Bienvenue sur le blog de devOp. Ici, tout est fait avec passion, sans complaisance, mais avec bienveillance.

Pourquoi le blog ? Parce que les idées pétillent, les points de vue se rencontrent. Rassurez-vous, vous n’y trouverez pas de brèves de comptoir, personne n’a la prétention d’y refaire le monde. Dans notre bistrot à nous, chaque convive apporte son ingrédient pour que le cocktail soit meilleur. Vous y trouverez des pistes de réflexion, des méthodes pour voir des problèmes a priori complexes d’une manière plus simple, des retours de consultants sur leur métier.

Comment sécuriser le déroulement d’une réunion ?

Sécuriser le déroulement d’une réunion est indispensable pour éviter la réunion catastrophe ! Le déroulement d’une réunion catastrophe Nous avons quasiment tous participé à des réunions totalement inefficaces voire catastrophiques. En voici le déroulement type....

6 bonnes raisons d’apprendre les fondamentaux du management

Ateliers pratiques pour apprendre les bases du management. Comment passer de collègue à manager ? Comment fédérer vos équipes ? Comment mener des entretiens annuels, de recadrage ou d’embauche ? Formations inter et intra-entreprise.

Qu’est-ce qu’une formation inter-entreprises ?

La formation inter-entreprises chez devOp ont y croit beaucoup car cette formule présente des avantages certains. Particulièrement adaptée aux managers qui aiment se confronter à leurs homologues, cela permet aux participants d’échanger sur leurs pratiques et...

Réussir son séminaire de cohésion d’équipe avec le MBTI®

Vous êtes directeur, manager d’équipe ou RRH ? Vous souhaitez renforcer la cohésion d’équipe à travers un séminaire, avec entre autres objectifs de : Développer la coopération, Créer une culture de travail commune, Désamorcer les situations conflictuelles, Booster...

Les Soft Skills sont-elles innées ?

Les soft skills font leur retour en force dans les systèmes de management efficients. A juste titre ! Le discours n’est pas nouveau mais maintenant qu’on sait que les chercheurs en intelligence artificielle ont beaucoup de mal à modéliser les soft skills, l’humain et...

Catalogue 2020 des formations managériales interentreprises

C’est décidé : en 2020, vous montez (vraiment) en compétences. Management agile, prise de parole en public, résolution de conflit, encadrement à distance de télétravailleurs : nos consultants forment vos collaborateurs aux soft skills les plus utiles en entreprise. De...

Mieux vivre le changement organisationnel en gérant son stress

Les changements en entreprise s’accélèrent pour s’adapter à voire devancer l’environnement législatif, concurrentiel, technologique… En même temps, le changement se fait douloureusement pour la plupart d’entre nous, que ce soit à la maison… ou au travail : le...

Comment développer son assertivité ?

L’assertivité se définit comme la capacité à « s’affirmer dans le respect d’autrui ». Christophe André, Psychiatre et auteur, utilise une métaphore pour définir l’assertivité. Il s’agit d’être « ni paillasson », ni « hérisson » et de se situer à une position méta. Le...

Bien choisir sa formation «piloter le changement»

On peut distinguer 2 volets dans la formation à la conduite du changement : Piloter le changement : il s’agit des hard skills qui permettent de mener à bien le chantier conduite du changement. Piloter le changement recouvre des compétences de gestion de projet et la...

La gestion des conflits : et si l’organisation était responsable ?

Beaucoup de salariés et de managers se forment à la gestion des conflits. Dans ces formations, les conflits sont majoritairement définis comme des conflits relationnels et la gestion des conflits est essentiellement traitée avec des techniques de communication...

81% des salariés sont engagés dans leur travail

Les managers de proximité estiment que 81%* de leurs collaborateurs sont engagés dans leur travail. Un chiffre qui va à l'encontre des 10%* d'employés français motivés avancés par la très médiatisée étude Gallup de 2017. Il conforte toutefois l'étude Korn Ferry, qui...

Manager, 10 règles d’or pour accompagner le changement

Parmi les rôles attendus du manager, de plus en plus, vous devez accompagner le changement. Réorganisation, digitalisation, transformation culturelle, réduction des coûts… Cette compétence est délicate à maîtriser en même temps que stratégique pour l’entreprise. 1....

Jeune manager : 7 pièges à éviter

Vous venez d’être promu à un poste de management hiérarchique ou transversal. Félicitations !!!!!! Vous entrez dans le fabuleux métier de manager qui induit une nouvelle dimension dans votre travail : celui d’être responsable ! Voici 7 pièges à éviter pour sécuriser...

Comment obtenir l’adhésion de vos équipes avec le Design Thinking ?

Le 10 octobre prochain, devOp organise un café-atelier avec l’excellente Aurélie Marchal, experte en innovation et en transformation par le Design Thinking !Qu’est-ce que le Design Thinking ? Le Design Thinking est une méthode de gestion de l’innovation développée aux...

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