Les formations managériales et les soft skills ont été plus que jamais essentielles en 2021, et la tendance ne risque pas de s’inverser pour 2022. Cette nouvelle année est l’occasion de jeter un rapide coup d’œil en arrière afin de voir quels articles vous ont le plus intéressés. Si la gestion des conflits au travail a attiré les lecteurs, les grandes mutations avec le management d’équipe hybride et en télétravail ont également suscité un vif intérêt.
Rétrospective sur les 10 articles DevOp les plus populaires en 2021.
1 – Les 5 compétences comportementales les plus appréciées des recruteurs en 2021
L’entretien d’embauche est toujours un moment redouté par les candidats. Cet article retrace donc les compétences comportementales les plus appréciées des recruteurs en 2021. Sens du leadership, créativité et esprit d’initiative sont les grandes tendances qui ressortent des soft skills les plus appréciées, sans oublier la communication, une compétence douce indispensable et très recherchée en entreprise. Et pour les développer, DevOp vous accompagne dans votre demande de formation managériale. Retrouvez tout l’article ici.
2 – Gestion de conflit à distance : 4 conseils pour apaiser les tensions en télétravail
Le télétravail est devenu monnaie courante avec la crise sanitaire. Vécu comme une véritable aubaine pour certains salariés, il est pour d’autres une vraie contrainte. Les avis divergent, mais une chose est sûre, le télétravail n’a pas mis fin aux perpétuels différends qui peuvent rythmer la vie d’une équipe. Cet article reprend les 4 conseils principaux pour les apaiser, même à distance. Accédez à l’intégralité de l’article en cliquant ici.
3 – La définition de la communication interpersonnelle selon l’École de Palo Alto
La communication interpersonnelle n’est autre que la communication qui a lieu entre deux ou plusieurs personnes. Autant dire que nous l’utilisons chaque jour et qu’elle entraîne bien souvent des conflits. Pour améliorer la qualité de la communication interpersonnelle, il est important de connaître ses 5 axiomes selon l’approche systémique, et c’est ce que tente de vous expliquer cet article. Retrouvez-le ici dans son intégralité.
4 – Les 10 soft skills clés selon DevOp
Les compétences molles, c’est notre cœur de métier depuis plus de 15 ans. Nous savons ce qui plaît aux entreprises et ce qui tape dans l’œil des recruteurs. Et, pour affiner nos recherches, nous sommes allés chercher des informations auprès de l’OMS pour vous dresser la liste des 10 soft skills clés à posséder ou à développer.
5 – Animer une réunion d’équipe en 6 étapes clés
Les réunions d’équipe sont un temps fort et important en entreprise… mais, uniquement si elles sont bien menées et animées. Dans le cas contraire, elles peuvent vite se transformer en perte de temps ennuyeuse au possible, qui n’aboutit à rien et n’apporte pas grand-chose. Alors, pour éviter de voir votre auditoire s’ennuyer durant votre intervention et jeter de rapides coups d’œil sur le smartphone, nous avons dressé une liste des étapes à suivre pour animer une réunion d’équipe. Retrouvez-les ici et maîtrisez-les grâce à une formation managériale signée DevOp.
6 – Formation managériale à l’assertivité : distinguer l’assertivité des trois attitudes refuges
L’assertivité est un concept qui désigne la capacité de chacun à exprimer ses droits et ses opinions sans empiéter sur ceux des autres et dans le plus profond respect d’autrui. C’est une compétence essentielle qu’il est important de différencier de l’agressivité, de la manipulation ou de la soumission. Cet article ne remplace pas une bonne formation managériale en assertivité, mais il vous aide à distinguer les différentes attitudes. Pour en savoir plus, cliquez ici.
7 – Formation au leadership : quelle différence avec une formation au management ?
Vous avez déjà suivi une formation en management et celle en leadership vous tente ? Mais, n’est-ce pas un peu la même chose ? Pas vraiment, et cet article vous le prouve en détaillant tout le contenu et l’intérêt de suivre une formation managériale en leadership. Pour découvrir toutes les nuances en détail, cliquez ici.
8 – Trois clés pour manager une équipe en télétravail
Le télétravail fait partie des dernières mutations du monde professionnel, notamment liées à la crise sanitaire, et de nombreux managers n’étaient pas préparés à cette évolution. Cet article a donc été créé pour les aider à manager une équipe en télétravail et adopter les bons réflexes pour accompagner et garder le lien. Pour découvrir les 3 clés concrètes, cliquez ici. Vous pouvez aussi vous former au management d’équipe en télétravail.
9 – Conflits au travail : 8 étapes pour les gérer efficacement
Les conflits en entreprise sont monnaie courante. D’ailleurs, saviez-vous qu’ils peuvent avoir une note positive pour l’équipe ? Oui, mais uniquement s’ils sont gérés d’une main de maître. Dans le cas contraire, vous courrez droit à la dégradation de l’ambiance de l’équipe et à une baisse de performance. Notre article vous explique comment éviter d’en arriver là en 8 étapes. Retrouvez-les toutes ici.
10 – Manager une équipe hybride : la nouvelle formation managériale signée DevOp
La moitié de l’équipe en présentiel, l’autre en télétravail, ça vous parle ? Les semaines se suivent et ne se ressemblent pas, et vous, en tant que manager, vous avez dû subitement diriger une équipe hybride. Pas facile, mais la bonne nouvelle est qu’il est possible de vous former. Cet article vous présente justement une des dernières nées des formations DevOp : la formation “manager une équipe hybride« . Pour en savoir plus, c’est juste ici.
Vous connaissez à présent les dix articles DevOp les plus populaires de cette année. N’hésitez pas à les parcourir : ils vous offriront de nombreuses informations pour développer vos compétences relationnelles, comportementales et managériales. Pour aller plus loin, n’hésitez pas à découvrir nos href= »https://www.devop.pro/formations/management-leadership/ »>formations managériales.
