• présentiel
  • 75008
  • 2 jours - 14h

Objectifs de la formation

  • Savoir s’adapter dans toutes les situations de changement
  • Développer ses ressources d’agilité et de flexibilité
  • Accompagner votre équipe dans toutes les phases de changements
  • Acquérir des outils et méthodes d’innovations managériales issus des pratiques agiles.
  • Transformer des situations de changement en opportunités pour le manager et son équipe
  • Valoriser le travail en mode agile

Animation

  • Des applications sur les cas proposés par les participants et le formateur pour préparer son plan d’actions opérationnel.
  • Une approche basée sur le retour d’expériences, qui favorise les déclics et les prises de conscience
  • Chaque participant travaille directement sur le cas de son équipe, de son organisation.
  • Un accompagnement post formation sur simple sollicitation du consultant formateur (3 mois à l’issue de la formation)

Public

Manager d’équipe et chef de projet souhaitant développer son agilité et celle de son équipe

Axes d’entrainement de la formation

1) Développer ses ressources d’agilité et de flexibilité

Développer les compétences d’agilité pour soi et son équipe
Favoriser le travail en mode agile : favoriser et accueillir avec bienveillance les propositions, encourager l’audace…

2) Développer son agilité dans toutes les situations

Du pouvoir hiérarchique à la force du travail coopératif
Les attentes envers le manager d’aujourd’hui
Passer de la maîtrise de l’information à l’ouverture, au partage et à l’interconnexion
Maitriser et diffuser les nouveaux modes d’apprentissage
Développer sa légitimité et son influence en interne

3) Développer sa posture de manager agile

Passer d’un leadership centré sur soi à un leadership au service de l’équipe
Faire émerger les conditions pour que s’expriment les talents, encourager l’innovation
Etre capable de jouer sur plusieurs registres (expert, leader, tuteur, coach…) et s’adapter à la situation et à l’autonomie de ses collaborateurs

4 – Développer la coopération dans son équipe

Identifier les attitudes encourageant la coopération
Apprendre à poser les conditions pour qu’émerge l’Intelligence Collective
Apprendre à penser hors du cadre pour trouver des solutions inédites
Apprendre à faire fonctionner son équipe en mode coopératif

Formation intra uniquement

Prix sur demande

2 jours

14h - présentiel

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pour déploiement intra
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ou par téléphone 01 70 38 21 10

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