Vous êtes ici :
Conduire vos entretiens managériaux avec clarté, impact et sérénité
Quand les entretiens deviennent une source de tensions plutôt qu’un levier de dialogue
Entretiens annuels, professionnels, de recadrage, de reprise de poste, de retour d’absence… Ces rendez-vous devraient être des temps forts de la relation managériale, et pourtant ils sont souvent vécus comme une obligation formelle. Côté manager, le manque de préparation, la crainte de “mal dire” ou de ne pas savoir répondre aux demandes rend l’exercice stressant. Côté collaborateur, la peur du jugement, le flou sur les critères d’évaluation ou l’absence de suivi peuvent générer frustrations, non-dits et démotivation. Mal structurés, ces entretiens consomment du temps sans produire de décisions claires, ni d’engagement durable.
Faire des entretiens un levier de performance, de motivation et de responsabilisation
Les entretiens managériaux peuvent au contraire devenir des espaces de dialogue utiles et attendus lorsqu’ils sont préparés, structurés et conduits avec une posture claire. Nos formations vous accompagnent pour clarifier les objectifs de chaque type d’entretien, poser un cadre rassurant, formuler des feedbacks utiles, aborder les sujets difficiles sans esquiver, et conclure par des plans d’action concrets et suivis. Vous gagnez en aisance, vos collaborateurs se sentent écoutés, reconnus et responsabilisés, et chaque entretien contribue réellement à la performance individuelle et collective.
Découvrez nos formations aux entretiens managériaux
Notre expertise en entretiens managériaux
Nous accompagnons depuis de nombreuses années des managers de tous niveaux dans la pratique des entretiens managériaux, dans des contextes variés : croissance rapide, réorganisations, tensions sociales, nouveaux outils d’évaluation, généralisation du télétravail… Cette expérience nous permet de proposer des méthodes immédiatement actionnables, adaptées aux réalités du terrain plutôt qu’à des modèles théoriques déconnectés.
Nos intervenants allient maîtrise des techniques d’entretien (feedback, questionnement, écoute active, recadrage, gestion des émotions) et compréhension fine des enjeux RH et managériaux. Chaque formation est construite autour de cas concrets apportés par les participants, afin que vous repartiez avec des scénarios, des formulations et des plans d’entretien directement transposables dans votre quotidien.
Questions fréquentes sur les entretiens managériaux
À qui s’adressent les formations sur les entretiens managériaux ?
Elles s’adressent aux managers de proximité, managers intermédiaires, responsables de service, chefs de projet ou toute personne amenée à conduire des entretiens avec des collaborateurs : entretiens annuels et professionnels, entretiens de recadrage, de suivi d’objectifs ou d’accompagnement. Elles sont également pertinentes pour des responsables RH souhaitant outiller les managers de leur organisation.
Faut-il déjà être à l’aise en management pour en profiter ?
Non. Les formations sont conçues aussi bien pour des managers débutants que pour des managers expérimentés souhaitant structurer leurs pratiques. Les notions sont expliquées simplement, les exercices sont progressifs et chacun peut travailler à partir de ses propres situations, quel que soit son niveau de départ.
Quelle différence avec une formation en communication managériale ?
Une formation en communication managériale aborde de manière large les postures et outils de communication au quotidien. Les formations sur les entretiens managériaux se concentrent spécifiquement sur les moments formalisés : préparation de l’échange, déroulé étape par étape, formulation des messages clés, gestion des réactions, conclusion et suivi. L’objectif est de sécuriser ces rendez-vous structurants, souvent sensibles, pour en faire de vrais leviers de motivation et de performance.
Pourra-t-on travailler sur nos propres trames et cas concrets ?
Oui, c’est même un élément central de la démarche. Les participants sont invités à venir avec leurs supports existants, leurs courriels de convocation, leurs grilles d’évaluation ou des exemples de situations délicates. Les formateurs vous aident à les retravailler, les enrichir et les adapter pour que vous repartiez avec des outils personnalisés et immédiatement utilisables.
Ces formations peuvent-elles être organisées à distance ?
Oui, les formations sur les entretiens managériaux sont proposées en présentiel ou à distance. En distanciel, nous adaptons les modalités pédagogiques pour maintenir l’interaction : jeux de rôle en visioconférence, travail en sous-groupes, partage d’écrans pour co-construire des trames d’entretien, débriefings collectifs. Cela permet également de travailler sur les spécificités des entretiens menés en visio, de plus en plus fréquents dans les organisations.