Juste pour vous

Posture de consultant : la recette devOp

1. S’immerger chez nos clients

Parfois plusieurs jours, pour observer et comprendre. C’est un investissement indispensable pour entrer dans une intimité client.

2. Rencontrer les parties prenantes

Rien n’est plus efficace que d’interroger les acteurs terrain : quels sont les dysfonctionnements ? Quels sont leurs besoins ? Quelles sont les pratiques qui fonctionnent ?

3. Fixer des objectifs

Dès le début du projet, accompagner nos clients dans la définition d’objectifs réalistes, et viser des résultats tangibles

4. Élaborer des dispositifs uniques

Sans a priori, imaginer des solutions axées résultats, qui s’intègrent dans la stratégie de votre entreprise.

5. Activer l’engagement

Contacter chaque individu pour l’aider à fixer ses objectifs, le sensibiliser à son développement, lui donner envie d’agir, adapter le programme.

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​Innover comme une startup

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