Manager coach

Objectifs

• Intégrer la dimension de manager-coach dans vos pratiques managériales,
• Vous entraîner aux fondamentaux de la posture et de la pratique du coaching.
• Motiver chacun de vos collaborateurs sur le développement de ses compétences.
• Permettre à vos collaborateurs de faire face à des situations nouvelles sans appréhension, par le développement de leur autonomie..

Vous êtes

• Un manager d’équipe confirmé, dont les collaborateurs ont un réel potentiel d’autonomie,
• Un chef de projet ou un directeur de projets,
• Vous souhaitez inclure des méthodes issues du coaching dans vos pratiques professionnelles.

• Prérequis

  Cette formation est accessible sans condition particulière.

Axes de travail de la formation

1. Le rôle de coach parmi les rôles du manager

• D’où vient le coaching ? A quelles pratiques répond-il ?
• Comment évaluer et tenir compte de l’autonomie du collaborateur ?
• Identifier les talents distinctifs,
• Les bénéfices du coaching en termes de motivation et d’engagement : impact sur la performance.

2. Maîtriser la posture du coach

• Identifier vos propres freins à la pratique du coaching,
• Identifier vos atouts personnels pour le coaching et vos points d’amélioration,
• Créer le climat et la relation nécessaires à l’exercice du coaching : empathie, respect, confiance,
• Construire une équipe ou un groupe de travail apprenant,
• Écoute, centrage sur l’autre, reformulation.

3. Fixer un cadre

• Élaboration d’un contrat mutuel de développement et de soutien,
• Co-élaboration d’un plan de développement : objectifs, échéances, engagement mutuel sur les moyens mis en œuvre,
• Pratique du feedback et des encouragements.

4. Vous entraîner au coaching

• Sécuriser la relation,
• Développer votre intuition,
• Faire appel au ressenti du collaborateur,
• Vous mettre en situation d’entretien de coaching,
• Outils et techniques issues de la PNL, de l’Analyse Transactionnelle.

5. Elaborer un plan de développement personnel

Nota : Cette formation ne se substitue pas à un parcours professionnalisant de la posture de coach et des techniques du coaching.

Méthode d’animation

Cette formation est animée par un formateur coach certifié.

• Autodiagnostic de son style de management, mises en situation et jeux de rôle, échanges à partir des situations des participants,
• Présentation des techniques simples pour coacher ses collaborateurs dans un objectif d’épanouissement professionnel et d’efficacité au travail.