Le management directif a-t-il des vertus ?

Le management directif a-t-il des vertus ?

Le management directif n’a pas le vent en poupe en entreprise. On lui préfère le management participatif qui permet d’impliquer les collaborateurs dans les réflexions et les décisions. Pourtant, le management directif est encore très largement pratiqué en entreprise,...
3 priorités pour le manager de proximité

3 priorités pour le manager de proximité

Vous êtes manager de proximité. Vous êtes donc manager, ce qui est déjà un métier difficile. En plus, vous êtes manager de proximité, ce qui est encore plus difficile. Pourquoi ? Parce qu’en charge d’une équipe opérationnelle, vous êtes responsable de la bonne...
Approche systémique : un exemple managérial

Approche systémique : un exemple managérial

L’approche systémique est de plus en plus prisée en France. C’est le courant de pensée des écologistes à la pointe, mais aussi de psychothérapeutes, philosophes, chercheurs dans différents domaines… Et l’approche systémique est aussi le « maître à penser » de nombreux...
Comment développer son assertivité ?

Comment développer son assertivité ?

L’assertivité se définit comme la capacité à « s’affirmer dans le respect d’autrui ». Christophe André, Psychiatre et auteur, utilise une métaphore pour définir l’assertivité. Il s’agit d’être « ni paillasson », ni « hérisson » et de se situer à une position méta. Le...
Jeune manager : 7 pièges à éviter

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Vous venez d’être promu à un poste de management hiérarchique ou transversal. Félicitations !!!!!! Vous entrez dans le fabuleux métier de manager qui induit une nouvelle dimension dans votre travail : celui d’être responsable ! Voici 7 pièges à éviter pour sécuriser...
Manager par les points forts, ça s’apprend !

Manager par les points forts, ça s’apprend !

Il fait ses preuves, mais il est encore peu répandu dans les entreprises françaises. Le management par les points forts est un véritable parti-pris : Capitaliser sur les atouts de chacun et de son équipe. Alors quels sont les points forts du management par les points...
Manager avec les points forts, comment faire ?

Manager avec les points forts, comment faire ?

En se focalisant sur les réussites, le management par les points forts tourne le dos au management par le reproche, la correction et l’intervention. On ne motive pas une équipe en la confrontant en permanence à ses échecs et ses lacunes. Quelles sont les principales...