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Cohésion d’équipe

Le rôle du « chef d’équipe » a donc beaucoup évolué. Il n’est plus celui qui prend les décisions, qui sanctionne et qui donne des ordres. Aujourd’hui, le manager est aussi chef de projet. Pleinement intégré à son équipe, il est chargé de coordonner les actions, de donner à ses collaborateurs les moyens d’atteindre les objectifs, mais aussi de les motiver à être force de proposition.

Le management évolue vers un modèle coopératif, dans lequel le manager-leader favorise l’intelligence collective pour doper la performance de l’équipe.

Comment inspirer confiance pour pouvoir faire confiance? Comment motiver ses collaborateurs? Comment gagner une dimension de leader? Ces articles vous donnent des pistes de réflexion autour de la question du fonctionnement d’une équipe et de la place du manager dans celle-ci.

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Favoriser la collaboration dans une nouvelle équipe

Une équipe nouvelle est constituée d’individus qui s’interrogent sur leur rôle, leur valeur ajoutée, bref, sur leur place au sein de ce groupe. Le manager transversal commencera donc par accompagner cette phase de teambuilding, en aidant chacun à clarifier son rôle, en construisant avec son équipe une vision commune, en favorisant les interactions.

12 Sep 2017 - Cohésion d'équipe


management transversal besoin équipe

Management transversal : les 3 besoins essentiels d’une équipe

La mission du manager non hiérarchique consistant à créer les conditions de la collaboration, c’est-à-dire de la cohésion et de la coopération, au sein de son équipe, n’est pas aisée. Connaître, et reconnaître les besoins individuels et collectifs lui permettent de favoriser la dynamique du groupe.

14 Juin 2017 - Cohésion d'équipe


7 routines pour entretenir la cohésion de votre équipe

Pour renforcer la cohésion d’une équipe, il s’agit de prendre soin des liens qui unissent les collaborateurs. C’est en grande partie de la responsabilité du manager que d’entretenir cette cohésion, facteur essentiel d’efficacité et de motivation. Manager, voici des bonnes pratiques fondamentales que vous pouvez mettre en œuvre dès aujourd’hui.

28 Avr 2017 - Cohésion d'équipe


culture collaborative

Les 6 leviers pour créer une culture collaborative

Avis aux grandes et moins grandes structures qui recherchent la flexibilité d’une startup : comment initier une culture collaborative, tout en restant soi-même ? Initier une culture collaborative au sein de ses équipes demande d’introduire une série de […]

14 Mar 2017 - Cohésion d'équipe


Réunion participative

Les 3 phases d’une réunion participative

En tant que manager, vous êtes régulièrement amené à organiser des réunions, et vos collaborateurs vous donnent peut-être l’impression de les subir plutôt que d’en faire des opportunités de progrès. Certains prennent des notes en baillant, untel monopolise […]

31 Mar 2015 - Cohésion d'équipe


Savoir déléguer

Savez-vous vraiment déléguer ?

L’art de la délégation N’y allons pas par 4 chemins, il y a 3 modes de relation à la délégation pour les managers : 1- Ceux qui y ont renoncé et ont tendance à tout faire eux-mêmes, 2- […]

30 Mar 2015 - Cohésion d'équipe


conseil manager équipe

Comment être un bon manager ? En donnant du sens au travail d’équipe

Le rôle du manager est celui d’un traducteur, situé entre la Direction Générale et les salariés, qui doit convertir la stratégie d’entreprise en actions, qui doit fixer des objectifs à ses troupes et leur donner les moyens de […]

12 Août 2014 - Cohésion d'équipe


Leadership - accompagnement changement

Ne sous-estimez pas les besoins psychologiques de vos équipes !

Un changement se profile: modification des périmètres d’activité, implémentation d’un système d’information qui renforce les modalités de contrôle, déménagement ? Vous percevez des crispations au sein de votre équipe – et d’ailleurs vous-mêmes, vous ressentez un vague malaise? […]

27 Avr 2014 - Cohésion d'équipe


Victime harcelement moral

Mon collègue se sent victime de harcèlement moral : que puis-je faire ?

Environ 30% des salariés français estiment avoir été harcelés, d’après la plupart des enquêtes sur les risques psychosociaux. Difficile de savoir ce qui se cache derrière cette estimation, d’autant que peu d’entre nous ont une bonne compréhension de […]

20 Avr 2014 - Cohésion d'équipe


Que faire quand un collègue, un client ou un proche est au bord de l’explosion ?

Dans un article récemment publié par la Harvard Business Review, il file la métaphore médicale de la crevaison de l’abcès pour nous expliquer comment aider un collègue sous le coup d’un excès de colère. Attention, âmes sensibles, s’abstenir […]

16 Juil 2013 - Cohésion d'équipe