manager projet

Manager et animer une équipe projet

Formation Best Entrainement

Si vous managez une équipe sans lien hiérarchique, vous aurez besoin des fondamentaux de l’animation d’une équipe projet. Cette formation vous apprendra à optimiser votre organisation et à motiver l’équipe en créant un esprit de coopération tout au long du projet.

Vous êtes

Directeur, chef de projets, vous managez une équipe transversale sans statut hiérarchique par rapport à cette équipe.

Axes de travail de la formation

1. Poser un cadre

  • Intégrer les caractéristiques du management non-hiérarchique,
  • Instaurer les règles du jeu et clarifier les responsabilités,
  • Identifier le cadre de référence et les facteurs de motivation de chacun,
  • Créer la confiance et les conditions de l’adhésion à un projet transversal,
  • Piloter et coordonner une équipe transverse.

2. Asseoir votre leadership dans une relation non hiérarchique

  • Développer la coopération et vaincre les résistances du groupe,
  • Identifier les sources de votre leadership personnel pour mobiliser sans autorité hiérarchique,
  • Intégrer les fondements de la légitimité personnelle, la responsabilisation et la confiance,
  • Déterminer l’impact de votre style de leadership sur vos interlocuteurs,
  • Étendre votre influence au-delà de votre autorité hiérarchique.

3. Mettre en place un système de communication pertinent et efficace en mode projet

  • Véhiculer vos messages de manière efficace,
  • Adapter votre communication en fonction des niveaux de maturité de vos interlocuteurs,
  • Vendre vos projets et idées aux clients internes ou externes,
  • Communiquer de manière convaincante en réunion projet,
  • Développer votre efficacité en situation de groupe.

4. Animer des réunions projets

  • Connaître la spécificité des réunions-projets,
  • Rythmer les réunions : lancement, suivi, bilan,
  • Organiser des comptes-rendus, la mise en œuvre et le suivi des actions prévues.

5. Eviter, anticiper, gérer les conflits dans le cadre d’un projet

  • Repérer les signes avant-coureurs du conflit,
  • Ecouter efficacement pour comprendre vos interlocuteurs et susciter leur confiance,
  • Emettre des feedbacks constructifs,
  • Prendre des décisions et assumer vos choix.

Méthode pédagogique

  • Questionnaires d’auto-diagnostic,
  • Entraînements pratiques,
  • Activités et cas spécifiques permettant d’identifier les 
comportements à favoriser,
  • Cas concrets des participants,
  • Mises en situation commentées.

Inscription et renseignements

1275 € ht

Collation et déjeuner offerts

2 jours

14h - présentiel

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ou par téléphone 01 70 38 21 10

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