Bienvenue sur le blog de devOp. Ici, tout est fait avec passion, sans complaisance, mais avec bienveillance.

Pourquoi le blog ? Parce que les idées pétillent, les points de vue se rencontrent. Rassurez-vous, vous n’y trouverez pas de brèves de comptoir, personne n’a la prétention d’y refaire le monde. Dans notre bistrot à nous, chaque convive apporte son ingrédient pour que le cocktail soit meilleur. Vous y trouverez des pistes de réflexion, des méthodes pour voir des problèmes a priori complexes d’une manière plus simple, des retours de consultants sur leur métier.

Quelle définition des soft skills en français ?

Nous avons adopté les mots « parking » et « hamburger », et même si le terme « soft skills » est repris dans de nombreux écrits français, nous cherchons à traduire ce mot pour en donner une définition. Malheureusement, ces traductions sont souvent imparfaites ! Petit...

Comment gérer un conflit ? Les techniques à adopter

Si vous décortiquez les offres d'emploi, vous pourrez constater que le travail en équipe fait partie des principales qualités recherchées par les employeurs. Et pourtant, les conflits en entreprise sont monnaie courante. De la TPE à la multinationale, les relations...

Culture collaborative : savoir préserver les individualités !

Initier une culture collaborative dans l’entreprise passe nécessairement par la mise en œuvre d’espaces et d’outils collaboratifs. En même temps, lorsqu’on parle de culture, on parle aussi de facteur humain pour lequel process et outils disparaissent au profit de...

Chef de projet formation : un poste clé en entreprise

Pour qu’une entreprise se développe et reste compétitive, il est important que ses salariés puissent monter en compétences. Pour cela, la formation est nécessaire. Et pour que les connaissances des collaborateurs répondent bien aux besoins et enjeux de l’entreprise,...

Une formation au MBTI® est-elle un must have ?

« Tu n’as pas suivi la formation MBTI ? »… Ou plus simplement « tu ne connais pas le MBTI ?!!! », ces petites questions qu’on entend parfois peuvent laisser supposer que connaître et appliquer le MBTI est un must… En même temps, si vous...

Manager : comment accompagner le changement ?

Toute entreprise est amenée à évoluer tôt ou tard. Réorganisation, changement de gestion, réduction des coûts, transformation digitale… Les causes du changement sont nombreuses, mais l'évolution est inévitable pour qu’une entreprise puisse se développer et rester...

Manager transversal : les 9 atouts à développer

Le management transversal est de plus en plus employé en entreprise. Totalement opposé au management classique qui suppose un lien hiérarchique entre les membres et une subordination, le management transversal repose avant tout sur l’adhésion des collaborateurs. Ce...

Management : Comment animer une équipe ?

Comment faire pour animer mon équipe ? Voici l’une des principales préoccupations des managers. Et c’est légitime. En tant que chef d’équipe, vous devez savoir mobiliser vos troupes et tirer parti de l’ensemble de leurs compétences pour arriver à vos objectifs. Facile...

Conflits au travail : 8 étapes pour les gérer efficacement

Les conflits en entreprise sont inévitables. Même si vous voulez les esquiver au maximum, ils arriveront malgré tout. D’ailleurs, 8 salariés sur 10 auront été spectateurs ou protagonistes d’un conflit dans la sphère professionnelle au cours de leur carrière. Et puis,...

Accompagner le changement grâce au coaching d’organisation

En sortie de crise sanitaire, la plupart des organisations doivent se réinventer. Nombreux changements sont en cours, souvent qualifiés de véritables transformations. Accompagner le changement relève toujours davantage d’un défi en sortie de crise. Un bon levier en...

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