Bienvenue sur le blog de devOp. Ici, tout est fait avec passion, sans complaisance, mais avec bienveillance.

Pourquoi le blog ? Parce que les idées pétillent, les points de vue se rencontrent. Rassurez-vous, vous n’y trouverez pas de brèves de comptoir, personne n’a la prétention d’y refaire le monde. Dans notre bistrot à nous, chaque convive apporte son ingrédient pour que le cocktail soit meilleur. Vous y trouverez des pistes de réflexion, des méthodes pour voir des problèmes a priori complexes d’une manière plus simple, des retours de consultants sur leur métier.

Quelles sont les spécificités de la formation manager de proximité ?

Quelles sont les spécificités de la formation manager de proximité ?

Qu’est-ce qu’être manager de proximité ? Quelles sont les spécificités de la fonction par rapport au management traditionnel ? Quelle formation est nécessaire pour devenir un bon manager de proximité ? Qu’est-ce qu’un manager de proximité ? La formation du...

Les clés d’une communication claire et efficace

Les clés d’une communication claire et efficace

Savoir communiquer est capital. Que ce soit dans la sphère personnelle ou professionnelle, détenir les clés d'une bonne communication est un véritable atout. En effet, dans un environnement VUCA comme le nôtre, où tout va vite et où tout est complexe, la qualité de...

10 techniques d’animation d’équipe fondamentales

10 techniques d’animation d’équipe fondamentales

A l’heure où la « grande démission » gagne la France (selon un article des Echos du 15/07/2022), le manager doit renforcer ses techniques d’animation d’équipe pour la fidéliser, et ce en présentiel et de plus en plus à distance. Cet article vous propose une revue des...

Formation Process Com : focus sur les canaux de communication

Formation Process Com : focus sur les canaux de communication

Notre formation Process Com permet de s’approprier toute la richesse du modèle PCM® : connaître son type de personnalité ; développer ses compétences managériales ; gérer son stress… Mais aussi bien communiquer avec les différents types de personnalité Process Com....

La gestion de projet : une compétence de base

La gestion de projet : une compétence de base

« T’as des projets pour cet été » ? « J’ai le projet de déménager…» « C’est quoi ton projet professionnel ? »… Les projets sont au cœur de nos vies personnelles et pas seulement en entreprise. La gestion de projet est indispensable en tant que compétence personnelle...

Comment gérer ses émotions dysfonctionnelles

Comment gérer ses émotions dysfonctionnelles

Un précédent article réhabilite les émotions comme éléments constitutifs de notre performance et de notre bien-être. Mais que faire quand les émotions sèment la zizanie dans tout notre être, avec des impacts négatifs sur notre environnement ? Passons aux clés pour...

Quand la formation gestion de projet s’impose

Quand la formation gestion de projet s’impose

Gérer un projet de A à Z est un challenge qui demande de la rigueur, de l'implication et de vraies compétences. Cependant, il arrive parfois que malgré les efforts de l’équipe, le projet se solde par un échec. Les raisons de cet insuccès ? Des erreurs et des...

6 bonnes raisons de suivre une formation confiance en soi au travail

6 bonnes raisons de suivre une formation confiance en soi au travail

Vous avez encore refusé un projet professionnel ? Vous n’osez pas répondre à une opportunité de travail ? Et si vous souffriez simplement d’un manque de confiance ? Avoir confiance en soi, ce n’est pas simple. Qu’il s’agisse du contexte personnel ou professionnel,...

Management transversal : comment motiver sans autorité hiérarchique

Management transversal : comment motiver sans autorité hiérarchique

C’est décidé, le site de l’entreprise est à refondre entièrement. Pour y remédier, une équipe constituée d’un développeur web, d’un responsable marketing, et de spécialistes du SEO est mise en place et orchestrée par un manager. C’est le management transversal. Cette...

Accompagner le changement : le rôle du manager est essentiel

Accompagner le changement : le rôle du manager est essentiel

Accompagner le changement se distingue de la conduite du changement : La conduite du changement relève des stratégies, méthodes et plans de conduite du changement en mode projet : étude d’impacts, plan de communication ou de formation par exemple.Accompagner...

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