Bienvenue sur le blog de devOp. Ici, tout est fait avec passion, sans complaisance, mais avec bienveillance.

Pourquoi le blog ? Parce que les idées pétillent, les points de vue se rencontrent. Rassurez-vous, vous n’y trouverez pas de brèves de comptoir, personne n’a la prétention d’y refaire le monde. Dans notre bistrot à nous, chaque convive apporte son ingrédient pour que le cocktail soit meilleur. Vous y trouverez des pistes de réflexion, des méthodes pour voir des problèmes a priori complexes d’une manière plus simple, des retours de consultants sur leur métier.

Gérer son stress en télétravail et en confinement

La crise du Covid-19 bouleversent pour une durée incertaine nos modes de travail et nos modes de vie : il faut télétravailler en même temps que gérer sa vie privée avec une contrainte de taille, rester chez soi au maximum. En toile de fond, l’incertitude liée à...

Gestion de conflit : les bons réflexes du manager

Voilà une question qui revient souvent en formation management : comment gérer un conflit en entreprise ? Les cadres se retrouvent souvent démunis face aux (inévitables) tensions qui apparaissent dans l'équipe. Comment les réguler ? Voici 4 bons réflexes. 1. Sortir...

Animer une équipe à distance 1/4 : tout préparer en amont

Vous encadrez des collaborateurs éloignés physiquement (commerciaux sur les routes, équipes multi-sites, travailleurs détachés ? Cela implique d’adapter votre manière de travailler ensemble. Dans ce premier volet, zoom sur une étape essentielle du management à...

5 clés pour créer une culture collaborative dans son entreprise

La culture collaborative est devenue un facteur clé de succès de développement des organisations. Après avoir épuisé de nombreux collaborateurs sur des enjeux de performance individuelle, souvent contre-productive au niveau de la coopération, dirigeants et managers...

Approche systémique : un exemple managérial

L’approche systémique est de plus en plus prisée en France. C’est le courant de pensée des écologistes à la pointe, mais aussi de psychothérapeutes, philosophes, chercheurs dans différents domaines… Et l’approche systémique est aussi le « maître à penser » de nombreux...

Management adaptatif : se former à la méthode DISC

Êtes-vous plutôt Dominant, Influent, Stable ou Conforme ? Grâce à un questionnaire détaillé, le test DISC vous aide à identifier votre style de management. Cet outil d’évaluation professionnelle permet aussi de cerner le profil comportemental de vos interlocuteurs...

Les 10 articles management les plus lus en 2019

Vous avez été plus de 80 000 à consulter notre blog en 2019. Nous tenons à vous remercier pour votre fidélité. Cela nous encourage à continuer en 2020 à partager cette passion qui nous anime : le mieux-être au travail. Leadership, management, gestion du stress : voici...

Pourquoi préférer une formation MBTI® à un débriefing MBTI® ?

Le MBTI® est le modèle de connaissance de soi le plus utilisé dans le monde. C’est un modèle riche et psychodynamique qui est un levier fort de développement personnel. C’est pourquoi mieux vaut choisir une formation MBTI® que de bénéficier d’un entretien individuel...

Comment sécuriser le déroulement d’une réunion ?

Sécuriser le déroulement d’une réunion est indispensable pour éviter la réunion catastrophe ! Le déroulement d’une réunion catastrophe Nous avons quasiment tous participé à des réunions totalement inefficaces voire catastrophiques. En voici le déroulement type....

6 bonnes raisons d’apprendre les fondamentaux du management

Ateliers pratiques pour apprendre les bases du management. Comment passer de collègue à manager ? Comment fédérer vos équipes ? Comment mener des entretiens annuels, de recadrage ou d’embauche ? Formations inter et intra-entreprise.

Qu’est-ce qu’une formation inter-entreprises ?

La formation inter-entreprises chez devOp ont y croit beaucoup car cette formule présente des avantages certains. Particulièrement adaptée aux managers qui aiment se confronter à leurs homologues, cela permet aux participants d’échanger sur leurs pratiques et...

Réussir son séminaire de cohésion d’équipe avec le MBTI®

Vous êtes directeur, manager d’équipe ou RRH ? Vous souhaitez renforcer la cohésion d’équipe à travers un séminaire, avec entre autres objectifs de : Développer la coopération, Créer une culture de travail commune, Désamorcer les situations conflictuelles, Booster...

Les Soft Skills sont-elles innées ?

Les soft skills font leur retour en force dans les systèmes de management efficients. A juste titre ! Le discours n’est pas nouveau mais maintenant qu’on sait que les chercheurs en intelligence artificielle ont beaucoup de mal à modéliser les soft skills, l’humain et...

Catalogue 2020 des formations managériales interentreprises

C’est décidé : en 2020, vous montez (vraiment) en compétences. Management agile, prise de parole en public, résolution de conflit, encadrement à distance de télétravailleurs : nos consultants forment vos collaborateurs aux soft skills les plus utiles en entreprise. De...

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