RSE, les fondamentaux pour les RH

Les RH doivent aujourd’hui maîtriser les enjeux et les points clés de la responsabilité sociétale des entreprises afin de réussir une mise en œuvre efficace au sein de leur entreprise.
Cette formation vous permettra d’identifier en quoi la RSE peut être un véritable levier pour répondre aux problématiques auxquelles les équipes RH sont confrontées en matière d’attraction et de fidélisation des talents.

Objectifs

Comprendre en quoi les bases théoriques et pratiques de la RSE et de la RH convergent
Mettre en place une politique RH intégrant les enjeux RSE
Concevoir un plan d’action RH au service de la RSE de son entreprise
S’entraîner à communiquer les bénéfices concrets de la RSE pour les RH

Public

DRH
Responsables ressources humaines
Responsables relations sociales
Responsables RSE et développement durable
Collaborateurs de la fonction RH

Pas de prérequis

Axes de travail

1. Appréhender la convergence entre RH et RSE

Comprendre les concepts de la RSE en lien avec la RH (parties prenantes, impacts sociaux, etc.)
Comprendre les concepts de la RH en lien avec la RSE (capital humain, employabilité, etc.)
Maîtriser le cadre juridique et les obligations des entreprises en matière de RSE .
Identifier les points de vigilance RH (non-discrimination, index égalité femmes-hommes, politique RH handicap)

2. Mettre en place une politique RH intégrant les enjeux RSE

a) Recrutement : RSE et attractivité
Nourrir sa marque employeur en s’appuyant sur la démarche RSE
Présenter la démarche RSE de votre entreprise à un candidat

b) Gestion des talents : RSE et fidélisation
Identifier les attentes des collaborateurs à l’égard de l’entreprise
Motiver ses collaborateurs en les associant à la démarche RSE de l’entreprise
Identifier les compétences à développer et organiser les actions de formation et de coaching

c) Rémunération & Avantages sociaux : RSE et rémunération
Intégrer des objectifs RSE dans les objectifs individuels et collectifs
Choisir des critères d’intéressement qui servent les enjeux RSE de l’entreprise
Identifier des critères d’intéressement pour votre propre entreprise
Mettre en place des avantages sociaux qui s’inscrivent dans une logique RSE

d) Dialogue social : intégration des exigences de la loi Climat et Résilience
Intégrer les impacts environnementaux aux consultations obligatoires et aux consultations relatives à des projets spécifiques
Intégrer les impacts environnementaux à la BDESE
Intégrer les impacts environnementaux à la réflexion GEPP/GPEC

3. Concevoir un plan d’action RH au service de la RSE de son entreprise

Construire le plan d’action RH / RSE
Identifier les indicateurs RH en lien avec chaque pilier de la RSE
Définir les indicateurs RH du tableau de bord RSE .

Animation

Acquisition des compétences opérationnelles par l’expérimentation
Chaque thématique fait l’objet d’ateliers pratiques
Construction d’un plan d’action
Mises en situation ancrées sur la réalité opérationnelle de chacun