6 bonnes raisons d’apprendre les fondamentaux du management
Ateliers pratiques pour apprendre les bases du management. Comment passer de collègue à manager ? Comment fédérer vos équipes ? Comment mener des entretiens annuels, de recadrage ou d’embauche ? Formations inter et intra-entreprise.
Les Soft Skills sont-elles innées ?
Les soft skills font leur retour en force dans les systèmes de management efficients. A juste titre ! Le discours n’est pas nouveau mais maintenant qu’on sait que les chercheurs en intelligence artificielle ont beaucoup de mal à modéliser les soft skills, l’humain et...
Catalogue 2020 des formations managériales interentreprises
C’est décidé : en 2020, vous montez (vraiment) en compétences. Management agile, prise de parole en public, résolution de conflit, encadrement à distance de télétravailleurs : nos consultants forment vos collaborateurs aux soft skills les plus utiles en entreprise. De...
81% des salariés sont engagés dans leur travail
Les managers de proximité estiment que 81%* de leurs collaborateurs sont engagés dans leur travail. Un chiffre qui va à l’encontre des 10%* d’employés français motivés avancés par la très médiatisée étude Gallup de 2017. Il conforte toutefois l’étude...
Formateur ou coach, devenez certifié afin de pouvoir intégrer les Styles Sociaux dans votre offre
L’intelligence sociale fait partie intégrante des leviers de l’intelligence économique, car elle améliore les performances des individus, des équipes et des organisations entières. L’intelligence sociale est la compétence la plus essentielle pour le futur. Le...
Atelier Design Thinking par Aurélie Marchal – 10 octobre 2019 à Paris
Le 10 octobre 2019, découvrez comment remporter l’adhésion de vos collaborateurs grâce au Design Thinking. L’experte en transformation collaborative et créative Aurélie Marchal vous expose des techniques simples pour fédérer vos équipes et créer un contexte...
Comment obtenir l’adhésion de vos équipes avec le Design Thinking ?
Le 10 octobre prochain, devOp organise un café-atelier avec l’excellente Aurélie Marchal, experte en innovation et en transformation par le Design Thinking ! Demander une invitation Qu’est-ce que le Design Thinking ? Le Design Thinking est une méthode de gestion de...
3 étapes pour gagner en impact et en sérénité !
Qui n’a pas rêvé d’écrire ce qu’il avait besoin d’écrire, le plus sereinement possible, et sans se poser… plus de questions que NECESSAIRE ? Surtout dans le cadre professionnel, où nos écrits sont susceptibles d’être lus par...
Pourquoi un team-building ?
Depuis la création de devOp en 2005, nous avons animé près de 200 team-Buildings, pour des équipes présentant chacune leurs spécificités et leurs objectifs. Certains clients nous sollicitent avec une idée claire sur ce dont leur équipe a besoin. D’autres ont plus de...
DevOp poursuit son développement en région
DevOp poursuit son développement dans les villes de Lyon, Nantes, Toulouse, Massy et Marseille. Apporter à nos clients l’écoute et le conseil de proximité qu’ils attendent. Dans chaque ville, vous pourrez solliciter un interlocuteur qui connaît le bassin économique et...
Les 3 piliers du management en télétravail
On estime qu’en 2020, 50% des entreprises seront passées en télétravail. Ce mode de travail, initié par les start-ups, change radicalement le rapport à l’espace, au temps, aux autres. Les leviers de performance du management en télétravail sont les mêmes que ceux du...
Plus proche de vous, devOp poursuit son expansion
Créé en 2005 à Paris, devOp poursuit son développement en s’implantant au plus près des sites de production et des espaces de travail de ses clients. Nous ouvrons donc des antennes dans des villes dans lesquelles sont présentes des entreprises ambitieuses qui...
En janvier, 30% de remise sur les formations les plus demandées
Et si 2019 était une année d’opportunités? Pour vous souhaiter une année pleine de succès et de changements, devOp vous offre une première opportunité : celle de former vos collaborateurs en janvier 2019 en bénéficiant de 30% de remise. Attention, les places sont...
Nouveau catalogue de formations interentreprises disponible
Vous voulez vraiment progresser ou faire progresser vos collaborateurs? Vous voulez passer à l’action en 2019? Alors vous trouverez dans notre catalogue les formations interentreprises phares de devOp, si plébiscitées par nos clients que nous les avons éprouvées...
Prisma Media Solutions et La France Mutualiste ont choisi devOp pour accompagner leur transformation
Quand une organisation entreprend une transformation, elle a besoin de l’appui de tous ses collaborateurs. Or elle se heurte souvent à des résistances et des inquiétudes. devOp vient d’être choisie par Prisma Media Solutions et La France Mutualiste pour les...
La médiation professionnelle pour résoudre les tensions et conflits
devOp propose désormais d’accompagner ses clients par la médiation et intègre dans son équipe des médiateurs professionnels. Vous vivez des tensions dans votre entreprise. Vous voyez émerger un conflit ou vous souhaitez en résoudre un qui nuit à la qualité de vie au...
Formateurs, coachs, consultants, pour vous, devOp lance ses certifications aux programmes Tracom
La réussite des organisations réside dans la capacité des hommes et des femmes qui les composent à mieux travailler ensemble, à développer leur capacité à interagir. Les compétences humaines peuvent être considérées comme des atouts car elles génèrent plus de...
L’auto bienveillance (Livre)
Aujourd’hui, de profondes transformations touchent nos environnements, nos modes sociaux, notre rapport au temps, nos identités… Dans un monde incertain et complexe, nous cherchons notre « boussole ». Le changement sous toutes ses formes, bouscule en permanence...
Trouver son IKIGAÏ : Vivre de ce qui vous passionne (Livre)
And I still Haven’t found What I’m looking for ! U2 Qui ne rêve de trouver SA voie, la voie professionnelle où l’on se sent utile, compétent, joyeux de faire ce que l’on fait ET qui peut nous rapporter assez d’argent pour faire bouillir...
Comment faire du burn-out une chance : Itinéraire d’une renaissance (Livre)
Le burn-out, un syndrome qui concerne potentiellement 4 millions de Français ! Ce sujet d’actualité est traité ici sous un angle résolument nouveau : Comment faire du burn-out une chance alors que tout nous incite à la peur et à la plainte ? Et comment transformer ce...
Conduite du changement (Livre)
Qu’est-ce que le changement en entreprise ? Le changement abordé dans cet ouvrage est synonyme de transformation, c’est-à-dire d’une modification profonde des modes de fonctionnements individuels et collectifs. Le nouveau paradigme sociétal fait du changement un...
Développer de nouvelles pratiques managériales : tous impliqués.
DevOp a participé au Salon du Management 2017, qui a réuni des acteurs du management. Nous sommes tous acteurs de la révolution numérique; et ce rendez-vous majeur a été l’occasion de proposer des actions concrètes pour que nous puissions tous y participer. Et si nous commencions par un sourire?
devOp, partenaire du premier salon du management
L’équipe de devOp est fière de vous retrouver lors de cette première édition pour partager les grands sujets qui animent les métiers du management : De la transformation digitale qui bouleverse nos organisations aux nouvelles pratiques managériales qui...
Formation à la non discrimination à l’embauche
Depuis le 29 janvier 2017, selon l’article L. 1131-2 du Code du Travail, les grandes entreprises ont l’obligation de former tous leurs salariés chargés du recrutement à la non-discrimnation à l’embauche, et ce à toutes les étapes du recrutement (annonces, entretien, lettres, etc). La loi ne précise pas le contenu, la duré, la modalité de cette formation. Cette loi, nécessaire pour favoriser l’accès à l’emploi, est aussi une opportunité pour les entreprises de revisiter leur processus de recrutement, pour se concentrer sur la richesse de son capital humain.
Défi devOp #10 : Commencez 2017 du bon pied
En janvier, nous proposons un bilan de l’année 2016, de manière à ce qu’elle enrichisse 2017 de ses apprentissages ! Penons quelques minutes, sur un coin de table ou même dans les transports, pour répondre à ces quelques questions, qui nous...
défi devOp #9 : Je vais voir des collègues pour échanger avec eux sur leur(s) projet(s)
Dans nos agendas bien remplis, on peine à trouver du temps pour sortir du cadre de son projet, et pourtant, nous avons beaucoup à apprendre en allant frapper à la porte de nos collègues, pour leur demander sur quoi ils travaillent. En mode projet, c’est essentiel, et bien souvent ces échanges sont réguliers. Mais dans toutes les entreprises, quel que soit leur mode d’organisation, le partage est stimulant : il donne une vue d’ensemble, et donc du sens à nos propres projets, il crée de la cohésion, il permet d’améliorer nos pratiques, et il suscite de nouvelles idées.
Défi deVop #8 : S’accorder le droit à l’erreur
Vous connaissez cette citation de Théodore Roosevelt : « Le seul homme à ne jamais faire d’erreur est celui qui ne fait jamais rien ». Notre bon sens collectif admet volontiers que l’erreur est inhérente à l’action. Et pour autant, les entreprises cultivent encore un paradoxe : elles veulent développer la créativité et l’innovation au sein de leurs équipes, mais redoutent les échecs. Ce défi, qui peut tout aussi bien s’appliquer à un individu qu’à une équipe, vous propose de regarder vos erreurs passées avec sérénité et objectivité et d’en tirer des leçons…
L’art d’échouer
Tout manager est engagé sur le chemin de l’innovation et du changement, ces deux impératifs de l’entreprise actuelle. Or pour obtenir des résultats satisfaisants, pour soi, pour sa hiérarchie, pour son équipe, il faut accepter de parcourir un chemin qui peut être semé d’embûches. Qui n’a pas puisé dans des ressources insoupçonnées d’opiniâtreté pour ne pas renoncer ? On parle d’audace, et certes, il en faut pour innover, mais n’oublions pas aussi l’acceptation de l’échec, ingrat et épuisant.
