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Bienvenue sur le blog de devOp. Ici, tout est fait avec passion, sans complaisance, mais avec bienveillance.
Pourquoi le blog ? Parce que les idées pétillent, les points de vue se rencontrent. Rassurez-vous, vous n’y trouverez pas de brèves de comptoir, personne n’a la prétention d’y refaire le monde. Dans notre bistrot à nous, chaque convive apporte son ingrédient pour que le cocktail soit meilleur. Vous y trouverez des pistes de réflexion, des méthodes pour voir des problèmes a priori complexes d’une manière plus simple, des retours de consultants sur leur métier.
Animer une équipe : les 7 erreurs les plus courantes à éviter
Animer une équipe, c’est tout un art ! Et avec l’évolution des attentes des collaborateurs ces dernières années, l'animation d’équipe s’est complexifiée. Entre compétences interpersonnelles à détenir, visions stratégiques à définir et techniques de communication à...
Quelle définition pour le coaching d’équipe ?
La pratique du coaching d’équipe est en plein essor car elle est à forte valeur ajoutée. En revanche, ce en quoi le coaching d’équipe consiste est beaucoup moins connu que le coaching individuel dont la définition est largement diffusée par les fédérations de coaching...
Maîtriser l’écoute active pour une communication interpersonnelle vertueuse
L’écoute active, tout le monde semble savoir ce que c’est…Mais qui la pratique vraiment ? C’est pourtant la clé d’une communication interpersonnelle constructive. Qu’est-ce que la communication interpersonnelle ? La communication interpersonnelle est au cœur de...
Formation assertivité : et si on osait enfin s’affirmer ?
Gagner en assertivité, communiquer avec assertivité, adopter une attitude assertive… Voilà autant d’expressions que vous avez probablement déjà entendues. Et pourtant l’assertivité reste une notion souvent méconnue ou mal comprise. Alors, de quoi s’agit-il exactement...
Quand le style de management contribue fortement à la motivation du collaborateur
A travers l’histoire du management, théories de la motivation et du style de management sont étroitement liées. Aujourd’hui, il faut savoir adopter un style de management adapté aux facteurs de motivation du collaborateur mais aussi à son niveau de compétences. La...
Leadership définition : la comprendre pour renforcer son influence
Le leadership est une notion fondamentale, qu’il s’agisse de la sphère privée ou professionnelle. En entreprise, elle est considérée comme une compétence clé à posséder. Mais, la définition du leadership reste toutefois méconnue ou plutôt ambiguë, ce qui rend...
Devenez un chef de projet performant grâce aux soft skills indispensables
Si la réussite d'un projet passe par des compétences techniques, elle dépend également des qualités humaines et des compétences douces du chef de projet. Chargé de piloter toutes les étapes du projet, ce chef d'orchestre doit posséder des qualités personnelles qui...
Une formation à la prise de parole en public adaptée à mes besoins
La prise de parole en public est une soft skill indispensable quel que soit son niveau hiérarchique. Mais quelle formation choisir ? Car au final, les difficultés à prendre à la parole en public sont bien les moins partagées du monde : certains ont le trac là ou...
Formation management transversal : une réponse aux nouveaux modèles organisationnels
Depuis de nombreuses années, le management transversal s’impose en entreprise comme une alternative au management hiérarchique. En faisant tomber les silos, il rebat les cartes de la collaboration, mais implique également de solides compétences. En effet, si le...
Accompagnement au changement : le plan de communication est indispensable.
Chez devOp, nous sommes des experts de la formation et de l’accompagnement au changement. Si la formation est souvent un levier clé de l’accompagnement au changement, il n’est ni le seul et ne peut se suffire à elle-même. En revanche, à tout projet de transformation...
Formation management : comment choisir la bonne ?
Se former tout au long de sa carrière, c’est essentiel. C’est une façon de s'adapter à un monde professionnel en perpétuel mouvement. Mais, c’est aussi un moyen de progresser, d’autant plus lorsqu’on est nommé manager. Les entreprises ont aujourd'hui compris l’enjeu...
Une certification MBTI : pour qui et pour quoi faire ?
Vous êtes Responsable RH, dirigeant ou manager : vous connaissez bien le MBTI et vous vous posez légitimement la question d’une certification MBTI en interne : réponse dans cet article. Qu’est-ce que la certification MBTI ? The Myers Briggs Type Indicator décrit...
Les biais cognitifs liés aux informations
Afin de terminer cette réflexion sur les biais cognitifs, nous vous proposons aujourd’hui de réfléchir aux biais liés aux informations. Nous avons choisi d’aborder de biais de le biais de simple exposition, le biais de disponibilité et l’effet de halo. Commençons par...
L’intelligence émotionnelle en entreprise : la compétence qui fait toute la différence
Depuis quelques années, certaines softs skills occupent une place privilégiée en entreprise. C’est le cas de l’intelligence émotionnelle, une compétence clé, autant bénéfique pour la productivité que pour la cohésion d’équipe. Alors, de quoi s’agit-il réellement ? En...
Fédérer une équipe : les 8 leviers à activer
Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin. Cette citation pleine de bon sens résume à elle seule l’importance de la cohésion de groupe. Avancer ensemble dans la même direction et former un tout solidaire pour atteindre un objectif commun… c’est essentiel. Mais,...
Les biais cognitifs lies aux acteurs ou aux contextes
Dans la continuité de notre réflexion sur les biais cognitifs (cf. article publié le 27 juin), nous vous proposons une réflexion sur les biais liés… à nous ou aux autres ! Ce n’est pas une thérapie en ligne, mais une petite prise de recul sur nos façons de faire,...
La gestion des conflits au sein de l’équipe avec quelques principes d’holacratie
Sans basculer dans un modèle de gouvernance libérée comme l’holacratie, quelques principes fondamentaux de gouvernance et de conduite de réunions permettent la gestion des conflits au sein d’une équipe voire une prévention vertueuse ! L’égo comme source de conflits au...
Une offre « sur mesure » pour préparer votre rentrée
La rentrée approche à grands pas. C’est le moment de penser à renforcer les compétences de vos équipes et investir dans le développement professionnel de vos collaborateurs. Et pour célébrer cette reprise, devOp vous propose une offre spéciale rentrée sur une...