Bienvenue sur le blog de devOp. Ici, tout est fait avec passion, sans complaisance, mais avec bienveillance.

Pourquoi le blog ? Parce que les idées pétillent, les points de vue se rencontrent. Rassurez-vous, vous n’y trouverez pas de brèves de comptoir, personne n’a la prétention d’y refaire le monde. Dans notre bistrot à nous, chaque convive apporte son ingrédient pour que le cocktail soit meilleur. Vous y trouverez des pistes de réflexion, des méthodes pour voir des problèmes a priori complexes d’une manière plus simple, des retours de consultants sur leur métier.

 

Comment gérer un conflit quand on en est partie prenante ?

Vous ne supportez pas de travailler avec Axelle, c’est plus fort que vous, tout dans ce qu’elle fait ou dit vous semble inapproprié… Hamed a accédé au poste de manager de l’équipe alors que vous pensiez que vous seriez nommé à sa place : vous ne comprenez pas, vous...

Pourquoi maîtriser l’animation de groupe de travail collaboratif ?

On vous demande d’animer des groupes de travail pour faire avancer un projet, résoudre un problème, innover ? Comment s’y prendre ? J’anime régulièrement des formations sur l’animation de groupe de travail. Savoir les construire, les préparer, les animer ou...

Définition des soft skills : info ou intox ?

Il aura peut-être fallu attendre les robots et l’intelligence artificielle pour reconnaître qu’une organisation ne peut pas fonctionner sans des êtres humains ! Ce qui fait la performance d’une entreprise n’est pas tant de gérer le planning d’une équipe, de...

5 atouts du management par les points forts

Le management par les points forts, ou leadership positif, qui propose de se focaliser sur les atouts, les réussites, intéresse de plus en plus d’entreprises parce qu’il apporte des solutions intéressantes à des impératifs majeurs actuels : Donner du sens, améliorer...

Maintenir la cohésion d’une équipe en télétravail

Ils travaillaient ensemble, croisaient les uns dans les couloirs, échangeaient avec les autres devant la machine à café. Désormais, leur entreprise passant en télétravail et flex office, certains salariés travaillent chez eux, ou doivent s’adapter à une rotation...

Améliorer son style pour mieux rédiger ses écrits professionnels

Mieux rédiger ses écrits professionnels passe par une multitude de règles, notamment la structuration de votre document. En même temps, ces règles de structuration ne font pas tout. Votre style de rédaction compte énormément pour faciliter la lecture du document....

Comment choisir sa formation au management transverse ?

Vous pratiquez le management transverse depuis peu ou vous avez déjà une expérience de ce sujet. Vous éprouvez le besoin impérieux de suivre une formation sur ce sujet… et c’est normal : le management transverse constitue une forme de nouvelle pratique managériale...

Gérer les conflits dans une équipe : retour d’expérience

Gérer les conflits dans une équipe, c’est loin d’être simple. Preuve en est de ce manager d’une équipe éducative pour la réinsertion de jeunes qui a tout essayé pour gérer les conflits sans résultat, jusqu’à ce qu’il se fasse aider par un tiers neutre. Gérer les...

DevOp poursuit son développement en région

DevOp poursuit son développement dans les villes de Lyon, Nantes, Toulouse, Massy et Marseille. Apporter à nos clients l’écoute et le conseil de proximité qu’ils attendent. Dans chaque ville, vous pourrez solliciter un interlocuteur qui connaît le bassin économique et...

Les 3 piliers du management en télétravail

On estime qu’en 2020, 50% des entreprises seront passées en télétravail. Ce mode de travail, initié par les start-ups, change radicalement le rapport à l’espace, au temps, aux autres. Les leviers de performance du management en télétravail sont les mêmes que ceux du...

Plus proche de vous, devOp poursuit son expansion

Créé en 2005 à Paris, devOp poursuit son développement en s'implantant au plus près des sites de production et des espaces de travail de ses clients. Nous ouvrons donc des antennes dans des villes dans lesquelles sont présentes des entreprises ambitieuses qui veulent...

Quelle formation au management choisir ?

La question serait plutôt « quelles formations au management choisir ? ». Le développement des compétences en management se fait dans la durée et la formation est un levier clé pour apprendre les « ficelles » du métier. Le manager, pour pratiquer un management qui...

Le coaching de dirigeant pour mieux gérer son entreprise

Plus qu’une mode, le coaching de dirigeant est aujourd’hui un levier clé pour développer durablement son entreprise. Une complexité grandissante du métier de dirigeant Les rôles et missions du dirigeant sont multiples et complexes. Son positionnement est...

Team building et cohésion d’équipe, quelle différence ?

En France, la différence entre team building d’entreprise et séminaire de cohésion d’équipe n’est pas toujours nette. Preuve en est du très bon ouvrage de Pierre Cauvin aux éditions ESF : La cohésion des équipes – pratique du team building… Pourtant, aux origines,...

En janvier, 30% de remise sur les formations les plus demandées

Et si 2019 était une année d’opportunités? Pour vous souhaiter une année pleine de succès et de changements, devOp vous offre une première opportunité : celle de former vos collaborateurs en janvier 2019 en bénéficiant de 30% de remise. Attention, les places sont...

Nouveau catalogue de formations interentreprises disponible

Vous voulez vraiment progresser ou faire progresser vos collaborateurs? Vous voulez passer à l’action en 2019? Alors vous trouverez dans notre catalogue les formations interentreprises phares de devOp, si plébiscitées par nos clients que nous les avons...

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