Bienvenue sur le blog de devOp. Ici, tout est fait avec passion, sans complaisance, mais avec bienveillance.

Pourquoi le blog ? Parce que les idées pétillent, les points de vue se rencontrent. Rassurez-vous, vous n’y trouverez pas de brèves de comptoir, personne n’a la prétention d’y refaire le monde. Dans notre bistrot à nous, chaque convive apporte son ingrédient pour que le cocktail soit meilleur. Vous y trouverez des pistes de réflexion, des méthodes pour voir des problèmes a priori complexes d’une manière plus simple, des retours de consultants sur leur métier.

 

Les 3 piliers du management en télétravail

On estime qu’en 2020, 50% des entreprises seront passées en télétravail. Ce mode de travail, initié par les start-ups, change radicalement le rapport à l’espace, au temps, aux autres. Les leviers de performance du management en télétravail sont les mêmes que ceux du...

Plus proche de vous, devOp poursuit son expansion

Créé en 2005 à Paris, devOp poursuit son développement en s'implantant au plus près des sites de production et des espaces de travail de ses clients. Nous ouvrons donc des antennes dans des villes dans lesquelles sont présentes des entreprises ambitieuses qui veulent...

Quelle formation au management choisir ?

La question serait plutôt « quelles formations au management choisir ? ». Le développement des compétences en management se fait dans la durée et la formation est un levier clé pour apprendre les « ficelles » du métier. Le manager, pour pratiquer un management qui...

Le coaching de dirigeant pour mieux gérer son entreprise

Plus qu’une mode, le coaching de dirigeant est aujourd’hui un levier clé pour développer durablement son entreprise. Une complexité grandissante du métier de dirigeant Les rôles et missions du dirigeant sont multiples et complexes. Son positionnement est...

Team building et cohésion d’équipe, quelle différence ?

En France, la différence entre team building d’entreprise et séminaire de cohésion d’équipe n’est pas toujours nette. Preuve en est du très bon ouvrage de Pierre Cauvin aux éditions ESF : La cohésion des équipes – pratique du team building… Pourtant, aux origines,...

En janvier, 30% de remise sur les formations les plus demandées

Et si 2019 était une année d’opportunités? Pour vous souhaiter une année pleine de succès et de changements, devOp vous offre une première opportunité : celle de former vos collaborateurs en janvier 2019 en bénéficiant de 30% de remise. Attention, les places sont...

Nouveau catalogue de formations interentreprises disponible

Vous voulez vraiment progresser ou faire progresser vos collaborateurs? Vous voulez passer à l’action en 2019? Alors vous trouverez dans notre catalogue les formations interentreprises phares de devOp, si plébiscitées par nos clients que nous les avons...

Comment améliorer la conduite de réunion des managers ?

A moins d’être très à l’aise et de maîtriser parfaitement son sujet, une réunion ne s’improvise pas. La préparation est bien souvent bâclée, et l’exercice de l’animation est mal vécu par la plupart des managers. Une formation en conduite de réunion fournit des outils pratiques, et déclenche des prises de conscience salvatrices. Jacky Canal, consultant pour devOp en prise de parole, nous en dit plus sur les bonnes pratiques de la réunion.

Les 7 axes de formation du manager

Manager est un métier. Un métier difficile et à valeur ajoutée, car sans management, pas de développement des organisations. Pour devenir un manager efficient, plusieurs leviers de formation s’offrent à vous, il suffit de les saisir ! 1er axe de formation, vous avez...

4 bonnes raisons de faire du team building à Paris

L’objectif du team building est de renforcer cohésion, motivation et esprit d’équipe à travers des activités ludiques, sportives, artistiques ou cérébrales, décalées du quotidien de l’entreprise. Bien entendu, le mieux est que ces activités permettent de faire...

Comment se relier au public lors d’une prise de parole ?

Une prise de parole en public est une source de stress intense pour beaucoup d’entre nous. Et sous l’effet de ce stress, nous avons tendance à nous replier sur nous-même; or, au contraire, il est essentiel de rester connecté à son auditoire. Oui, mais comment ?...

Être ou ne pas être un bon manager : telle est la question !

Le facteur humain est encore sous-estimé dans la plupart des organisations alors que c’est le plus important facteur de performance économique de l’entreprise. Il en va de même avec le management. Le manager est encore considéré comme un maillon mécanique d’une chaîne...

12 clés pour animer une réunion participative

L’enjeu d’une réunion est de coller avec ce proverbe africain : «Tout seul on va plus vite. Ensemble, on va plus loin». Dès lors, une réunion est nécessairement participative… Ne serait-ce que parce que les membres de la réunion s’appellent des « participants » ! Mais...

Comment asseoir son management non hiérarchique ?

Vous êtes manager non hiérarchique, c’est-à-dire que vous travaillez avec une équipe pour laquelle vous n’avez pas d’autorité hiérarchique. Vous pouvez vivre ce management non hiérarchique comme une grosse épine dans le pied parce que vous croyez (à 80% à tort) que...

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