• présentiel
  • 75008
  • 2 jours - 14h
Intra-entreprise

Si vous souhaitez intégrer la dimension de manager-coach dans vos pratiques managériales, cette formation vous entraînera aux fondamentaux de la posture et de la pratique du coaching. Vous apprendrez à motiver chacun de vos collaborateurs sur le développement de ses compétences. Vous saurez également comment permettre à vos collaborateurs de faire face à des situations nouvelles sans appréhension, par le développement de leur autonomie.

Vous êtes

  • Un manager d’équipe confirmé, dont les collaborateurs ont un réel potentiel d’autonomie,
  • Un chef de projet ou un directeur de projets,
  • Vous souhaitez inclure des méthodes issues du coaching dans vos pratiques professionnelles.

Axes de travail de la formation

1. Le rôle de coach parmi les rôles du manager

  • D’où vient le coaching ? A quelles pratiques répond-il ?
  • Comment évaluer et tenir compte de l’autonomie du collaborateur ?
  • Identifier les talents distinctifs,
  • Les bénéfices du coaching en termes de motivation et d’engagement : impact sur la performance.

2. Maîtriser la posture du coach

  • Identifier vos propres freins à la pratique du coaching,
  • Identifier vos atouts personnels pour le coaching et vos points d’amélioration,
  • Créer le climat et la relation nécessaires à l’exercice du coaching : empathie, respect, confiance,
  • Construire une équipe ou un groupe de travail apprenant,
  • Écoute, centrage sur l’autre, reformulation.

3. Fixer un cadre

  • Élaboration d’un contrat mutuel de développement et de soutien,
  • Co-élaboration d’un plan de développement : objectifs, échéances, engagement mutuel sur les moyens mis en œuvre,
  • Pratique du feedback et des encouragements.

4. Vous entraîner au coaching

  • Sécuriser la relation,
  • Développer votre intuition,
  • Faire appel au ressenti du collaborateur,
  • Vous mettre en situation d’entretien de coaching,
  • Outils et techniques issues de la PNL, de l’Analyse Transactionnelle.

5. Elaborer un plan de développement personnel

Nota : Cette formation ne se substitue pas à un parcours professionnalisant de la posture de coach et des techniques du coaching.

Méthode pédagogique

Cette formation est animée par un formateur coach certifié HEC Executive Coach.

  • Autodiagnostic de son style de management, mises en situation et jeux de rôle, échanges à partir des situations des participants,
  • Présentation des techniques simples pour coacher ses collaborateurs dans un objectif d’épanouissement professionnel et d’efficacité au travail.

Formation intra uniquement

Prix sur demande

2 jours

14h - présentiel

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