Bienvenue sur le blog de devOp. Ici, tout est fait avec passion, sans complaisance, mais avec bienveillance.

Pourquoi le blog ? Parce que les idées pétillent, les points de vue se rencontrent. Rassurez-vous, vous n’y trouverez pas de brèves de comptoir, personne n’a la prétention d’y refaire le monde. Dans notre bistrot à nous, chaque convive apporte son ingrédient pour que le cocktail soit meilleur. Vous y trouverez des pistes de réflexion, des méthodes pour voir des problèmes a priori complexes d’une manière plus simple, des retours de consultants sur leur métier.

Comment faire un entretien individuel de management ?

L’entretien individuel recouvre pour la plupart des managers l’entretien annuel d’évaluation du collaborateur. En même temps, et dans une logique de développement du collaborateur, il est important de réaliser régulièrement un entretien individuel de pilotage de...

Comment reconnaître un (bon) praticien MBTI®

Le MBTI® est le modèle de connaissance de soi le plus utilisé dans le monde en même temps que c’est un modèle complexe. En coaching, en séminaire de cohésion d’équipe, en formation ou encore dans les bilans de compétences, le MBTI® permet de mieux se connaître à...

Catalogue 2021 des formations interentreprises

C'est décidé, en 2021, je me forme ! Toujours plus proches de vos attentes, les consultants devOp vous accompagnent lors de formations individualisées en management, communication et gestion de projet. Principale nouveauté du catalogue 2021 ? Le développement des soft...

Le management directif a-t-il des vertus ?

Le management directif n’a pas le vent en poupe en entreprise. On lui préfère le management participatif qui permet d’impliquer les collaborateurs dans les réflexions et les décisions. Pourtant, le management directif est encore très largement pratiqué en entreprise,...

Accompagnement au changement : quelle stratégie choisir ?

L’accompagnement au changement est un défi renouvelé pour les entreprises en période de crise sanitaire. Que le changement soit contraint et jugé négatif par le corps social (restructurations…) ou bien qu’il relève d’une opportunité (télétravail, réorganisation…), il...

Comment développer ses soft skills cognitives ?

Pensée critique, prise de décision, capacité à prendre des risques, ouverture, adaptabilité…. sont autant de soft skills prisées en entreprise, entre autres pour les postes de management et de direction. Sachez qu’un Quotient Intellectuel raisonnable ne nous prémunit...

Management de changement : quel est le rôle du management

Le management de changement ou management du changement est une discipline regroupant les techniques d’accompagnement au changement des projets de transformation. Le management de changement est indispensable lorsque les projets de changement ont un impact fort sur...

Top 10 des formations CPF les plus demandées chez devOp

Et si la crise sanitaire était le meilleur moment pour monter en compétences dans votre pratique managériale ? Grâce à votre Compte Personnel de Formation, tout est pris en charge. Communication de crise, gestion de projet, négociation commerciale : découvrez les 10...

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