Pourquoi un team-building ?
Depuis la création de devOp en 2005, nous avons animé près de 200 team-Buildings, pour des équipes présentant chacune leurs spécificités et leurs objectifs. Certains clients nous sollicitent avec une idée claire sur ce dont leur équipe a besoin. D’autres ont plus de...
DevOp poursuit son développement en région
DevOp poursuit son développement dans les villes de Lyon, Nantes, Toulouse, Massy et Marseille. Apporter à nos clients l’écoute et le conseil de proximité qu’ils attendent. Dans chaque ville, vous pourrez solliciter un interlocuteur qui connaît le bassin économique et...
Les 3 piliers du management en télétravail
On estime qu’en 2020, 50% des entreprises seront passées en télétravail. Ce mode de travail, initié par les start-ups, change radicalement le rapport à l’espace, au temps, aux autres. Les leviers de performance du management en télétravail sont les mêmes que ceux du...
Plus proche de vous, devOp poursuit son expansion
Créé en 2005 à Paris, devOp poursuit son développement en s’implantant au plus près des sites de production et des espaces de travail de ses clients. Nous ouvrons donc des antennes dans des villes dans lesquelles sont présentes des entreprises ambitieuses qui...
En janvier, 30% de remise sur les formations les plus demandées
Et si 2019 était une année d’opportunités? Pour vous souhaiter une année pleine de succès et de changements, devOp vous offre une première opportunité : celle de former vos collaborateurs en janvier 2019 en bénéficiant de 30% de remise. Attention, les places sont...
Nouveau catalogue de formations interentreprises disponible
Vous voulez vraiment progresser ou faire progresser vos collaborateurs? Vous voulez passer à l’action en 2019? Alors vous trouverez dans notre catalogue les formations interentreprises phares de devOp, si plébiscitées par nos clients que nous les avons éprouvées...
Prisma Media Solutions et La France Mutualiste ont choisi devOp pour accompagner leur transformation
Quand une organisation entreprend une transformation, elle a besoin de l’appui de tous ses collaborateurs. Or elle se heurte souvent à des résistances et des inquiétudes. devOp vient d’être choisie par Prisma Media Solutions et La France Mutualiste pour les...
La médiation professionnelle pour résoudre les tensions et conflits
devOp propose désormais d’accompagner ses clients par la médiation et intègre dans son équipe des médiateurs professionnels. Vous vivez des tensions dans votre entreprise. Vous voyez émerger un conflit ou vous souhaitez en résoudre un qui nuit à la qualité de vie au...
Formateurs, coachs, consultants, pour vous, devOp lance ses certifications aux programmes Tracom
La réussite des organisations réside dans la capacité des hommes et des femmes qui les composent à mieux travailler ensemble, à développer leur capacité à interagir. Les compétences humaines peuvent être considérées comme des atouts car elles génèrent plus de...
L’auto bienveillance (Livre)
Aujourd’hui, de profondes transformations touchent nos environnements, nos modes sociaux, notre rapport au temps, nos identités… Dans un monde incertain et complexe, nous cherchons notre « boussole ». Le changement sous toutes ses formes, bouscule en permanence...
Trouver son IKIGAÏ : Vivre de ce qui vous passionne (Livre)
And I still Haven’t found What I’m looking for ! U2 Qui ne rêve de trouver SA voie, la voie professionnelle où l’on se sent utile, compétent, joyeux de faire ce que l’on fait ET qui peut nous rapporter assez d’argent pour faire bouillir...
Comment faire du burn-out une chance : Itinéraire d’une renaissance (Livre)
Le burn-out, un syndrome qui concerne potentiellement 4 millions de Français ! Ce sujet d’actualité est traité ici sous un angle résolument nouveau : Comment faire du burn-out une chance alors que tout nous incite à la peur et à la plainte ? Et comment transformer ce...
Conduite du changement (Livre)
Qu’est-ce que le changement en entreprise ? Le changement abordé dans cet ouvrage est synonyme de transformation, c’est-à-dire d’une modification profonde des modes de fonctionnements individuels et collectifs. Le nouveau paradigme sociétal fait du changement un...
Développer de nouvelles pratiques managériales : tous impliqués.
DevOp a participé au Salon du Management 2017, qui a réuni des acteurs du management. Nous sommes tous acteurs de la révolution numérique; et ce rendez-vous majeur a été l’occasion de proposer des actions concrètes pour que nous puissions tous y participer. Et si nous commencions par un sourire?
devOp, partenaire du premier salon du management
L’équipe de devOp est fière de vous retrouver lors de cette première édition pour partager les grands sujets qui animent les métiers du management : De la transformation digitale qui bouleverse nos organisations aux nouvelles pratiques managériales qui...
Formation à la non discrimination à l’embauche
Depuis le 29 janvier 2017, selon l’article L. 1131-2 du Code du Travail, les grandes entreprises ont l’obligation de former tous leurs salariés chargés du recrutement à la non-discrimnation à l’embauche, et ce à toutes les étapes du recrutement (annonces, entretien, lettres, etc). La loi ne précise pas le contenu, la duré, la modalité de cette formation. Cette loi, nécessaire pour favoriser l’accès à l’emploi, est aussi une opportunité pour les entreprises de revisiter leur processus de recrutement, pour se concentrer sur la richesse de son capital humain.
Défi devOp #10 : Commencez 2017 du bon pied
En janvier, nous proposons un bilan de l’année 2016, de manière à ce qu’elle enrichisse 2017 de ses apprentissages ! Penons quelques minutes, sur un coin de table ou même dans les transports, pour répondre à ces quelques questions, qui nous...
défi devOp #9 : Je vais voir des collègues pour échanger avec eux sur leur(s) projet(s)
Dans nos agendas bien remplis, on peine à trouver du temps pour sortir du cadre de son projet, et pourtant, nous avons beaucoup à apprendre en allant frapper à la porte de nos collègues, pour leur demander sur quoi ils travaillent. En mode projet, c’est essentiel, et bien souvent ces échanges sont réguliers. Mais dans toutes les entreprises, quel que soit leur mode d’organisation, le partage est stimulant : il donne une vue d’ensemble, et donc du sens à nos propres projets, il crée de la cohésion, il permet d’améliorer nos pratiques, et il suscite de nouvelles idées.
Défi deVop #8 : S’accorder le droit à l’erreur
Vous connaissez cette citation de Théodore Roosevelt : « Le seul homme à ne jamais faire d’erreur est celui qui ne fait jamais rien ». Notre bon sens collectif admet volontiers que l’erreur est inhérente à l’action. Et pour autant, les entreprises cultivent encore un paradoxe : elles veulent développer la créativité et l’innovation au sein de leurs équipes, mais redoutent les échecs. Ce défi, qui peut tout aussi bien s’appliquer à un individu qu’à une équipe, vous propose de regarder vos erreurs passées avec sérénité et objectivité et d’en tirer des leçons…
L’art d’échouer
Tout manager est engagé sur le chemin de l’innovation et du changement, ces deux impératifs de l’entreprise actuelle. Or pour obtenir des résultats satisfaisants, pour soi, pour sa hiérarchie, pour son équipe, il faut accepter de parcourir un chemin qui peut être semé d’embûches. Qui n’a pas puisé dans des ressources insoupçonnées d’opiniâtreté pour ne pas renoncer ? On parle d’audace, et certes, il en faut pour innover, mais n’oublions pas aussi l’acceptation de l’échec, ingrat et épuisant.
Défi devOp #7 : Redécouvrir son environnement
L’habitude agit sur nous tel un filtre qui nous engourdit dans notre potentiel d’actions, avec le risque de tourner en rond. Ce défi nous suggère de retrouver un regard neuf sur notre environnement : nous allons être surpris de ce que nous avions ignoré....
Défi devOp #6 : Aujourd’hui, j’envoie un signal positif à 3 personnes
Le respect est une composante essentielle du leadership; or il est réciproque entre un manager et son équipe. Ce défi vous propose d’envoyer des signes de reconnaissance à vos collaborateurs, qui valorisent les qualités et les efforts de chacun. Un « merci » renforce le sentiment d’engagement, et finalement, le charisme du manager.
C’était la fête des mères
Oser faire des demandes inhabituelles, avec la candeur d’un enfant, peut engendrer des résultats surprenants. Il y a quelques jours, c’était la fête des mères. On m’a raconté cette anecdote : le défi qu’une petite fille s’est lancé…
Défi devOp #5 : Je fais le point sur ce que j’apporte à mon entreprise
L’ambition de ce défi est de redonner de la cohérence à la multitude de nos actions individuelles. Celles-ci ont un impact sur différentes échelles : nous, notre équipe, notre entreprise, et le monde dans lequel nous vivons. Ce défi nous propose de reconsidérer...
Webclass devOp : financement du plan de formation
Webclass les 27 mai et 10 juin 2016, de 12h à 13h30 Plan de formation : comment faire mieux avec moins d’argent Avec la réforme de 2014, les budgets formation ont été amputés de 0.3% de la masse salariale. En effet, les contributions à l’OPCA qui étaient de 0.7%...
Défi devOp #4 : je fais quelque chose d’inhabituel
Tous les rituels ne sont pas sclérosants, certains peuvent même participer à votre efficacité. Mais le changement étant devenu si fréquent qu’il en devient une habitude, ce défi vous invite à oser faire un premier pas sur un chemin nouveau. Il peut être question de tester un nouveau comportement qui vous serait bénéfique. Vous êtes prêts à vous surprendre ?
Défi devOp #3 : 1 point à améliorer
Vous sentez des blocages dans votre vie professionnelle? Vous avez l’énergie d’en lever certains, l’envie, mais cela ne suffit pas. Comment enclencher le mouvement du changement? Ce défi vous invite à faire le premier pas : détecter les points que vous avez les moyens d’améliorer. Pour parvenir à cette prise de conscience, parfois perturbante, vous pouvez avoir recours à plusieurs éclairages : le point de vue de proches, bienveillants et de confiance; une analyse précise de tout ce qui vous pose problème dans votre quotidien professionnel, la synthèse de tous les avantages du changement que vous aimeriez amorcer.
Défi devOp #2 : Demain, porte du rouge
Les entreprises ressentent l’impérieuse nécessité de développer la culture de l’innovation pour traverser les crises. Oui, mais au niveau de l’individu, comment faire? Nous vous proposons une approche ludique, et efficace, de la transformation : des petits défis qui bousculent nos habitudes. Celui-ci n’est pas si anodin qu’il n’en a l’air.
