

15/12/2022

Apprenez à marier une méthode claire (objectifs, priorisation, rituels, gestion des risques) et des soft skills clés (écoute, communication, leadership) pour livrer à l’heure, réduire les frictions et engager vos parties prenantes. Des repères concrets pour choisir le bon cadre (Agile, hybride…), structurer votre projet et fluidifier la collaboration. Résultat : meilleure qualité, équipes motivées et clients sereins.
Formation chef de projet occasionnel : un indispensable pour travailler en mode projet

25/08/2022

Vous pilotez des projets… sans être chef de projet? Cette formation vous apporte une méthode concrète et des modèles prêts à l’emploi pour cadrer, planifier et animer efficacement, aligner les parties prenantes, maîtriser risques/délais/budget et livrer sans stress. Résultat: plus d’impact, de crédibilité et de sérénité dès votre prochain projet.
La gestion de projet : une compétence de base

28/07/2022

Et si la gestion de projet devenait votre avantage décisif – même sans être chef de projet ? Découvrez les principes essentiels, outils simples et réflexes prioritaires pour cadrer un objectif, planifier sans stress, aligner les parties prenantes et livrer à l’heure. Des méthodes actionnables dès aujourd’hui pour gagner en efficacité, crédibilité et sérénité.
Quand la formation gestion de projet s’impose

07/07/2022

Projets qui dérapent, équipes dispersées, décisions au ralenti ? Découvrez les signaux qui montrent qu’une formation en gestion de projet s’impose et les bénéfices immédiats à la clé : prioriser efficacement, aligner vos équipes, fiabiliser délais et budgets, piloter avec des outils concrets et livrer plus vite, sereinement.
Chef de projet : un poste clé à professionnaliser

20/01/2022

Et si professionnaliser votre rôle de chef de projet devenait votre meilleur levier de performance ? Découvrez les compétences, méthodes et outils à déployer pour sécuriser délais et budgets, réduire les risques, aligner vos équipes et booster votre impact – et votre progression de carrière. Un guide concret pour passer du pilotage “au feeling” à une exécution prévisible et efficace.
La communication : compétence clé du chef de projet

29/10/2021

Maîtrisez l’art de communiquer comme un chef de projet pour gagner du temps, réduire les frictions et sécuriser vos livrables. Découvrez des techniques concrètes pour aligner les parties prenantes, clarifier les objectifs, conduire des réunions utiles et instaurer un feedback efficace-afin de piloter vos projets avec plus de fluidité, d’engagement et de résultats.
Chef de projet formation : un poste clé en entreprise

10/09/2021

Découvrez comment le chef de projet formation devient un véritable levier business: missions clés, compétences à maîtriser, étapes pour piloter un projet de A à Z, outils et indicateurs pour prouver l’impact et accélérer la montée en compétences dans votre entreprise.
Distinguer management de projet et gestion de projet : définitions

20/05/2021

Comprenez clairement la différence entre management de projet (vision, gouvernance, leadership) et gestion de projet (planification, ressources, contrôle) pour aligner les rôles, choisir les bons outils et prévenir les dérives. Des repères concrets pour structurer votre équipe, mieux recruter et livrer plus vite, avec plus de qualité et au bon coût.
Tous chefs de projet ? Profil-type et formations

11/03/2021

En quelques minutes, identifiez si vous avez le profil d’un chef de projet, les compétences à renforcer et les formations les plus pertinentes selon votre niveau. Repartez avec une feuille de route claire et opérationnelle pour gagner en leadership, livrer à l’heure et accélérer votre évolution de carrière.