Bienvenue sur le blog de devOp. Ici, tout est fait avec passion, sans complaisance, mais avec bienveillance.

Pourquoi le blog ? Parce que les idées pétillent, les points de vue se rencontrent. Rassurez-vous, vous n’y trouverez pas de brèves de comptoir, personne n’a la prétention d’y refaire le monde. Dans notre bistrot à nous, chaque convive apporte son ingrédient pour que le cocktail soit meilleur. Vous y trouverez des pistes de réflexion, des méthodes pour voir des problèmes a priori complexes d’une manière plus simple, des retours de consultants sur leur métier.

Manager transversal : les 9 atouts à développer

Le management transversal est de plus en plus employé en entreprise. Totalement opposé au management classique qui suppose un lien hiérarchique entre les membres et une subordination, le management transversal repose avant tout sur l’adhésion des collaborateurs. Ce...

Management : Comment animer une équipe ?

Comment faire pour animer mon équipe ? Voici l’une des principales préoccupations des managers. Et c’est légitime. En tant que chef d’équipe, vous devez savoir mobiliser vos troupes et tirer parti de l’ensemble de leurs compétences pour arriver à vos objectifs. Facile...

Conflits au travail : 8 étapes pour les gérer efficacement

Les conflits en entreprise sont inévitables. Même si vous voulez les esquiver au maximum, ils arriveront malgré tout. D’ailleurs, 8 salariés sur 10 auront été spectateurs ou protagonistes d’un conflit dans la sphère professionnelle au cours de leur carrière. Et puis,...

Accompagner le changement grâce au coaching d’organisation

En sortie de crise sanitaire, la plupart des organisations doivent se réinventer. Nombreux changements sont en cours, souvent qualifiés de véritables transformations. Accompagner le changement relève toujours davantage d’un défi en sortie de crise. Un bon levier en...

Formation CPF : n’oubliez pas de convertir vos heures DIF

Tic tac, tic tac... Le compte à rebours a sonné. Il est temps de transférer vos heures DIF sur votre compte CPF, sous peine de les voir disparaître à jamais. Eh oui, le dispositif DIF n’existera bientôt plus. Déjà remplacé par le compte CPF depuis quelques années, il...

Comment faire une bonne négociation ?

La négociation fait partie du quotidien. Que ce soit dans la sphère privée ou professionnelle, nous sommes tous amenés à négocier. Sauf que dans la vie privée, nous connaissons normalement nos interlocuteurs, et argumenter et négocier peut alors s'apparenter à un jeu....

Distinguer management de projet et gestion de projet : définitions

Le management de projet est une compétence stratégique des organisations. Les organisations fonctionnent depuis les années 1950 en mode projet, permettant de développer performance, innovation et de décloisonner les silos lorsque les projets sont transverses....

Management : Comment résoudre un conflit ?

Les tensions sont inévitables en entreprise, et nombreux sont les managers confrontés tôt ou tard à une situation difficile à gérer ou à un conflit qui éclate au sein même de son équipe. Stress, frustrations, problèmes de communication, désaccords sont autant de...

Mais enfin ! C’est quoi l’approche systémique ?

La question a sa pertinence… Pourquoi ? Parce que l’approche systémique ne constitue pas une seule approche mais plusieurs, notamment deux qui entrent dans le champ des organisations et du management mais qu’on peut parfois confondre. Ces deux approches systémiques...

Animer une réunion d’équipe en 6 étapes clés

Les réunions d’équipe ! Voilà un outil capital en entreprise, qui permet de faire le point et de fixer les prochains objectifs, mais qui partage également les opinions. En effet, si ce temps de rencontre est censé être utile à l’activité de l’entreprise, il est...

5 formations pour améliorer le management d’équipes à distance

De nombreux collaborateurs expérimentent aujourd’hui le travail à distance. Même si certains d’entre eux avaient déjà l’habitude de travailler quelques jours par semaine depuis leur domicile, pour la plupart, il s’agit d’une pratique toute récente découlant de la...

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