Jeux serieux

Cohésion d’équipe

Le rôle du « chef d’équipe » a donc beaucoup évolué. Il n’est plus celui qui prend les décisions, qui sanctionne et qui donne des ordres. Aujourd’hui, le manager est aussi chef de projet. Pleinement intégré à son équipe, il est chargé de coordonner les actions, de donner à ses collaborateurs les moyens d’atteindre les objectifs, mais aussi de les motiver à être force de proposition.

Le management évolue vers un modèle coopératif, dans lequel le manager-leader favorise l’intelligence collective pour doper la performance de l’équipe.

Comment inspirer confiance pour pouvoir faire confiance? Comment motiver ses collaborateurs? Comment gagner une dimension de leader? Ces articles vous donnent des pistes de réflexion autour de la question du fonctionnement d’une équipe et de la place du manager dans celle-ci.

Jeux serieux

Gamestorming : 5 manières dont il encourage l’innovation et la motivation dans votre équipe !

Le gamestorming consiste à stimuler l’innovation de vos collaborateurs par le jeu. Il en existe différentes formes; en voici 5, qui vont booster votre manière d’animer votre équipe.

10 Avr 2018 - Cohésion d'équipe


Manager éviter conflits

Que peut faire un manager pour éviter les conflits dans son équipe ?

La gestion d’un conflit au sein d’une équipe est, parmi leurs missions, celle que les managers redoutent le plus. Et pourtant il est indispensable de détecter et traiter le conflit avant qu’il ne dégénère. Alors comment faire, même si on déteste ça ?

27 Fév 2018 - Cohésion d'équipe


Animer réunion efficace

6 principes pour animer des réunions efficaces

Ah, la réunionite aigüe ! L’une des maladies (graves) des entreprises françaises. Quelle frustration quand on a le sentiment de passer la moitié de ses journées ou davantage dans des réunions dont on ne sait pas bien au […]

20 Fév 2018 - Cohésion d'équipe


Animer des réunions déléguées

5 raisons d’aimer et d’animer des réunions déléguées

Malgré tous leurs défauts, les réunions peuvent être utilisées comme un outil de développement de la collaboration au sein des équipes. Bla bla de coach, me direz-vous… Eh bien attendez de lire et surtout de tester ce qui […]

30 Jan 2018 - Cohésion d'équipe


Entretien annuel

La saison des entretiens annuels débute !

Cela ne s’improvise pas ! Et du coup nous avons pensé à vous : Managers 1. Vous n’avez jamais eu affaire à cet exercice, c’est une première devOp vous propose d’apprendre en vous entraînant autour de 6 thématiques […]

8 Jan 2018 - Cohésion d'équipe


intelligence collective

De l’intelligence organisationnelle à l’intelligence collective

Le besoin d’ouverture est la phase, après l’inclusion et la contrôle, qui peut aboutir à l’émergence de l’intelligence collective. Cette phase est délicate, car elle fait intervenir les émotions, la confiance, le besoin de sécurité. Quel est le rôle du manager pour faire de son équipe une équipe collaborative ?

14 Nov 2017 - Cohésion d'équipe


management-tranversal-conflits

Comment le manager transversal peut-il aider son équipe à dépasser les conflits ?

L’émergence de tensions au sein d’une équipe récemment constituée est une phase « normale », dite de contrôle. En tant que manager transversal, ce serait une erreur que de les ignorer, car elles sont le signe qu’il est temps de co-construire des règles pour bien travailler ensemble. La posture du manager, celle de facilitateur de communication, sera déterminante pour que l’équipe parvienne elle-même à dépasser ses conflits.

5 Oct 2017 - Cohésion d'équipe


manager-nouvelle-equipe

Favoriser la collaboration dans une nouvelle équipe

Une équipe nouvelle est constituée d’individus qui s’interrogent sur leur rôle, leur valeur ajoutée, bref, sur leur place au sein de ce groupe. Le manager transversal commencera donc par accompagner cette phase de teambuilding, en aidant chacun à clarifier son rôle, en construisant avec son équipe une vision commune, en favorisant les interactions.

12 Sep 2017 - Cohésion d'équipe


management transversal besoin équipe

Management transversal : les 3 besoins essentiels d’une équipe

La mission du manager non hiérarchique consistant à créer les conditions de la collaboration, c’est-à-dire de la cohésion et de la coopération, au sein de son équipe, n’est pas aisée. Connaître, et reconnaître les besoins individuels et collectifs lui permettent de favoriser la dynamique du groupe.

14 Juin 2017 - Cohésion d'équipe


7 routines pour entretenir la cohésion de votre équipe

Pour renforcer la cohésion d’une équipe, il s’agit de prendre soin des liens qui unissent les collaborateurs. C’est en grande partie de la responsabilité du manager que d’entretenir cette cohésion, facteur essentiel d’efficacité et de motivation. Manager, voici des bonnes pratiques fondamentales que vous pouvez mettre en œuvre dès aujourd’hui.

28 Avr 2017 - Cohésion d'équipe