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devOp propose des formations inter-entreprises orientées « résolution de problèmes » et « mises en œuvre ». Ce sont de véritables moments d’échanges autour de mises en situation concrètes et pertinentes. Nos formateurs interviennent avec une posture de coach pour faire émerger des solutions.
En synthèse, la méthode devOp en inter entreprises :
Prise de recul – Benchmark – Résolution de problèmes – Plan d’actions cohérent et opérationnel
Dans la relation de confiance et de transparence qui la lie à ses clients, devOp s’engage à vous orienter dès votre inscription sur une session dont l’ouverture est garantie.
Nos formations interentreprises
- Management et leadership
Communiquer efficacement avec son équipe et sa hiérarchie
Techniques de communication pour managers
Le leadership du manager transversal
Les fondamentaux du management
Management à distance
Management non hiérarchique
Développer l’efficacité de son management transversal
Management transversal
Animer une équipe sans lien hiérarchique
Manager des télétravailleurs
Manager ses anciens collègues
Manager ses ex-collègues de travail
Manager une équipe - perfectionnement
Prendre du recul et agir en situation complexe
Managers : prévenir et gérer les conflits
Désamorcer les situations sensibles au sein de son équipe
Nouveau manager
Management pour nouveaux managers
- Gestion de projet
Les fondamentaux de la gestion de projet
Méthodes, outils et postures
Manager et animer une équipe projet
- Conduite du changement
Bien vivre le changement
Managers, accompagnez le changement
- Learning
Formation de formateurs occasionnels
- Digital et marketing digital
Comprendre les enjeux du web 3 dans mon secteur
Stratégies marketing pour le web 3
- Communication
Anticiper et gérer les conflits
Communiquer avec les techniques théâtrales
Communiquer en situation difficile
Les clés de la communication interpersonnelle
Optimisez votre communication
- Efficacité professionnelle
Améliorer ses écrits professionnels
Rédiger avec aisance et efficacité
Développer ses compétences relationnelles
Être synthétique à l'écrit comme à l'oral
Mettre en place une communication efficace et structurée
Gestion du temps pour managers
Mieux gérer son temps et ses priorités pour soi et son équipe
L'art de la synthèse
Les bases de la gestion du temps
Gérer efficacement son temps et ses priorités
Process Com®
Adapter sa communication au profil de son interlocuteur avec Process Communication®
Réussir ses prises de parole en public - niveau 1
Les essentiels de la prise de parole en public
Réussir ses prises de parole en public - niveau 2
Argumenter, convaincre, persuader
- Développement personnel
Affirmation de soi et assertivité
S’affirmer dans ses relations professionnelles en toute situation
Améliorer sa communication avec le DISC
Assertivité et leadership
Affirmer sa personnalité au quotidien
Développer son impact personnel
Renforcer votre impact personnel et relationnel
Développer son intelligence émotionnelle
Maîtriser et utiliser ses émotions pour être plus performant
Gestion du stress en milieu professionnel
Acquérir des méthodes pour se ressourcer et retrouver sa motivation
Les clés de la confiance en soi
L'estime de soi pour gagner en bien être et en efficacité
MBTI®
Mieux se comprendre et mieux comprendre les autres
- Vente, négociation et relation client
