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Les outils collaboratifs, boosters d’intelligence collective pour (mieux) manager à distance
Selon un étude du MIT et CapGemini, les entreprises passées au tout numérique seraient 26% plus rentables. L’une des clés de cette croissance : les outils collaboratifs en ligne. Comment […]
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Le management directif a-t-il des vertus ?
Le management directif n’a pas le vent en poupe en entreprise. On lui préfère le management participatif qui permet d’impliquer les collaborateurs dans les réflexions et les décisions. Pourtant, le […]
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Management de changement : quel est le rôle du management
Le management de changement ou management du changement est une discipline regroupant les techniques d’accompagnement au changement des projets de transformation. Le management de changement est indispensable lorsque les projets […]
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La Process Communication Management pour se motiver et motiver ses collaborateurs
La Process Communication Management : un modèle à la fois simple et complexe. La Process Communication Management est un des modèles de connaissance de soi les plus utilisés dans le monde. […]
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13 formations en management et communication incontournables (et éligibles au CPF)
Pour bien préparer l’hiver, nous avons fait un peu de gymnastique administrative chez devOp 😉 Nous venons ainsi d’ajouter 13 nouveaux ateliers à notre catalogue de formation CPF, et nous […]
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Dirigeant.e : trois bonnes raisons de recourir au coaching en période de Covid-19
La crise actuelle met le ou la dirigeante sous tension maximum, et ce, quel que soit le domaine d’activité de l’entreprise. Même dans les secteurs qui ont su résister voire […]
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Qu’est-ce que le management agile ?
Le management agile décrit aujourd’hui un système de management, c’est-à-dire un mode de gestion des organisations. Le management agile est souvent associé aux organisations apprenantes, aux entreprises libérées ou encore […]
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Que doit a minima contenir ma boîte à outils du manager ?
Être manager est une fonction complexe. Entre savoir, savoir-faire et savoir-être, la boîte à outils prend parfois des dimensions extensibles à l’infini. Dans un premier temps, la boîte à outils […]
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Animer une équipe à distance 4/4 : outils
Logiciels collaboratifs, agendas partagés, messageries instantanées : le digital facilite considérablement le management à distance. Pour que cela reste efficace, une bonne organisation et une communication maîtrisée s’imposent. Sélection d’outils […]
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Réhabiliter l’émotion comme un des moteurs du management
La crise sanitaire a fait émerger de bonnes pratiques de management parmi lesquelles la prise en compte de l’émotion des collaborateurs par le manager. Le confinement et le déconfinement ont […]
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La nature : la bonne idée pour réussir sa cohésion d’équipe
En période de crise sanitaire, vous pouvez chercher des idées pour organiser votre séminaire de cohésion d’équipe. Ne cherchez pas longtemps, la nature s’impose comme l’idée centrale d’une cohésion d’équipe. […]
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Animer une équipe à distance 3/4 : susciter la cohésion
Comment « créer de la proximité » avec des équipes éloignées physiquement ? En faisant rimer travail à distance et sentiment d’appartenance. Nos conseils pour renforcer la cohésion de groupe […]
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3 priorités pour le manager de proximité
Vous êtes manager de proximité. Vous êtes donc manager, ce qui est déjà un métier difficile. En plus, vous êtes manager de proximité, ce qui est encore plus difficile. Pourquoi ? […]
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Le management bienveillant remis à l’honneur pendant le Covid-19
Popularisé en 2017 par l’ouvrage du Docteur Philippe Rodet et d’Yves Desjacques, le management bienveillant a été fortement encouragé durant le confinement. Il devrait se généraliser dans les pratiques managériales […]
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Télétravail en période de confinement : des impacts sensibles sur les pratiques managériales
La pandémie de Covid-19 a mis bon nombre d’équipes au télétravail. La France était jusqu’alors plutôt en défiance vis-à-vis du télétravail au regard d’autres pays, notamment anglosaxons. Dès lors, des […]
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devOp vous accompagne durant la période de Covid-19 grâce au coaching à distance
J’ai créé devOp en 2005 avec la volonté de faire confiance au potentiel et à l’envie des personnes ainsi qu’à leur capacité d’action et de mouvement. J’ai la conviction que […]
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Animer une équipe à distance 2/4 : communiquer efficacement
Deuxième volet de notre série sur la management à distance. L’aspect communication est primordial lorsqu’on encadre des collaborateurs en mobilité ou des salariés détachés. L’éloignement physique limite les échanges informels, […]
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Gérer son stress en télétravail et en confinement
La crise du Covid-19 bouleversent pour une durée incertaine nos modes de travail et nos modes de vie : il faut télétravailler en même temps que gérer sa vie privée avec […]
