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4 routines pour développer votre charisme
Composante essentielle du leadership, le charisme n’est pas inné. Vous pouvez renforcer ce puissant atout en adoptant de nouvelles habitudes qui modifieront votre comportement. Elles visent principalement deux objectifs : être en phase avec soi-même et avec l’image qu’on donne de soi. Il s’agit donc d’abord de bien se connaître.
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Défi devOp #6 : Aujourd’hui, j’envoie un signal positif à 3 personnes
Le respect est une composante essentielle du leadership; or il est réciproque entre un manager et son équipe. Ce défi vous propose d’envoyer des signes de reconnaissance à vos collaborateurs, qui valorisent les qualités et les efforts de chacun. Un « merci » renforce le sentiment d’engagement, et finalement, le charisme du manager.
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C’était la fête des mères
Oser faire des demandes inhabituelles, avec la candeur d’un enfant, peut engendrer des résultats surprenants. Il y a quelques jours, c’était la fête des mères. On m’a raconté cette anecdote : le défi qu’une petite fille s’est lancé…
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Défi devOp #5 : Je fais le point sur ce que j’apporte à mon entreprise
L’ambition de ce défi est de redonner de la cohérence à la multitude de nos actions individuelles. Celles-ci ont un impact sur différentes échelles : nous, notre équipe, notre entreprise, et le monde dans lequel nous vivons. Ce défi nous propose de reconsidérer notre impact personnel sur le développement de notre entreprise. Nous sommes tous…
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Défi devOp #4 : je fais quelque chose d’inhabituel
Tous les rituels ne sont pas sclérosants, certains peuvent même participer à votre efficacité. Mais le changement étant devenu si fréquent qu’il en devient une habitude, ce défi vous invite à oser faire un premier pas sur un chemin nouveau. Il peut être question de tester un nouveau comportement qui vous serait bénéfique. Vous êtes…
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Développer les compétences de vos collaborateurs
Pour que la complexité du financement de la formation professionnelle ne nuise pas au développement de la performance des entreprises, devOp s’est associée à Foederis et Alain-Frédéric Fernandez pour vous proposer une appli qui vous oriente vers des solutions de financements externes. Issue de savoir-faire acquis par l’expérience, elle part de vos enjeux, et est…
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Défi devOp #3 : 1 point à améliorer
Vous sentez des blocages dans votre vie professionnelle? Vous avez l’énergie d’en lever certains, l’envie, mais cela ne suffit pas. Comment enclencher le mouvement du changement? Ce défi vous invite à faire le premier pas : détecter les points que vous avez les moyens d’améliorer. Pour parvenir à cette prise de conscience, parfois perturbante, vous…
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Défi devOp #2 : Demain, porte du rouge
Les entreprises ressentent l’impérieuse nécessité de développer la culture de l’innovation pour traverser les crises. Oui, mais au niveau de l’individu, comment faire? Nous vous proposons une approche ludique, et efficace, de la transformation : des petits défis qui bousculent nos habitudes. Celui-ci n’est pas si anodin qu’il n’en a l’air.
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Prêts à relever le défi ?
Après 2015, nous avons envie de croire en cette nouvelle année. Alors nous vous proposons de relever ensemble les grands défis qui se présentent tant au niveau collectif qu’au niveau personnel : le défi de la pluralité et du partage, le défi de donner le meilleur de soi, le défi de croire en ses rêves.…
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3 clés pour clôturer l’année en beauté
Et si vous profitiez de ces fêtes de fin d’année pour vous retourner sur cette année 2015 qui s’achève, en vous concentrant sur vos émotions : quels succès avez-vous remportés ? Qu’avez-vous appris de vos erreurs ? Et enfin… de quoi rêvez-vous pour l’avenir ? Grâce à ce bilan, vous pourrez accueillir la nouvelle année…
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4 trucs pour développer votre créativité
La créativité ne tarit jamais; au pire, elle sommeille. Alors comment la réveiller, ou la stimuler? Puisqu’elle se compose d’une part d’imagination et d’une part d’action, elle fait appel à la part d’enfance que nous avons tous en nous, celle qui cultive le plaisir d’apprendre, de découvrir, de franchir les limites, et d’essayer. Mais au…
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Se donner les moyens de ses ambitions pour 2016
Energie, intégration, facilitation. Ces trois mots, nous voulons les faire résonner encore plus fort, au terme d’une année qui aura semblé au mieux complexe et au pire morose aux acteurs du développement des compétences. A bas la morosité, plus que jamais, nos entreprises et nos organisations ont besoin d’ambition et d’énergie. Loin des discours défensifs…
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Mise en place des entretiens professionnels : 7 conseils pour être prêts
Le décompte est lancé : vous avez jusqu’au 6 mars 2016 pour avoir réalisé tous les entretiens professionnels. C’est donc le moment de mettre en place une stratégie pour intégrer l’organisation des entretiens pro au fonctionnement de votre entreprise. Bien préparée, cette nouvelle modalité sera une opportunité de progression, et non une contrainte, pour toutes…
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Les dimensions managériales du tuteur
Vecteur pertinent de performance, le tutorat implique des qualités managériales qui peuvent être développées grâce à une formation de tuteur : autonomisation, capacité à intégrer le futur collaborateur dans une logique d’ensemble…
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Comment éviter le burn-out ?
Le burn-out est une pathologie qui touche de plus en plus d’actifs en France. Plus de 3 millions (soit près d’un actif sur 9) risquent en effet de faire un « burn-out ». Ce syndrome de l’épuisement professionnel toucherait particulièrement les cadres et les chefs d’entreprise. Si le constat est alarmant, le burn-out n’est pas une fatalité.…
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Comment résoudre l’équation entre image personnelle et image de l’entreprise ?
Il n’est pas toujours facile de concilier ces 2 dimensions dans sa vie professionnelle. Pourtant, elles sont loin d’être forcément incompatibles ! Comment faire pour jouer, à sa place et dans son rôle, sa partition sans fausse note tant sur le plan du métier que sur le plan de l’apparence, sans pour autant « se perdre »…
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Les entretiens professionnels en 4 questions clés
Les entretiens professionnels, dans leur version « Réforme de la formation professionnelle », obligatoires dans toutes les entreprises et pour tous les salariés dès 2016, peuvent être un excellent outil de management et de gestion RH. Mais leur mise en place, et leur suivi, ne sont pas toujours évidents à intégrer dans votre organisation. Voici donc quelques…
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devOp propose des formations à l’orthographe éligibles au CPF
Intégré dans le parcours Orthographe de devOp, le certificat Voltaire a été reconnu comme certificat officiel par la Commission Nationale de la Certification Professionnelle le 29 mai. Les formations en orthographe de devOp sont donc à présent éligibles au CPF. C’est l’occasion d’un bref rappel sur l’importance de l’orthographe dans l’activité courante des entreprises. De…
