Pour bien préparer l’hiver, nous avons fait un peu de gymnastique administrative chez devOp 😉 Nous venons ainsi d’ajouter 13 nouveaux ateliers à notre catalogue de formation CPF, et nous vous invitons à découvrir ces 13 nouveaux modules qui peuvent maintenant être financer par votre Compte Personnel de Formation. Management d’équipe, gestion de projet ou encore résolution de conflit : gagnez en compétences stratégiques pour booster votre employabilité.

Qu’est-ce que le CPF (Compte Personnel de Formation) ?

Anciennement DIF (Droit Individuel à la Formation), le Compte Personnel de Formation est un budget formation que chaque Français perçoit tout au long de sa vie active. Il favorise la formation continue et développe votre employabilité, quel que soit votre profil :

  • salarié ou travailleur indépendant
  • en activité ou en recherche d’emploi
  • du secteur privé ou de la fonction publique

Chaque année de travail (à temps plein ou partiel) vous donne droit à 500 €. Ce budget formation est plafonné à 5 000 €.

Comment exercer votre droit à la formation professionnelle ?

Pour utiliser cette « cagnotte », il suffit de vous connecter au site MonCompteFormation.gouv.fr et de sélectionner la formation devOp parmi les 13 éligibles CPF (ci-dessous). Pour faciliter votre utilisation, un lien direct est présent sur chaque fiche formation. Des ateliers pratiques sur 1 ou 2 jours pour les managers, animés par des consultants experts et passionnés.

  • Gestion de projet : manager une équipe
    Comment réguler l’équipe projet en adaptant les rôles et responsabilités de chacun. Objectif : assurer le déroulement optimal du projet. Gestion de projet : manager une équipe
  • Manager et animer une équipe projet
    Comment motiver une équipe sans lien hiérarchique en créant un esprit de coopération. Manager et animer une équipe projet
  • Chef de projet occasionnel
    Comment mener une équipe projet aux objectifs en respectant les délais et les coûts. Chef de projet occasionnel
  • Les fondamentaux de la gestion de projet
    Quelle méthodologie du management de projet adopter ? Comment utiliser les outils de pilotage et identifier les risques. Les fondamentaux de la gestion de projet
  • Négocier avec succès
    Comment optimiser les marges commerciales de son offre pour aboutir à un accord financier permettant la satisfaction des 2 parties dans un principe de « gagnant-gagnant ». Négocier avec succès
  • Les fondamentaux du management
    Comment connaître votre profil de manager et faire vos premiers pas d’encadrant avec succès et sérénité. Les fondamentaux du management
  • Les clés de la communication interpersonnelle
    Comment développer votre capacité d’écoute, améliorer votre prise de parole et gérer les situations difficiles. Les clés de la communication interpersonnelle
  • Communiquer efficacement avec son équipe et sa hiérarchie
    Comment adapter votre mode de communication à vos interlocuteurs et développer votre aisance relationnelle. Communiquer efficacement avec son équipe et sa hiérarchie
  • S’affirmer dans ses relations professionnelles
    Comment s’exprimer avec conviction et susciter l’adhésion de votre interlocuteur, dans le respect de l’avis de chacun. S’affirmer dans ses relations professionnelles
  • Assertivité et leadership
    Comment s’affirmer avec tact et diplomatie dans ses relations professionnelles. Assertivité et leadership
  • Process communication
    Comment améliorer son relationnel et développer une dynamique positive dans ses interactions avec les autres. Process Communication®
  • Gérer les tensions et les conflits
    Comment désamorcer les situations difficiles et rester ferme face aux comportements agressifs. Gérer les conflits et les tensions
  • Communiquer en situation difficile
    Comment transmettre un message efficace (techniques de médiation) et maîtriser ses émotions (techniques de prévention). Communiquer en situation difficile

Des formations qualifiantes, reconnues par l’État

Certaines formations devOp donnent droit à une certification référencée au répertoire France Compétences :

  • Techniques de vente (RS3422)
  • Gestion de projet (RS3419)
  • Communication professionnelle (RS3867)

Financement par l’employeur

Si vous manquez de budget, votre employeur peut compléter votre Compte Personnel de Formation. Il doit pour cela procéder à une dotation volontaire (abondement) via l’Espace Des Employeurs et des Financeurs (EDEF). Télécharger le mode d’emploi EDEF (PDF)

Prise en charge à 100% pour les salariés en activité partielle

Si vous êtes toujours en activité partielle suite au confinement, votre formation est intégralement prise en charge par le dispositif FNE-Formation, au moins jusqu’au 30 septembre 2020.

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