Manager astuces vacances

Le blog

Bienvenue sur le blog de devOp. Ici, tout est fait avec passion, sans complaisance, mais avec bienveillance.

Pourquoi le blog ? Parce que les idées pétillent, les points de vue se rencontrent. Rassurez-vous, vous n’y trouverez pas de brèves de comptoir, personne n’a la prétention d’y refaire le monde. Dans notre bistrot à nous, chaque convive apporte son ingrédient pour que le cocktail soit meilleur. Vous y trouverez des pistes de réflexion, des méthodes pour voir des problèmes a priori complexes d’une manière plus simple, des retours de consultants sur leur métier.

 

Manager astuces vacances

Avant votre départ en vacances… 3 attentions pour vous faciliter le retour

Avant de partir en vacances, nous vous proposons de rajouter 3 points sur votre to-do list, qui ne vous prendront que 30 mins. Non seulement le retour n’en sera que plus agréable, mais vous allez voir, ce sont des astuces agréables à mettre en oeuvre.

Stress manager

5 trucs pour résister au stress managérial

Manager stressé, un pléonasme? Pas systématiquement, car le stress est une réaction face à une peur, qui peut se maîtriser. Virginie David-Cosme, consultante pour devOp, nous donne quelques méthodes pour résister au stress au quotidien.

manager équipe imparfait

7 clés pour enfin devenir un manager d’équipe « imparfait »

Etre un bon manager, c’est commencer par accepter qu’on n’est pas parfait, ce préambule étant indispensable pour s’améliorer. Par exemple, admettre qu’on n’est pas toujours indispensable, que boire un café avec ses collaborateurs peut parfois être plus important que d’avancer sur un projet, que nos idées ne sont pas forcément les meilleures. Finalement, être un bon manager, c’est pousser son équipe vers le haut.

4 Juil 2017 - Management et leadership


Prendre parole public plaisir

Et si prendre la parole en public devenait enfin un plaisir et un gage de crédibilité !

Une prise de parole en public est très souvent une source d’angoisse. Ce fameux trac, auquel même les plus aguerris sont confrontés, peut être dépassé, avant et pendant votre intervention. S’exprimer devant un auditoire, cela s’apprend, et peut même devenir un plaisir. Si, si…Avec de l’entraînement, et l’accompagnement d’un coach, vous y parviendrez.

formation process communication

Les bénéfices d’une formation en Process communication

La Process Com est un outil de personnalité qui permet d’identifier et comprendre son mode de fonctionnement et de communication, et de décrypter celui de son interlocuteur. Il permet d’améliorer ses relations, essentiellement, et de mieux gérer son stress. Il est particulièrement utile dans une équipe projet.

management transversal besoin équipe

Management transversal : les 3 besoins essentiels d’une équipe

La mission du manager non hiérarchique consistant à créer les conditions de la collaboration, c’est-à-dire de la cohésion et de la coopération, au sein de son équipe, n’est pas aisée. Connaître, et reconnaître les besoins individuels et collectifs lui permettent de favoriser la dynamique du groupe.

14 Juin 2017 - Cohésion d'équipe


Formation profil DISC

Comprendre la méthode DISC

La méthode DISC, ludique mais efficace, consiste à classer les personnalités selon 4 profils dominants, avec un système de couleurs. Connaître ses préférences, son comportement vis-à-vis des autres, son mode de fonctionnement, et mieux comprendre les autres, facilite les relations avec autrui. Facile à appréhender, l’outil DISC fluidifie la communication dans une équipe, et renforce l’efficacité commerciale.

Reussir entretien annuel

Pour réussir l’entretien annuel, revenez à l’essentiel

Et si vous preniez le temps de revisiter votre façon de percevoir, et donc de mener, l’entretien annuel ? Cet échange entre le manager et ses collaborateurs, fort utile, est la plupart du temps vécu comme une épreuve, alors que c’est l’occasion précieuse de faire un point sur les compétences de ses collaborateurs, et leur tenue du poste au quotidien. Ajoutons à cela ce qui peut émerger d’un entretien annuel : la (re)motivation Comment ce face-à-face privilégié peut-il être l’occasion de se quitter avec chacun un plan d’actions stimulant?

30 Mai 2017 - Management et leadership


Formation gestion conflit équipe

Les 5 étapes de la gestion des conflits : comment le manager peut-il intervenir ?

Régler un conflit entre deux collaborateurs, n’est pas une tâche facile pour un manager. Et pourtant, il est de son devoir de maintenir une bonne énergie collective au sein de son équipe. L’intervention du manager diffère en fonction, notamment, de l’ancienneté du conflit, mais dans tous les cas, son rôle n’est pas d’imposer une solution aux protagonistes, mais plutôt d’instaurer les conditions pour qu’ils trouvent leur propre solution. Voici des pistes pour résoudre un conflit, selon son niveau d’ancrage.

23 Mai 2017 - Management et leadership


Formation MBTI

Formation MBTI, la méthode en quelques mots

Le modèle MBTI est un outil simple mais précis, qui permet de mieux comprendre sa personnalité et celle de ses collaborateurs. Connaître son profil MBTI et décrypter celui des autres, permet d’adapter son comportement à son interlocuteur. La méthode MBTI est donc particulièrement utile pour entretenir une bonne cohésion dans une équipe.