Bienvenue sur le blog de devOp. Ici, tout est fait avec passion, sans complaisance, mais avec bienveillance.

Pourquoi le blog ? Parce que les idées pétillent, les points de vue se rencontrent. Rassurez-vous, vous n’y trouverez pas de brèves de comptoir, personne n’a la prétention d’y refaire le monde. Dans notre bistrot à nous, chaque convive apporte son ingrédient pour que le cocktail soit meilleur. Vous y trouverez des pistes de réflexion, des méthodes pour voir des problèmes a priori complexes d’une manière plus simple, des retours de consultants sur leur métier.

6 bonnes raisons de suivre une formation confiance en soi au travail

6 bonnes raisons de suivre une formation confiance en soi au travail

Vous avez encore refusé un projet professionnel ? Vous n’osez pas répondre à une opportunité de travail ? Et si vous souffriez simplement d’un manque de confiance ? Avoir confiance en soi, ce n’est pas simple. Qu’il s’agisse du contexte personnel ou professionnel,...

Management transversal : comment motiver sans autorité hiérarchique

Management transversal : comment motiver sans autorité hiérarchique

C’est décidé, le site de l’entreprise est à refondre entièrement. Pour y remédier, une équipe constituée d’un développeur web, d’un responsable marketing, et de spécialistes du SEO est mise en place et orchestrée par un manager. C’est le management transversal. Cette...

Accompagner le changement : le rôle du manager est essentiel

Accompagner le changement : le rôle du manager est essentiel

Accompagner le changement se distingue de la conduite du changement : La conduite du changement relève des stratégies, méthodes et plans de conduite du changement en mode projet : étude d’impacts, plan de communication ou de formation par exemple.Accompagner...

Une formation MBTI® pour retrouver le sens de soi

Une formation MBTI® pour retrouver le sens de soi

Le MBTI® est le modèle de connaissance de soi et des autres le plus utilisé dans le monde. Mais c’est aussi un magnifique outil de développement personnel. Après 2 ans de pandémie, une nouvelle crise géopolitique risque de mettre à mal le sens de soi, la façon dont...

Accompagnement au changement : les enjeux et les outils en entreprise

Accompagnement au changement : les enjeux et les outils en entreprise

Rien n’est permanent, sauf le changement. Cette citation d’Héraclite est totalement d'actualité en ce qui concerne le paysage professionnel. Terminé le modèle historique, les entreprises modifient leur ADN. Télétravail, digitalisation, nouveaux outils, etc. Le monde...

Animer une équipe hybride : les bonnes pratiques à adopter

Animer une équipe hybride : les bonnes pratiques à adopter

Le travail hybride… voilà un terme qui nous est de plus en plus familier depuis la crise sanitaire. Et pour cause, les divers confinements ont contraint de nombreuses entreprises à adopter ce mode de travail. Cette organisation qui semblait transitoire est bel et bien...

Bien gérer son temps : 6 lois à l’appui

Bien gérer son temps : 6 lois à l’appui

Le temps est une notion complexe, subjective, philosophique mais aussi scientifique et notamment psychologique et sociale… Neurobiologiste, Ingénieur ou encore Historien : de grands penseurs du XXème siècle vous donnent 6 lois à intégrer pour mieux gérer son...

close

​Innover comme une startup

innover-start-up

​Notre carnet du moment en téléchargement libre :

​​Ce formulaire est conforme au RGPD, ​​​en savoir plus