Quelles sont les spécificités de la formation manager de proximité ?
Qu’est-ce qu’être manager de proximité ? Quelles sont les spécificités de la fonction par rapport au management traditionnel ? Quelle formation est nécessaire pour devenir un bon manager de proximité ? Qu’est-ce qu’un manager de proximité ? La formation du...
10 techniques d’animation d’équipe fondamentales
A l’heure où la « grande démission » gagne la France (selon un article des Echos du 15/07/2022), le manager doit renforcer ses techniques d’animation d’équipe pour la fidéliser, et ce en présentiel et de plus en plus à distance. Cet article vous propose une revue des...
4 clés pour réussir son séminaire de cohésion d’équipe en sortie de pandémie
Depuis mars 2022, nous retirons le masque, avec l’espoir que le coronavirus passe en phase endémique. Le séminaire de cohésion d’équipe peut à nouveau être organisé en présentiel en respectant les gestes barrière. Au-delà du plaisir de se retrouver tous ensemble, ce...
Formation gestion des conflits : comment tirer parti des situations de crise en entreprise
Le conflit est inévitable en entreprise. Divergences d’opinions, jalousies, manque de communication… Le conflit est toujours prêt à surgir au moindre problème. Souvent perçu comme destructeur, il est pourtant source de richesses. Oui, oui, on vous assure. Mais, il...
Comment gérer un conflit ? Les techniques à adopter
Si vous décortiquez les offres d’emploi, vous pourrez constater que le travail en équipe fait partie des principales qualités recherchées par les employeurs. Et pourtant, les conflits en entreprise sont monnaie courante. De la TPE à la multinationale, les...
Conflits au travail : 8 étapes pour les gérer efficacement
Les conflits en entreprise sont inévitables. Même si vous voulez les esquiver au maximum, ils arriveront malgré tout. D’ailleurs, 8 salariés sur 10 auront été spectateurs ou protagonistes d’un conflit dans la sphère professionnelle au cours de leur carrière. Et puis,...
Animation d’équipe à distance : les clés pour une bonne utilisation des outils de visioconférence
En période de crise sanitaire avec un télétravail souvent imposé pour limiter la propagation du coronavirus, l’animation d’équipe pourrait être mise à mal. Certains managers le déplorent « on ne se voit plus, on ne peut plus être ensemble », et la souffrance des...
Management : Comment résoudre un conflit ?
Les tensions sont inévitables en entreprise, et nombreux sont les managers confrontés tôt ou tard à une situation difficile à gérer ou à un conflit qui éclate au sein même de son équipe. Stress, frustrations, problèmes de communication, désaccords sont autant de...
Animer une réunion d’équipe en 6 étapes clés
Les réunions d’équipe ! Voilà un outil capital en entreprise, qui permet de faire le point et de fixer les prochains objectifs, mais qui partage également les opinions. En effet, si ce temps de rencontre est censé être utile à l’activité de l’entreprise, il est...
5 formations pour améliorer le management d’équipes à distance
De nombreux collaborateurs expérimentent aujourd’hui le travail à distance. Même si certains d’entre eux avaient déjà l’habitude de travailler quelques jours par semaine depuis leur domicile, pour la plupart, il s’agit d’une pratique toute récente découlant de la...
Gestion de conflit à distance : 4 conseils pour apaiser les tensions en télétravail
Moins d’échanges informels, plus de conversation écrites sujettes à (mes)interprétation, évitement : Le travail à distance n’a pas mis fin aux conflits qui jalonnent la vie d’une équipe. Les tensions sont simplement moins visibles et d’une...
Trois clés pour manager une équipe en télétravail
Manager une équipe est un Art. Fédérer, susciter cohésion et coopération, développer la compétence collective,… sont autant de missions pas toujours faciles à assurer au bureau. Avec la pandémie et le télétravail « forcé », manager une équipe à distance devient une...
Manager une équipe hybride : la nouvelle formation signée devOp
Depuis les débuts de la crise sanitaire, l’organisation du travail a profondément muté. Nous sommes passés d’une méthode centrée sur le lieu physique du travail, à savoir l’entreprise et ses bureaux, à un modèle hybride, articulé entre jours de travail en présentiel...
Appliquer l’intelligence collective à la gestion des conflits
Les crises sanitaire et économique dues à la Covid-19 risquent de renforcer les conflits au sein des équipes, hiérarchiques ou transversales. Pour le manager, la gestion des conflits sera beaucoup plus efficace en s’appuyant sur la créativité de l’équipe plutôt qu’en...
Animer une équipe à distance 4/4 : outils
Logiciels collaboratifs, agendas partagés, messageries instantanées : le digital facilite considérablement le management à distance. Pour que cela reste efficace, une bonne organisation et une communication maîtrisée s’imposent. Sélection d’outils...
La nature : la bonne idée pour réussir sa cohésion d’équipe
En période de crise sanitaire, vous pouvez chercher des idées pour organiser votre séminaire de cohésion d’équipe. Ne cherchez pas longtemps, la nature s’impose comme l’idée centrale d’une cohésion d’équipe. La nature : trois bonnes raisons pour la mettre au cœur...
Gestion de conflit 2/2 : le processus de médiation professionnelle en 3 étapes
Deuxième volet de notre série sur la gestion de conflit en entreprise. Le ton monte entre vos collaborateurs ? Ils peinent à se mettre d’accord et ont rompu toute communication / coopération ? En tant que manager, c’est à vous de rétablir le contact en les...
Manager en télétravail pendant le Covid-19 : d’abord lutter contre la distanciation sociale
La crise sanitaire du Covid-19 contraint tous les français à des mesures de confinement et pour tous ceux qui le peuvent, à rester chez soi pour travailler : c’est le télétravail. En même temps, c’est un télétravail inédit que le Covid-19 nous impose, parce qu’en...
Gestion de conflit : les bons réflexes du manager
Voilà une question qui revient souvent en formation management : comment gérer un conflit en entreprise ? Les cadres se retrouvent souvent démunis face aux (inévitables) tensions qui apparaissent dans l’équipe. Comment les réguler ? Voici 4 bons réflexes. 1....
Animer une équipe à distance 1/4 : tout préparer en amont
Vous encadrez des collaborateurs éloignés physiquement (commerciaux sur les routes, équipes multi-sites, travailleurs détachés ? Cela implique d’adapter votre manière de travailler ensemble. Dans ce premier volet, zoom sur une étape essentielle du management à...
La gestion des conflits : et si l’organisation était responsable ?
Beaucoup de salariés et de managers se forment à la gestion des conflits. Dans ces formations, les conflits sont majoritairement définis comme des conflits relationnels et la gestion des conflits est essentiellement traitée avec des techniques de communication...
Pourquoi maîtriser l’animation de groupe de travail collaboratif ?
On vous demande d’animer des groupes de travail pour faire avancer un projet, résoudre un problème, innover ? Comment s’y prendre ? J’anime régulièrement des formations sur l’animation de groupe de travail. Savoir les construire, les préparer, les animer ou...
Maintenir la cohésion d’une équipe en télétravail
Ils travaillaient ensemble, croisaient les uns dans les couloirs, échangeaient avec les autres devant la machine à café. Désormais, leur entreprise passant en télétravail et flex office, certains salariés travaillent chez eux, ou doivent s’adapter à une rotation...
Gérer les conflits dans une équipe : retour d’expérience
Gérer les conflits dans une équipe, c’est loin d’être simple. Preuve en est de ce manager d’une équipe éducative pour la réinsertion de jeunes qui a tout essayé pour gérer les conflits sans résultat, jusqu’à ce qu’il se fasse aider par un tiers neutre. Gérer les...
Team building et cohésion d’équipe, quelle différence ?
En France, la différence entre team building d’entreprise et séminaire de cohésion d’équipe n’est pas toujours nette. Preuve en est du très bon ouvrage de Pierre Cauvin aux éditions ESF : La cohésion des équipes – pratique du team building… Pourtant, aux origines,...
4 bonnes raisons de faire du team building à Paris
L’objectif du team building est de renforcer cohésion, motivation et esprit d’équipe à travers des activités ludiques, sportives, artistiques ou cérébrales, décalées du quotidien de l’entreprise. Bien entendu, le mieux est que ces activités permettent de faire...
Un séminaire de cohésion d’équipe pour quoi faire ?
Le séminaire de cohésion d’équipe est un accompagnement au changement de l’équipe. Il est d’une courte durée, en général 2 à 3 jours, et se réalise, pour de meilleurs résultats, en dehors de l’entreprise. Vous avez dit cohésion d’équipe ? En sciences physique, la...
4 fondamentaux pour fédérer une équipe
Le mot fédérer veut dire « rassembler, regrouper autour d’un projet commun ». Par exemple, on fédère les énergies, on est membre d’une fédération professionnelle, etc. Fédérer une équipe est le lot du manager d’équipe, qu’il soit hiérarchique, transversal ou chef de...
7 règles d’or pour animer une équipe
Une équipe soudée, qui respecte des règles communes, qui vise le même objectif, est une équipe efficace. L’animation d’équipe est une base fondamentale du management. Comment créer et entretenir cette énergie collective? Juliette Ricou, consultante en animation d’équipe, nous livre 7 leviers pour animer son équipe…
